员工数字化管理初探论文

时间:2021-01-20 14:37:01 员工管理 我要投稿

员工数字化管理初探论文

  1视频监控系统

员工数字化管理初探论文

  本模块通过为学员介绍长庆井、站、管线等生产基本单元的生产过程监控,以及油区主要道路设置的电子路卡。教师通过运用动画演示、多媒体等辅助教学手段,调动学员学习兴趣,让学员发现并体验到传统巡井变成电子巡井的优越性,体会到在油区关键路口安装电子路卡后,在可疑车辆进入油区后能进行预警的功能。

  2数字化管理系统

  是长庆油田数字化生产管理的重要组成部分。通过教师对数字化管理系统的模拟演示,使学员亲身感受到长庆数字化生产管理实现的电子巡井功能、生产过程管理智能化诊断功能和表格自动生成功能。并切身体会到建立全油田统一的生产管理平台的优越性,所达到的强化安全、过程监控、节约(人力)资源和提高效益的目的。

  3数字化场、站建设内容

  是指油田数字化井场、增压点内安装的自动控制设备、数据传输设备以及执行控制设备。通过给学员介绍设备名称、安装位置及使用的主要功能,最大程度贴近现场生产过程。通过大量的现场图片、多媒体和视频短片向学员全景展示长庆油田数字化的建设现状。

  4数字化场、站参观学习

  由于转岗员工对油气生产现场了解较少,开展数字化井场、增压点的参观学习就尤为重要。长庆培训中心有自己的实训场地,可以进行采油、采气、集输流程工艺的现场实训。让培训学员看到数字化井场、增压点及自动控制设备,对采油流程有更深入的了解,实地体验长庆数字化油田的发展变化,为他们下厂后更快、更好的适应油田数字化的工作环境奠定良好的基础。

  5数字化管理新技术

  通过给培训学员介绍长庆油田在数字化油田管理上取得的丰硕成果,以及在应用过程中产生的新技术、新工艺,让学员了解到长庆油田通过不断优化地面工艺流程、优化地面设施、优化管理模式等方式,达到提升工艺过程的监控水平和提升生产管理过程智能化水平的目的,也可以让学员感受到长庆快速发展的步伐,体验到身为“长庆人”的'自豪。

  6教学反馈

  通过两个多月的教学实践,本课程采用模块教学方法取得良好的教学效果。因为紧贴油田生产现场,培训学员学习兴趣浓厚,表现出强烈的求知欲望。学员通过数字化培训学习了解了长庆油田数字化建设现状,认识到数字化在油田生产管理中的重要性,掌握了油田数字化建设的相关知识和信息,为他们下厂后适应油田数字化的新环境奠定了基础。通过培训,学员转变了固有的思维方式,对长庆数字化管理产生认同感,有利于营造建设长庆数字油田的文化氛围。


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