薪酬管理的六大危险陷阱

　　无论是传统的做法还是现在公众对薪酬的讨论，很多都是误导性的或错误的。结果导致企业家们对支付薪酬的方式及原因一直持有错误的想法，特别是他们认同有关薪酬的6个。

　　1、劳动力工资和劳动力成本一样。

　　2、降低劳动力工资会降低劳动力成本。

　　3、劳动力成本占总成本的很大部分。

　　4、保持低劳动力成本就能创造一种持久而有效的竞争优势。

　　5、个人奖励工资可以改进工作绩效。

　　6、人们主要是为金钱而工作。

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