企业员工薪酬管理的作用：
薪酬对于劳动者来说是报酬，对于企业家来说是成本，虽然现代的人力资源管理理念不能简单地以成本角度来看待薪酬，但是保持先进的劳动生产率，有效地控制人工成本，发挥既定薪酬的最大作用，对于增加企业利润，增强企业盈利能力，进而提高企业竞争力无疑作用是直接的。
一、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现;
二、薪酬战略是组织的基本战略之一;
1、吸引优秀的人才;
2、保留核心骨干人员;
3、突出企业的重点业务与重点岗位;
4、保证企业总体战略的实现。
三、薪酬管理影响着企业的盈利能力。
薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的。由於人们对薪酬的理解存在着差异，因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差异。笔者认为，薪酬的重要性和职能既可从雇员方面分析，也可从雇主方面分析。
西门子全球总部人事副总裁高斯说:“我们西门子这么大的公司能凝聚在一起，它的凝聚力主要有两个原因，一是金钱，一是人力管理。”对企业而言，薪酬管理是企业的运营成本，成本不能超出员工的创造价值，否则企业就会亏损。