薪酬管理的七大要点2015

　　在现代企业人力资源管理中，薪酬管理不仅是重要的组成部分，而且在企业中的地位和所发展的作用也变的越来越重要。科学合理、公平公正的薪酬管理不仅会提高员工的工作效率，而且非常有利于企业对人才的吸引、激励和保留。

　　步骤：

　　1、

　　建立基于企业战略和文化的薪酬策略

　　2、

　　确定是以岗位、业绩、能力和市场基准的薪酬分配理念

　　3、

　　确定合理的薪酬结构

　　4、

　　进行工作分析，做好岗位价值评估

　　5、

　　进行外部薪酬调查

　　6、

　　定期进行薪酬调整

　　7、

　　建立绩效管理体系