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员工管理中的尊重原则

发布时间:2017-03-28编辑:唐萍

  员工并不是一个工具,而是有着自身意识与想法的独立个体,渴望也应该得到尊重。以下是yjbys小编为您整理的员工管理中的尊重原则,希望能提供帮助。

员工管理中的尊重原则

  1.对员工家属的尊重,是对员工最好的尊重

  这里也有这样一个故事:有位年纪比较大的员工突然提出请假,也没有说明请假的时间长度和理由。因为该员工平时一向做事踏实,工作负责,很少请假,看到员工焦急的神情,他的上司二话没说就准了假。事后了解到员工父亲去世,于是就安排好了员工手头的工作,让他能安心操办家里的白事。

  最让员工感动的事情是,在葬礼那天,他的领导带着部门的员工一起出席了他父亲的追悼会,在他的亲属面前给足了面子。平时我们出席(有时还是被组织出席)上司家属的葬礼是很正常的事情,但是像关心员工,出席下级员工家属的葬礼,这让员工着实感到温暖。这件事情已经过去好些年了,可是这位员工还一直忠心耿耿地追随着他的上司,一提到这事就夸自己的领导。

  还有一位学员讲的是,自己做研发的,工作很忙,经常加班,偶尔家人还会带着孩子在公司门口等自己下班。日子久了,上司也认识了自己的家人。可是自打上司知道自己孩子的生日那天起,每年孩子生日,都会收到上司送给孩子的生日礼物。这位学员感慨地说,有时自己都忘记孩子的生日,但是上司却能数年如一日给孩子准备生日礼物。

  所以说,对员工家属的尊重是对员工最好的尊重。

  2.对员工的信任,是对员工最好的尊重

  曾经有位学员不无动情地说起过这样一件事情。有一次公司的一台重要设备发生了故障,全厂处于瘫痪状态,自己当时正好负责维修,发现一个重要零件发生了故障。零件非常贵昂,还要从国外采购,所以提议把备用设备的零件拆下来装上去,上司也立马批准了。

  可是祸不单行,备件还是有问题,换上去又坏了,当时全部在场的人都吓呆了,稍后四周马上充满了抱怨的声音。这位学员又提出了加急进口的意见,上司很认真地听完后,二话没说就在加急申购单上签了字。让学员最感动的事情是,前后两次申请过程中,上司一句废话都没有,唯有信任。

  为了这种信任,在等待零件期间,这位员工连续两天两夜没有睡觉,对设备又做了一次彻底调试和检查。最后等新备件到达后,终于恢复正常,事后也证明确实是备用设备零件的问题。

  学员说,那段时间自己已经被事情逼到临界点了,如果在整个过程中上司有一点点怀疑或者不信任,他可能就不会在这家公司工作了。

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