为了方便大家阅读HR文章,本站提供了一篇《奖励员工方面最常犯错误》,请参考;
企业在奖励员工方面最常犯的也是最应该避免的十大错误如下:
1.需要有好业绩,却去奖励那些看起来最忙,工作最久的人;
2.要求工作的质量,却设下不合理的完工期限;
3.希望对问题有治本的答案,却奖励治标的方法;
4.光谈对公司的忠诚度,却不提供工作保障,而是付最高的薪水给最新进或威胁要离职的员工;
5.需要事情简化,却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;
6.要求和谐工作环境,却奖励那些最会抱怨且光说不做的人;
7.需要有创意的人,却责罚那些敢于独行的人;
8.光说要节俭,却以最大的预算增幅,来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;
9.要求团队合作,却奖励团队中某一成员而牺牲了其他人;
10.需要创新,却处罚未能成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。
所有这些都是管理者本应该不犯的错误,严重的打击了员工的工作积极性。作为管理者应该针对以上的一些错误的误区作一个对比,在考核与奖励员工时,重视气实际的工作业绩,不能奖励了投机者而埋没了实际工作的员工。