企业技术部员工管理制度

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        一个企业有多个部门，想要对这些员工管理得好，就必须有相关的管理制度。以下是某企业技术部规章管理制度，仅供参考。
　　一岗位目标责任制
　　1职业道德：
　　
　　尊重领导，团结同志，胸怀大局，服从调配。
　　
　　热爱岗位，积极热情，任劳任怨，认真细致。
　　
　　树立正气，讲求原则，遵规守制，善用策略，注重方法。
　　
　　2工作能力：
　　
　　精通业务，胜任岗位，职责明确，方法得当，成效显著。
　　
　　思维清晰，处事周到，主次分明，措施得力，讲究实效，年初有规划，周周有计划有小结,月月有讲评，年终有总结。
　　
　　综合能力不断增强，能够出色完成艰巨任务。
　　
　　3勤奋精神：
　　
　　积极探索，刻苦钻研，勇于创新，有新思想、新观念、新举措。
　　
　　勤奋学习，深入研究，善于总结，学习有心得，调研有成果。
　　
　　细心观察，勤于思考，积极写作，主动工作。
　　
　　4工作业绩：
　　
　　按时保质保量完成各项工作任务
　　
　　二工作制度
　　
　　为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定技术部内部人员工作制度如下，需内部人员谨记遵守。
　　
　　1技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计与任务。
　　
　　2技术部工作人员应严格按照工作内容、岗位职责，考核目标，按时完成工作任务。
　　
　　3部室内部工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工作。
　　
　　4严格遵守中心作息时间，不迟到或早退。有个人事务不能来的，需向所在部门负责人及考勤员请假。
　　
　　5保持办公环境安静、整齐、有序。
　　
　　6各项对外活动和服务，应注重整体形象和服务质量。
　　
　　7工作中注意本部门和其他部门的协调工作，以整体工作为重。
　　
　　8杜绝工作中的个人利益行为。
　　
　　9设计及工艺工作实行二审三校制度，即设计员自校、自审；校对人校对；审核人审核，从而保证设计质量。