适用对象为企业内从事技术岗位(包括技术开发、技术支持岗位等人员)、以常规性管理为特征的管理岗位(包括中层以下的主管、行政文秘、财务等人员)、以操作性工作为特征的岗位(包括非计件制技术工人、非计件制普通工人、工勤人员)的员工和市场运营人员。
为保证等级薪酬体系企业内部的公平性，在确定每个岗位的薪酬等级时，首先根据工作评价确定每个岗位的相对价值，将其归入相应的职位等级中去，然后根据劳动力市场状况对工作评价结果进行修正，以保证与劳动力市场基本符合。
等级薪酬体系的主要包括：
(1)基本工资：根据工作评价的结果得出，反映各个岗位的相对价值;
(2)月度奖金：依据员工月度考核结果以及企业当月整体目标完成情况计算，按月度发放;
(3)年度奖金：等级制员工年度奖金依据年度考核结果计算，按年度发放;
(4)单项奖：根据员工为企业所做出的贡献计算，包括提案奖、合理化建议、革新与创造奖及研究开发奖励等;
(5)项目奖励：此项目适用于从事项目开发工作的人员。根据项目开发的特殊性，对这部分人员采用项目奖励的方式，以保证项目开发过程的连续性和项目开发人员的主动性;
(6)福利保险：国家法定福利和保险，享受内容和享受标准，按国家有关规定处理。