临近年终，薪酬福利是大家关注的焦点。薪酬设计福利的制定，并非一人独权，一人所定。薪酬设计制度的发展和完善是每位企业员工的责任，他们在这个过程中分工合作，相辅相成，促进薪酬的发展和完善。
1、各个部门、各员工都有责任向公司反馈薪酬福利制度执行情况和员工意见的义务，都有向公司提出发展和完善薪酬体系设计的福利制度的建议的权力。企业工会组织应该发挥其独有的沟通劳资双方的作用。
2、法律顾问(或法务专员)负责完善后的薪酬福利制度的合法性审查。其有权参与到薪酬福利制度的调整过程中来。
3、财务部门是负责薪酬福利制度执行，特别是薪酬核算的主要部门，并负有对完善后的薪酬设计的福利制度进行财力可行性分析的责任。
4、人力资源部，特别是专职设立的薪酬专员，是薪酬福利制度运行情况监控和薪酬福利制度发展与完善的主要职能部门和责任人。
5、总经理办公会最终的批准为效。公司的内部规章制度的批准权在总经理。企业薪酬设计的薪酬福利制度的发展和完善，任何变动，最终结果都要经过总经理办公会，得到总经理的批准方为有效。
岗位职级分工明确，各司其职，各尽其能，配合人力资源部薪酬设计工作，达到员工与老板的双赢，必将是企业高速发展的阶段。
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