正泰集团是一家民营企业，创办于1984年的7月，到现在已整整26个年头，从最初的8位员工到现在21 600多员工，销售从不到1万元到去年突破230亿元。特别是在应对金融危机、加快转变经济增长方式过程中，我们更深切地体会到企业文化是企业进步的灵魂，是企业核心竞争力所在。
正泰集团转变发展方式的五大进步
最近几年，正泰积极调整产业、产品结构，努力转变发展方式，推动企业的转型升级。主要表现在以下五个方面：
第一是产品制造由生产高低压元器件向高低压系统转变，提升了整体产业链的竞争优势。正泰产品开始进入欧洲、日本、中东和非洲等市场，为中国制造树立了良好的声誉。
第二是市场营销由以国内为主向全面国际化发展。正泰太阳能公司已经在美国和德国设立了分公司，低压电器设立了五大洲区的营销公司和研发机构，这标志着正泰集团走出去的战略已经实质性地向前迈进了一步。
第三是产业结构由传统电器制造业向新能源产业转型。在金融危机的过程中，正泰引进了30多名海归博士，逆势投资了20多个亿，成功研制生产出具有世界先进水平的第二代太阳能高效薄膜电池和制造设备。计划在未来三年中投资100亿元，销售过100亿元，打造全球领先的薄膜太阳能制造企业。
第四是赢利模式由过去单一产品的销售向项目、投资、转包服务转型。正泰在国内外承接完成了数十项传统电站和太阳能发电站项目，带动了成套输配电200%的增长，同时利润也以66%同比增长。这个进步改变了中国民营企业总是小打小闹的固有形象，开始以大企业的形象展现在世人的面前。
第五是经营方式从单纯的产业经营向产业、资本经营相结合转变。随着中小企业版、创业版的相继推出，中国资本市场逐渐成熟，为中国民营企业的上市创造了良好的条件。正泰电器（21.50，0.36，1.70%）在上海A股上市，标志着我们已经从过去单纯依靠产业经营而走向产业经营和资本经营相结合的道路。这也表示正泰已经从一个家族企业变成公众公司，从一个地方性企业成长为一个国际化的企业。
让正泰的价值观来自员工又回归员工
在实现调整重组转变的背后，正泰的企业文化起着巨大的推动作用。这些年来，我们不断地向员工宣贯正泰价值观体系。我们在实践过程中总结了五句话：正泰的使命——“争创世界名牌，实现产业报国”；正泰的精神——“和谐、谦虚、务实、创新”；正泰的价值观——“诚信守法，注重绩效，不断变革”；正泰的经营理念——“为顾客创造价值，为员工谋求发展，为社会承担责任”；正泰的目标——“打造世界一流的电器企业”。
这些年来，我们努力地让从来自员工经过提炼的价值观又能够回归员工，能够进入到员工的头脑之中，落实到员工的行动之上，最终让正泰价值观体系能够成为广大员工的思想共识、行为准则。在这个过程中，我们努力做到三点：第一，让企业文化能够融合于企业的制度建设之中，让制度建设充分体现企业文化的内涵。第二，让企业文化能够融化于企业的工作流程之中。在这个过程中，我们不断地检查各项工作流程是否符合企业文化要求，凡符合的坚持，不符合的进行修正，凡是背离的予以抛弃。第三，努力让企业文化融化于员工的成长之中。这一点很重要。企业文化要想成为一种生产力，首先要来自于员工，第二要得到员工的认同，第三要员工自觉地实践，这才能成为一种真正意义上的文化自觉。在这些年力推企业文化的理论探索和实践的过程中，我们确实体会到一个好的企业文化的确是企业的灵魂。企业就是人，人就是文化。反过来说，文化也就是人，所以做企业文化事实上就是做人的文章。