薪酬管理制度的意义：
薪酬制度是人力资源管理制度体系中，比较核心的内容。是薪酬日常管理的执行依据。一个企业中的薪酬相关工作，无论你采用了什么样的方法，遵循了什么原则，设计了什么体系，最终所呈现的就是“薪酬管理制度”。
薪酬管理制度所要达到的目的：
1、确保员工的服务质量。
2、保证企业的生存与发展。
3、发挥维持良好的劳资关系之功能。
4、能公平酬偿员工辛劳付出之贡献。
5、具有维系员工地位功能。
6、满足员工需求。
7、遵守相关法令规定。
薪酬管理制度的内容：
1、薪酬管理的总体原则
2、薪酬结构
3、薪酬等级
4、薪酬考核
5、薪酬发放
6、薪酬调整
7、薪酬保密
8、福利管理
9、其他薪酬管理规定
扩展：
薪酬管理制度可以是一个综合的制度，也可以分解为不同的子制度：
1、薪酬管理制度(可依实际情况按岗位分：比如管理职位工资制、销售职位工资制、技术职位工资制、职能职务工资制、生产职位工资制)
2、薪酬总额管理制度
3、薪酬等级管理制度
4、年度调薪管理制度
5、福利管理制度
tips：
1、通用的薪酬制度章节结构：
XX公司薪资管理制度
第一章 宗旨
一般描述制定原因及适用范围。
第二章 管理原则
参考原则：按预算调控原则、以结果为导向原则、外部公平及内部公平原则。
第三章 薪资结构
一般描述本公司薪资结构，如组合薪资制等
第四章 职位薪资
可具体描述，如有其他相关制度，也可注明：具体职位的薪酬结构规定参见XX制度或规定。
第五章 薪资考核
本公司薪资考核相关条款
第六章 薪资调整
本公司薪资总体调整和个别调整相关条款
第七章 薪资审批
薪资审批原则流程等相关条款
第八章 薪资发放
薪资发放原则流程等相关条款
第九章 薪资扣除
个税、社保等其他相关薪资扣除条款
第十章 薪资保密
薪资保密相关条款
第十一章 附则
执行日期及解释权归属或其他本公司应有的相关条款
无论什么制度的制定，都是一个繁复细致的工作，也是一个艰巨的工程。
制度归根结底是要使用的，这里只是介绍了一般的内容结构，仅仅是一个骨架，如何让他们丰满起来，并适用于你的企业，就要看你们的加工和完善了。