提起薪酬总成本，福利开支不容小视，但其激励效果如何，就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果，有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上"，福利开支也应有所侧重和评估。那么，你们的福利投入划算不，你们算过吗?
俗话说的好：“好钢要用在刀刃上”。但是这个刀刃在哪，却是一个很难界定的概念，对于不同的地区、不同的行业、不同的企业、不同的员工，对于这个刀刃的理解也会有很大的差别。那么，如何更好的发挥福利的激励效果?如何更好的提高福利费用支出的性价比?便是一个非常重要的问题了。
现在很多中小企业都越来越重视企业相关福利费用的支出，福利对于员工激励效果如何，这也是仁者见仁智者见智，不过具有激励作用却是毋庸置疑的。
福利主要包含话费补贴、交通费补贴、过节福利、员工生日补贴、高温补贴、以及困难员工救助金等。总支出占薪酬总额的13、8%，其他员工的福利所占比重在9%-14%之间。
福利发放中的注意事项包括以下几下：
1、福利发放的依据和标准
企业福利制度的制定与发放应以企业的实际经营状况为依据，并参考企业所在地区及行业的市场行情而定，不宜过高或过低，而社会保险费的缴纳标准要按照国家相关法律法规的规定执行。
2、定期核算企业福利支出的合理性
根据企业的年度财务报表与工作总结，测算福利支出的合理性，并评估企业福利制度的合理性，然后对不合理的部分进行必要及时的调整。
3、激励性福利项目发放时机的选择
激励性的福利项目的发放应及时，如考核评估结果公布时、过年过节时、工作表彰会等等，一旦时机把握较好，福利支出的多少已不再成为员工关注的重点，即便数额不多的福利支出即能收到很好的激励效果：不仅能激发员工的工作积极性和工作业绩的提升，更能增进员工的忠诚度，进而有利于确保企业在激烈的竞争中稳步的发展。
公司提供各种各样的福利，一是为了公司着想，提高员工的凝聚力和员工为公司奉献的精神，同时也为员工提供了自我成长的机会。公司提供的福利对员工来说是非常有吸引力的，而且也起到了一定的激励效果。在企业有能力提供各福利的情况下，都是合理的、必要的，至少对公司和员工来说是双赢的。