经过数十年的发展，中国建材行业已经形成了种类齐全、规模大、体系完善、产品配套能力强等特色，在国际上也占据了重要的地位。行业的大发展，必然会存在各类问题，建材零售入门门槛低，进入者数量庞大，市场一直处于多业态共存的状态，经销商与厂家的共同成长发展的情况极为少见。近年来消费者对于环保、健康、时尚等元素的要求越来越高，高端市场的客户群已经逐步成型，这就要求企业不得不加大投资，更新设备，提高设计能力和工艺水平，而随着成本的持续上升，风险也增加，必然会淘汰一大批中小企业，品牌集中化发展成为了不可避免的趋势。但是在行业改革的过程中依然有很多问题急需解决，市场上现在由于成本不断上升，产能过剩等问题使得很多企业不愿意加大投资，为了抢占市场就只能通过降低价格等恶意竞争手段，这也使得市场混乱，产品参差不齐，企业畸形发展，给品牌的建立和成长造成很多负面影响，只有逐步梳理市场秩序，通过一些较有影响力的大品牌去带领行业走向可持续的发展之路。
一、 商品混凝土和涂料产量增速超25%。
自2010年以来，主要建材产品产量都有一定的增长，但是增长率变化极大，2014年商品混凝土和涂料增长率最高，分别达到了32.9%和26.5%，特别是涂料与2013年2.5%的增长相比实现了跳跃式增长，也可以看出2014年涂料消费市场需求发生了极大变化，企业的投入也较13年增加了很多。水泥和平板玻璃产量增长率较低，分别为2.6%和1.09%，钢材产量增长4.5%，随着“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的总规划的确定和颁布，将会掀起基建狂潮，加快中西部的基础建设，可以有效地解决各类建材产能过剩的问题，也给建材企业发展提供新的出路，2015年建材产品的产量应该能够持续增长，并且增长率也将提升。
二、 研发和销售人员薪酬最高，层级差距也最大。
建材行业属于劳动力密集型产业，受产业特性、市场现状以及企业管理水平的影响，在薪酬设计上面也有着自己的特色。众达朴信最新发布的《2015年建材行业薪酬调研报告》显示，研发和销售类员工薪酬水平最高，层级差距也最大。而薪酬不仅仅体现了研发和销售人才的稀缺性，其实也能看出这些企业对于基础管理的不重视性，行政、人力等支持性部门薪酬水平较低，而层级差距也不明显，低投入必然不可能有高产出，整个行业的这种忽视也造成企业运营管理水平较低，很明显这种缺陷将会制约企业改革和发展，所以建材企业之后的发展方向不仅要加大对研发、销售等人才的培养，还要重视管理人才的引进与重视，只有双管齐下，才能实现企业的长久发展。
三、 建材行业薪酬涨幅偏低，水泥、平板玻璃业内薪酬涨幅低于4%。
根据报告显示，建材行业整体薪酬涨幅为5.4%，远远低于其他行业，行业内部商品混凝土和涂料薪酬涨幅要相对较高，分别有7.6%和6.8%，而水泥和平板玻璃薪酬涨幅则要低很多，只有3.2%和3.6%，钢材薪酬涨幅5.4%，石材薪酬涨幅为4.1%。薪酬涨幅刺激性不够也可能造成专业人才的大量流失，这对于企业来说非常致命，特别是在企业发展极为关键的这几年，企业需要对薪酬体系进行合理设计，增强薪酬的激励性和公平性，有偏重的吸引急缺人才，才能够使企业发展拥有更大的筹码。