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怎样使员工获得最大激励

发布时间:2017-07-27编辑:lqy

  任何自然人都有一个潜在的生理需求:把事情做得更好!我们应该把人类的天性充分利用。

  经济学里有重要的一条是:人们的行为会对潜能激励会作出响应。这也是企业建立均衡的薪酬体系、考核体系来激励员工的原因。

  分“蛋糕”的办法也会影响“蛋糕”能否能做大。劳动、知识、企业家的管理和资本共同创造了企业的价值。因为光有劳动、知识,没有管理者的管理,没有资本是创造不了财富的,所以这四种力量都应该参与剩余价值的分配,基于此,有些企业推动了公司员工内部持股制度,使每个基层员工今天的贡献都会为明天产生“积累效应”。

  员工在什么样的情况下会得到最大的激励呢?

  第一:相信公司,包括相信公司的政策,分配体制,并且相信只要我是努力劳动的,总能得到我该得的;

  第二:相信自己有能力达到公司要求的目标,同时相信自己一旦达到公司的目标,公司一定能够兑现我的所得。

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