如今，薪资在人才交流市场中不仅是求职者最关心的问题，也是企业最敏感、顾虑最多的问题。究竟是否应该公开薪酬，公开薪酬对求职者和企业会造成什么样的影响呢?
有些企业声称是论才给钱，有才钱多，没才钱少。这句话貌似合理，其实不然。从科学的角度说每个职位都应当有明确的职责和任职资格，因而有明确的人才招聘价格。我们不否认由于企业要求的任职资格有一个范围，聘用价格也会有一个浮动。但如果企业对任职资格没有明确的要求，薪水也没有谱，谈成什么样是什么样，只能说明这个企业的人力资源管理水平不高。
而企业和员工之间只是劳动力的买卖关系，作为员工和应聘者没有权利了解公司的薪资结构，这是公司的机密。薪资结构非常复杂，同一职位薪资有不同的档次，薪资定档要根据对应聘者的面试、经验等情况，所以公开也只是个大致的范围。国家也没有必要对企业的管理进行干涉，如果强行公开会造成很多弊端。
企业薪资在内部也不宜公开，强调和自己比，不要和别人比，人是主观的，和别人比总是觉得自己好。产生不必要的内耗。让企业真正公开薪资是不可能的。现在很多企业本身对市场都不清楚，对自身企业同职位的薪资应该如何定位也不太清楚。在发达国家，企业对薪资的调查分析比较完善，有完备的数据储备，有利于企业根据市场和企业自身情况调整薪资结构。
但在我国，从近一二年开始才刚进行比较广泛的现代企业分配制度调整。各企业对市场薪资进行的调查很粗糙，对内部薪资结构的构建缺乏论证。一些数据往往包含了各种不同性质的企业和职位，没有详细的划分，无法进行具体分析，只能是作为初步的参考。
从合理性角度说，应聘者有权了解企业的薪资情况，但实际上很难获得这方面的信息。要想获得这些信息，人们往往是通过亲自去听。知情权不能片面理解。知情权并不意味着对企业所有情况的了解和掌握。从公司角度来讲，我们会力求使职位透明化，向应聘者详细地介绍职位职责和要求。在确认被录用之前也会详细说明公司所能支付的薪酬。但这属于公司的秘密，不仅在公司之间是保密的，在公司内部，员工之间也是保密的。
无论企业薪酬是公开还是保密，都是有一定的道理的。具体到企业薪酬保密还是公开，则主要与以下几个方面的因素有关：一是隐私权与知情权;二是薪酬分配的公平与公正;三是薪资分配中的控制权;四是工作行为的激励;五是对组织内部社会心理系统中不同因素，如公平感、信任感、忠诚度、人际关系、自尊心理等方面的影响。
薪酬管理好比企业的供血系统，没有了血液的流畅，企业将会缺乏生机。所以，薪酬管理历来是HR面临的问题，合理的薪酬体制不仅能调动员工的积极性，更能有效的提高企业的竞争力。诚然公开薪酬是大势所趋，但是却任重而道远。薪酬制度是否应该公开，仍然需要企业根据自身情况而定，毕竟适合自己的才是最好的。