写90后新员工难管理

时间:2021-01-21 14:24:29 员工管理 我要投稿

关于写90后新员工难管理

  有专家认为是“自我中心主义”作怪,也有专家说在用工策略上应作一定调整

关于写90后新员工难管理

  201*届毕业生刚刚入职一个月甚至数周,但是已经有部分人开始跳槽。“有功劳是老员工的,有过错就是我的”,离职的90后吐槽道。而企业的管理者则吐槽90后难以管理,没有上下级观念。相关专业人士认为,90后应该踏踏实实做出成绩,赢得员工和老板的赏识。另外,90后也有诸多优点,值得老员工向他们学习。

  90后:“有功是老员工的,有过就是我的

  1990年出生的韩飞毕业于某高校。他原本签约了深圳的一家知名房地产公司,做咨询顾问,但是工作了两周他就辞职了。他说,“这不是我想要的生活。”

  7月上旬,韩飞就到该公司上班。“每天从早晨9时开始上班,一直到晚上10时,甚至更晚。”韩飞说,总监说他是新人,刚开始不给他施加太大压力,但是都要干到10时。“我下班时我们部门还有很多员工还没有走。”韩飞记忆最深刻的是一个4人的项目组,为了第二天下午3时要向客户汇报一个项目的策划情况,竟然从第一天早晨9时上班一直干到第二天早晨9时。“回去休息几个小时后,他们又在下午2时赶到办公室再为3时的汇报做最后的补充。”韩飞说,除了吃饭的时间稍作休息外,所有人都在拼命地干活。

  让韩飞下定决心离开那家房地产单位是去云浮的一次出差。韩飞说,当时因为公司人手紧缺,需要有4个人到云浮去做一个4天的出差项目,市场总监就让他也跟着去锻炼。但去了以后,每天早晨8时就出去考察、写策划,一直到晚上11时,“更可恨的是,活没干完,老员工就说,让我锻炼锻炼,让我继续干,他却去睡觉了。”韩飞说有一次他加班加到第二天凌晨2时,第二天8时要正常开始第二天的工作。“如果做得好,老员工就一点也不提我的功劳,但是如果哪一点做得不好,老员工就给总监说是我做的,把责任推到我身上”。

  虽然工作第一年月薪就有6000元,但韩飞觉得做了这份工作,他每天的生活除了工作就是工作,“回到家之后累得除了睡觉外什么都干不了,工作得不开心。”韩飞说,后来他在东莞找了一家文化公司做策划,“虽然刚开始工资只有3500元,但有很多时间可以让我支配。”

  女同事之间关系难处理?

  姚雯倩小姐在东莞一家外企工作了一个月就离职了。“同事关系太难处理了,她们就是故意针对我。”姚雯倩说,她面试这家外企本来是想去市场部,但最后被调剂到销售部,刚到单位时,她有时回去市场部看看。“我发现销售部的同事觉得我不主动向他们靠拢,就故意排斥我,比如吃饭不叫我,有娱乐活动也不通知我。”虽然后来姚小姐再也不去市场部了,但销售部的同事还是孤立她。“他们说话时总是冷嘲热讽,说我是高材生干吗跑到这里来做销售。”姚小姐说。

  不过,姚小姐说,单位的男同事就比较好相处,“男同事比较会让着我,有个男同事还会主动指点我应该怎么处理人际关系。”

  管理者:90后员工难管理

  在东莞某事业单位做领导的卢先生是70后,他说现在90后的员工太难管理和沟通了,“我们原来领导让干什么就干什么,从来不会多问什么,但是现在的90后员工动不动就耍性子,做得不好还不能说。”卢先生说,单位最近两三年招聘的新同事,都是1990年左右出生的,如果给安排一些员工们认为“没意思”或者是“自认为不重要的事”,有的人就想当然的应付甚至是不干。“如果我批评两句,他们马上就有情绪,甚至会顶嘴。”

  “跟90后的同事聊天,觉得他们一点也没有上下级的观念,说话大大咧咧。”卢先生说,90后的孩子越来越没有要尊重长辈的概念,“即使是面对四五十的老员工,说话也很直接,不顾及别人的感受。”

  专家说法:90后员工创新意识强

  人力资源专家蔡小梅说,管理者认为 90后员工不好管理,这与社会大环境有关,“90后往往生存压力不是很大,相对好就业,开始工作时也不是那么看重钱。”蔡小梅说,很多90后离职的原因很简单,可能就是觉得不舒服,感觉不好,或者觉得单位异性太少等等。

  不过蔡小梅认为,作为单位的经营管理者应该顺应这种趋势,积极做出一定的调整。企业要转变观念去适应新生代员工的个性和想法,否则只能去承受高流动性、高招聘的成本。

  上海大学社会学教授顾骏认为,新入职的员工之所以在短期内就离职,根本上来说是“自我中心主义”在作怪,“遇到工作上不顺心、不如意的`事,不是通过自己的努力来改变,而是要求别人、单位改变,而其他人、单位不能按照自己的意思改变的时候,就通过换工作的方式来达到自己的要求”。

  至于一些90后员工表示,在单位遭遇不公正待遇,顾骏说,如果一个单位真的很不公平,这个企业就不可能生存下去。顾骏建议刚入职的新员工不要太计较,应该踏踏实实多向老员工学习,多作贡献。“新员工应该多干活,做出成绩来,去赢得老员工的尊重,让老板觉得值得给你加薪。”

  蔡小梅说,90后也是有很多优点的。“85后,尤其是90后员工往往不墨守成规,敢于挑战权威,创新意识强,这些是企业非常需要的。”蔡小梅说,90后的员工往往敢于挑战上下级关系、敢于挑战办公室文化,勇于发现问题,敢于直言,这些都是企业要积极鼓励的。

【关于写90后新员工难管理】相关文章:

如何激励90后新员工09-24

企业如何激励90后新员工09-22

70后、80后、90后的求职故事07-10

85后、90后的沟通管理技巧08-23

90后就业形势分析09-15

90后创业项目07-08

90后求职故事分享09-24

90后女孩返乡创业07-30

90后投资理财方法08-21

90后员工管理技巧11-02