企业在进行薪酬设计时，除了需要做好岗位价格评估与分析之外，还有一项工作是必须要进行的，那就是薪酬调查。一般而言，对于一 些知名的大型企业来说，他们在一年中往往要进行多次的薪酬调查，但是目前中小企业在这方面还需改善。那么企业进行薪酬调查的作用是什么呢?
什么是薪酬调查
在讨论这个话题之前，很有必要先普及一下什么是薪酬调查。所谓薪酬调查，就是企业通过委托专业的薪酬调查机构，对市场中同类行 业或者竞争对手的薪酬数据信息进行调查的行为。
当然企业也可以通过其它的方式参与薪酬调查，比如直接面向企业或者或者从一些招聘信息中了解，但是这些方式都没有委托专业机构 来的真实全面，而且目前也不主流。
企业参与薪酬调查的原因
企业之所以需要进行薪酬调查，一般主要是因为薪酬体系设计或者企业调薪的需求。比如一些新创业的企业或者一些企业感觉自身薪酬 体系不合理，才进行薪酬调查。还有一种情况就是企业调薪的时候，为了保证调薪更有效，薪酬调查不失为一种很好的方法。
通过调查分析得知，初创型的企业由于刚刚成立，继续通过薪酬体系设计完善企业的薪酬管理，这个在企业薪酬调查的比例中相对较低 ;由于感觉自身薪酬体系不合理和企业调薪这两种需求所占有的比例较高。
薪酬调查的主要用途
薪酬调查作为薪酬设计中非常重要的组成部分，主要作用在于提升企业薪酬体系的市场竞争力，说白了也就是保证薪酬体系的外部公平 。企业薪酬体系的公平性分为内部和外部两个公平，内部公平需要企业进行岗位价值评估进行，外部公平则要通过薪酬调查进行。
很多企业由于自身薪酬体系市场竞争力缺乏，导致企业的招人和留人计划备受打击，前者主要表现为薪酬水平较低导致企业难以招聘到 高能力的人才，后者主要表现为很多员工觉得自身薪酬较低，为了获取高薪而选择跳槽或者直接被竞争对手挖墙脚。