给公司注入新鲜的血液，能给整个团队带来活力和斗志，也能给一些懒散的员工带来无形的压力。以下是小编为大家推荐的员工变懒问题不在员工本身而在管理上相关文章，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览(yjbys.com/hr)。
现代企业中，管理者经常会遇到一种很常见的问题：员工越来越懒散，工作没有激情、没有动力，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益，相反，有时候可能会拖累公司，成为管理者头痛的对象。
有些管理者会把员工变“懒”的问题归结到员工身上，认为是员工本身性格使然，或者认为员工不合适这份工作。其实，这些想法都是错误的，作为管理者在发现员工出现问题的时候，首先不应该想到员工哪里做得不好，而是应该想想自己哪些方面做得不好，想想自己在工作的时候是不是有不到位的地方。
生活中到处可以看见这么一幕：“一个富人在花园里遛狗，狗的名字叫花花。主人走一会儿，就要抱花花一会儿，一会儿不抱，小花花就不走路。邻居看见后奇怪地上前咨询问主人：”花花怎么会这样?“。主人答道：”花花让我给惯坏了，变懒了。“
显而易见，“花花”变懒问题不在花花，孩子变懒问题不在孩子，员工变懒问题不在员工。那么问题究竟在谁?问题在主人，在父母，在领导。
花花的变懒最多只是不走路，主人辛苦而已;孩子变懒不但自己无法生存发展，而且父母也会老无所依;员工变懒就会没有执行力，无法创造价值，企业便无法生存。
总之，人性的丑陋都是“惯”出来的，不好的习惯持续久了就会成自然，小则影响一个人一生的发展，大则可以影响企业发展、国家强盛。
那么，既然员工变懒的根源在管理者身上，我们就要为员工树立一个良好的学习榜样，以身作则，让员工变得勤快起来。
解决员工变懒的方法有很多，应该具体情况具体分析，但是万变不离其宗，管理者必须先把自己塑造成积极向上的标杆，以身作则，切实做到知行合一，为员工带来正面影响。
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