薪酬福利，顾名思义，即企业发给员工的薪酬和各种福利。在职场中的多数人士都极为关注公司给员工的薪酬福利问题，也很在意企业的薪酬福利管理制度是否合理与公平。有些企业为了激励员工就从员工的薪酬福利管理制度上入手，让员工切身体会到公司对其的关怀之情。
作为企业人力资源管理体系中的一个重要环节，员工的薪酬福利管理制度的重要性是显而易见的。一个企业在制定其发展战略时，绝不能忽视员工薪酬福利管理在企业发展中的作用而将其摆放放在一旁不顾。对于企业来讲，一个合理且公平的员工薪酬福利管理制度是员工积极努力工作的动力之一。企业在制定员工的薪酬福利管理制度时，如薪酬支付原则、薪酬结构、薪酬管理流程、福利分配等，应充分地从企业发展的大局出发。
另外，企业员工薪酬福利管理在留住优秀员工，吸引现今人才以及营造企业文化氛围方面有着不可估量的作用。以带薪年假和带薪病假为例，这可能是企业员工最为关注的企业员工薪酬福利管理方面的问题了。如今，随着对福利价值认识的逐步加深，越来越多的企业在制定员工薪酬福利管理时，将其纳入必须内容之列。在激烈的市场竞争这个大环境下，一个人性化的员工薪酬福利管理制度，不仅能够为企业当前的发展创造一个良好的内部环境，也能够为企业实施发展战略提供一个强大的团队支持。
从员工的角度来看，如果其满意企业员工的薪酬福利管理制度，认为通过它可以保障基本的生活需要，同时，还可以实现自我价值的话，其工作的积极性与热情将会大大增加，会争取为企业创造出更多的价值。因此，我们可以说，倘若企业在员工的薪酬福利管理方面做得很好，最终会取得企业与员工双赢的效果，也有利于企业的长期发展。
然而，有些企业在制定员工的薪酬福利管理制度时，也常会犯一些小错误，尤其是在福利方面，如部分企业的平均主义福利观念、关系福利、职务福利等。所以，企业员工薪酬福利管理制度的制定与实施也面临着一些急需解决的问题。