年终奖究竟怎么发才能让员工和老板都满意，最大程度的调动员工的积极性呢?
事实证明，
使用积分制管理后，发放年终奖再也不是令老板头疼的问题。
哈哈积分制管理将员工的能力，行为，做事，做人全部与积分挂钩，用积分来记录一个人的综合表现。年底再根据积分的名次来发放年终奖，发放的方式有两种，一是少数人有奖，就把每个部门高分的人挑出来，按照积分的名次排队去发，二是员工人人都有奖。例如，假定一个部门十个人，不管用多少积分，名次都是从第一排到第十。如果公司效益好，有钱发，那么第一名十万、第二名九万、第三名八万，最后一名也还有一万，积分差5分、差10分，奖金有可能就少一万，要的就是这种效果。如果钱少，第一名一万、第二名九千、第三名八千，最后一名还有一千。如果钱更少，第一名一千，第二名九百，第三名八百，最后一名只有一百。随便怎么发，钱多钱少，只要在控制范围之内，就是不要平均发，采用这种方法，彻底解决了企业家的分配问题，而且大小企业，各行各业都可以使用。
最土豪年终奖
温州面膜经销商在年会时豪掷80万现金，每位员工抓一手，能抓多少就奖多少，无数网友纷纷感叹：“手到用时方恨小。”
最作死年终奖
扬州有位洗车店老板曾承诺给每位员工500元。到发奖金当日，500元却变成了一张2元彩票，引发三名员工不满离职。
最心塞年终奖
宁波一老板直接发三箱辣条和两瓶酱油做为年终奖。酱油是老板丈母娘家超市里快过期的，而辣条，老板说那是食物中的劳斯莱斯，员工们直接辣出了辛酸的泪花。
最屌丝年终奖
小米手机2014年销量超过6000万台，CEO雷军在微博表示，将送每位员工一部小米4手机作为春节礼物。不禁让人惊呼：“销售额700多个亿，这就算年终奖了?”
哈哈看了这些年终奖，小编觉得作为老板真的是很难的一件事，特别是遇到发放年终奖的时候，不发，员工觉得你抠门，平均发，又没有起到多少激励员工的作用，反而还增加了企业的负担。