在现代公司管理中薪酬福利管理制度可谓是一个非常重要的制度之一，毕竟整个公司企业的运作需要有员工们的共同努力，而员工们之所以愿意为了公司努力，很大程度上就是因为公司会按照每个员工的资历或者是办事效力为员工发放一定的薪资和福利。所以如果一个公司中不能有一个良好的薪资福利制度的话，公司可以说是很难运营下去的。
而要安排出好的有效的薪酬福利制度，那就要首先了解所谓的薪酬福利管理制度的分类。我们今天所要说的就是其中的三种制度，分别是计件工资制、佣金制、年功序列工资制这三种。
首先我们先来说说计件工资制度，这种工资制度是按照员工工作完成后产出的合格产品的数量来进行计算工资的。一般适用于工作成果能用数量计算的行业，这种工资制度有益于提高生产的速度，并且可以帮助保持公司保持对于市场占有的稳定性和持续性。
其次是佣金制度，佣金制度与计件工资制度有些相似，不同的是，佣金制度是按照销售额的一定比例来确定销售人员薪酬的一种工资制度。也是一种典型的根据业绩确定报酬的一种形式。这种制度的使用可以提升销售人员的积极性从而努力的扩大销售额，促进市场份额的扩大。值得一提的是这样的制度，可以大大减少管理监督的成本。
最后是年功序列工资制，这种制度是按照年龄或者是工龄的长短来计算工资的制度，基本构成有两类一个是基本工资另外就是奖金，这类制度常出现在企事业单位中。能够培养出员工们对于企业的忠诚度。