2016春节假期期间工资怎么算?

发布时间:2017-01-03 编辑:晓玲

  春节假期工资怎么计算?计算方法是什么?下面是小编收集的春节员工工资的计算方法,欢迎大家阅读了解。

2016春节假期期间工资怎么算?

  春节是法定假日,农历除夕、正月初一、初二是春节法定假期,这3天是春节法定假期,也是带薪假期。这3天加班工资按不低于应得报酬的300%计算。

  初三、初四、初五和初六这4天是调休放假,这4天加班工资按不低于应得报酬200%的计算。

  具体详情

  《劳动法》第四十四条规定, 有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:

  (一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;

  (二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;

  (三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。因此,对于实行标准工时制的劳动者,如果在“春节”等法定节假日加班,加班费应当以不低于日工资基数的3倍支付加班工资,而在法定假日其他休息天加班应当以公休日加班的标准给予双倍支付工资。

  日工资基数的计算方法为:月工资除以一个月计薪的天数,节假日调整后的月计薪天数一般为21.75天。以一个约定月薪为6000元的职工为例,他的日加班基数就是6000元除以21.75天即275.86元;如果企业安排他在法定假日加班,则应支付其不低于275.86元的3倍即827.58元的加班工资。

  法定假日以外的休息天加班,单位首先应安排补休,否则须支付两倍的日工资基数。此外,对于经过劳动保障部门批准,可以在明确工作量的前提下自主安排工作、休息时间的“不定时工作制”岗位,用人单位可以不支付加班工资。春节长假即将到来,如果劳动者选择坚守岗位,加班工资该怎么算?据《国务院办公厅关于2016年部分节假日安排的通知》,2月7日~2月13日放假调休,共 7天。

  其中,2月6日(除夕)~2月8日(初二)为春节法定节假日,根据相关法规,用人单位在此期间安排劳动者加班的,应按照不低于劳动者本人日或小时工资的300%另行支付加班工资。2月9~13日,用人单位安排劳动者加班的,可以选择给劳动者安排补休而不支付加班工资,如果不给补休,则应当按照不低于劳动者本人日或小时工资的200%支付加班工资。

  计算加班工资时,日工资按平均每月计薪天数21.75天折算,小时工资则在日工资的基础上再除以8小时。在确定加班工资的计算基数时,劳动合同对工资有明确约定的,按不低于劳动者所在岗位相对应的工资标准确定。劳动合同对工资没有明确约定的,按集体合同约定执行。用人单位与劳动者无任何约定的,按劳动者本人所在岗位正常出勤月工资收入的70%确定。此外,由于今年除夕并非法定节假日,当天加班不享受加班费。

 

  基层员工福利到底该如何设计?

  从补贴本身来看,对员工有利;但对员工而言,发钱乐意,扣钱不爽,甚至会导致不必要的劳资纠纷。因此,员工福利的设计就显得尤为重要。

  分析:

  各类企业在人才市场上的竞争力很大程度上取决于企业福利高低,成为吸纳人才的重要砝码。国家构建和谐劳资关系的相关文件的出台,进一步推动企业将福利进行到底。“公司生产任务沉重、加班频繁,导致生产线工人流动性很大。”案例企业的员工福利更加具体明确,如何设计有吸引力的一线员工福利。

  首先,企业福利策略脱胎于薪酬战略,因此福利设计不能独立于薪酬战略之外单独实施。多数情况下,薪酬战略的制定是以企业战略为蓝本,受制于企业内外多项因素的影响,即使在人力资源管理框架下也受到多方制约。

  企业福利设计坚持效率、公平、守法三个原则。

  1、福利设计符合法律规定。福利主要包括以下几种类型:法定福利、货币性福利、实物性福利以及服务性福利。福利设计范围不能超越国家法律法规的限定。在福利设计过程中,职工代表大会起到至关重要的作用。福利等与员工切身利益密切相关的企业管理策略与管理制度的变更需要与职工代表大会协商一致并将协商结果做出公示。

  2、福利设计有助于企业吸纳,保有符合企业发展的人才。“新员工在前四个月都会享有以自己工资基数为比例的补贴,补贴标准每月成比例递减,直至第四个月后就不再享有此项补贴。”福利设计关注对员工吸纳作用而忽略了对员工持续激励效果,既没有效率也没有体现对全体员工的公平性原则。因此,员工流失率一路走高。有必要结合企业薪酬战略,全面审视福利政策,治疗企业福利设计短视的问题。

  企业福利设计对外具有竞争力,对内具有激励性,对员工具有公平性。

  毕业生们首选企业仍然是国企、外企等福利待遇较高的企业。 福利虽然在薪酬中所占比例不高,但是其效力不小。福利设计对外竞争力不一定按常理出牌,各类非货币性福利设计在人才市场上一直受到热捧。针对案例企业一线员工存在加班频繁的问题,提供免费晚餐,给员工们安排接着子女放学的时间等措施免除员工们的后顾之忧。将员工加班时间与员工的晋升、增加带薪休假时间等人事管理工作挂钩。鼓励员工们在单位时间内高效率完成工作,奖励操作熟练,出品质量高,工作效率高的员工。可选福利项目增加,员工们对福利设计的参与感增强,增强对企业的归属感。

  其次,企业福利设计应与企业文化相匹配。

  企业福利设计的空间较大,既可以与薪酬管理融合也与企业文化牵手,为员工们送去精神大餐。

  1、坚持5S作业规范,为员工们创造安全、健康、有序、整洁的工作环境。

  2、劳动强度增大,为保证员工身体健康,安排适度的休息时间,组织员工们进行集体活动。一起做健美操,跳广场舞等,根据各班组员工年龄结构,自由选择活动项目,做到劳逸结合。

  3、微信平台以及企业自建APP都可以成为员工们互动的良好媒介,推送企业运营信息,员工关心话题(福利、培训、晋升等),员工作品展示等内容。

  企业生产任务重,加班较频繁如果是短期的现象,可以通过各类福利措施得到一定程度的缓解,否则,企业需要根据《劳动法》等相关法律规定补充适当人员。


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