人力资源 > 员工管理 > 阿里巴巴高管的管理要求

阿里巴巴高管的管理要求

发布时间:2017-06-06编辑:唐萍

  从阿里巴巴的发展来看,无疑是成功的。特别是对企业高管的管理,更是值得我们借鉴。下面是yjbys小编和大家分享的阿里巴巴高管的管理要求,更多内容请访问(yjbys.com/hr)。

  有格局

  常说,常在江湖混,哪有不挨棍。也就是说,工作过程中,有说闲话的,有批评的,有帮倒忙的,还有背后说你不好的。如果你作为高管,那一定是一笑了之。有谁听说过天天说别人坏话就能成功的,还有谁听说过,天天议论别人还能大器者,所以,心胸宽广,不受一些人影响,大度,这样的人,才可以做到高管,这叫有格局。

阿里巴巴高管的管理要求

  阳光心态

  不要把消极的信息带到工作上来,不要把不好的信息发到微博、微信上去,而是学会把不好的信息消化掉。坚持阳光的心态,拨云见日,把青春所拥有的一切,展示给这个社会。这样,才是活在当下,活得有意思。

  一日千里的成长

  每一个人一日千里的成长。把女人当男人用,把男人不当人用,不是真正的管理,把普通人当成优秀者,才是真正的管理,那需要我们自我成长要快。

  先做榜样,再做管理

  先做榜样,再做管理,走向第一线,走向新生活。所以,只指挥别人,没有自己大胆做,按系统做,永远都是纸上谈兵,早晚是要出事的。

  文化统一

  就是相信,实干,服务。这样的文化,正直、 阳光、并且有感染力,这样的文化,是很好的文化,是广大优秀员工集体的结晶,是每一个人价值的体现。凡是遵守者,都业绩好、团队强,而破坏者或不执行者,要么危险重重,要么业绩平平,所以,文化统一。

  心灵契约

  高管之间,高管与公司之间,联系有时并不多,但有心灵契约,不相离,不吹拜,务实,相互支持,关键时间替对方着想,这就是心灵契约。代表着责任,相信,承担与爱的精神。

  指哪打哪

  有一个重要的思想——我们就是一块砖,哪里需要哪里搬,工作岗位不挑肥拣瘦,不说乱,听从公司的统一安排,做到做事无怨言。只有这样,公司的愿景才能统一安排,公司行动才能效率提高,这样,才会让别一个高管的价值得到最大化。公司真心帮助员工,那就是把员工放到最应该做的地方,有可能不是最喜欢的,但优秀的高管接受、支持,兴趣点一致并做到。

  心有理想,春暖花开

  有目标的人,有行动力,认真做事,一步一步,虽然路远,不虚大,不做假,认真建设系统,一步步完成使命。只有心有理想,才能个人开花。

  天天进帐,人人出单

  没有销售,不是好公司,没有出单,不是好员工。作为营销型的公司,不用讨论,就是把自己的业绩做上去,带团队往前走。

  对位

  就是要与中国或世界上同级别的人要有相同的能力,气质,条件及成长,要想成为高管,要与优秀高管对位,看一看我们的不足,才成长,才能向优秀公司看齐。

  头顶着天,脸贴着地

  头顶着天,就是站起来,做起事来,脸贴着地就是认真,一件一件做,不要眼高手低,否则会有别人笑你。

  德须配位

  责任越大,岗位越高,要求的德就越高,越要修身。我们都是凡人,但我们需要不断的努力,向上成长。

  做家长

  做家长,不要做小孩,不是天天说公司不好,说别人不好,而是要努力地建设我们的家园,提高公司竞争力,而不是看到问题不解决,看到不足乱批评。

  帮助

  帮助这个词太好了,那就是想让别人帮助我们,必先帮助别人,必先让别人感受我们的帮助,所以,员工我们需要帮助,客户需要我们帮助,只有把帮助做好,我们公司才有生命力。

  示弱

  学会示弱,学会赞美别的公司,学会把别的公司给别人共享,不去树敌,那你就优秀了。

  把别人当财神

  你把别人当财神,别人就是财神,你把别人当敌人,别人就会成为敌人。

  享受熬的快乐

  熬是很伟大的一个字,只有熬出来的人,才是当人敬重的人,只有熬的人,才会成功的,整天左看看,右看看,一定会有巨大风险的。所以,让我们一起熬,享受熬的快乐。

  看得起小钱

  你看不起小钱,那你就挣不了大钱,钱不是一下子挣来的,而是一点一点积累来的,你懂这个小钱的意义,才会成为真正的富人。

  相信的力量

  只有相信力量的人,才可以零沟通,没有相信的力量,对方一定会感受到不好的能量与非善的能量,这样,很难做成大事。

热点排行
推荐阅读

hr频道©YJBYS.com