薪酬的功能有哪些?有哪些作用？下面就是小编收集的相关的资讯，欢迎大家阅读！
薪酬既是组织对员工提供的收入，同时也是企业的一种成本支出，它代表了企业和员工之间的一种利益交换关系，无论是对于员工来说，还是对于企业来说，这种经济交换关系都是至关重要的，因此，对于薪酬的功能，我们需要从员工和企业两个方面宋加以理解。
薪酬功能在员工方面： 薪酬对于员工的重要性主要体现在保障功能、激励功能以及信号功能等三大方面：
1、经济保障功能
从经济学的角度来说，薪酬实际上就是劳动力这种生产要素的价格，其作用就在于通过使市场将劳动力尤其是具有一定的知识、技能和经验的稀缺人力资源配置到各种不同的用途上去。
2、心理激励功能
(1)从心理学角度
薪酬是个人和组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效, 即产生激励作用。
(2)从激励的角度
员工的较高层次薪酬需求得到满足的程度越高，则薪酬对于员工的激励作用就越大。反之，如果员工的薪酬需要得不到满足，则很可能会产生消极怠工、工作效率低下、人际关系紧张、缺勤率和离职率上升、组织凝聚力和员工对组织的忠诚度下降等多种不良后果。
3、社会信息功能
对于员工来说，薪酬所具有的信息传递功能也是一种非常重要的功能。这是因为，在现代社会中，由于人员在企业之间甚至在地区之间频繁流动，因此在相对稳定的传统社会中用来确定一个人的社会地位的那些信息，如年龄、家族势力等等，逐渐变得衰弱，而薪酬作为流动社会中的一种市场信息则很好地说明了一人在社会与经济上所处的位置。
不可忽视薪水的作用
薪水包括一部分基本工资，这部分钱是对员工基本生活的保障费用，给员工的是最起码的安全感，如果这部分钱低于行业的平均水平，将使员工感到不安全，出现士气下降，甚至人员流失的现象。
另一部分是给员工奖励性质的钱，这部分钱带给员工的是成就感，如果公司在这部分钱上对员工没有区分的话，将使员工降低努力工作的积极性，特别是不容易留住能力强的员工。用薪水多少的调整来激励员工，要求员工薪水与他在工作中所产生的绩效联系起来，也就是 “按劳分配”。
一般计酬方式包括按时计酬、按件计酬、按绩计酬等几种方式。在这几种方式中最没有激励效果的是按时计酬，这种方式便于留人和招聘，但却不利于提高员工的工作效率。
而按件计酬和按绩计酬的激励作用十分明显，但是，这种方式比较适用于产出数量容易计量或者质量标准明确的工作，而对于某些脑力劳动则不合适。
案例
某公司是家上市公司，尽管公司的工资、奖金、福利在同行业中都属于较高水平，但员工跳槽的事情却时有发生，在职的员工工作积极性不高。经过领导的调查，发现问题出在薪酬结构的设计和薪酬体系的不合理上。
第一，薪酬制度内部不公平，公司重视管理层，给中层管理层的平均薪水比基层管理层平均薪水高出数倍，而基层管理层的平均薪水与普通员工的平均薪水没有多大的区别。然而，基层管理层的人却承担了更大的责任和工作压力。
第二，薪酬设计没有竞争性。虽然公司之中也有考核制度，但是，考核只流于形式，并没有与员工的薪水联系起来。对于员工来说，干好干坏一个样，考核成绩好坏也一样。
在员工心目中，薪水不仅仅是一定的钞票数目，还代表了他的身份、在公司的地位、个人能力等。在公司之中实行合理的薪水制度才能发挥薪水的作用，当薪水制度不合理时，就算公司给员工的工资再多，薪水也无法发挥它的作用，无法激励员工努力工作。
打造一支具有战斗力的团队，令团队具有较高的执行力，薪水的作用不可小觑。从上面的例子来看，设计合理的薪水制度，比发出更多的薪水更重要，更能发挥薪水的作用。