引导语：如果企业的负面员工不换掉，弊大于利。而且状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。所以我们做好对员工的管理。
员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。
哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司设计品质更不能留。
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。
创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
要跟这样的人合作：
1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。
2、对团队的前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、抗压能力强且有耐性的人。
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;不计较个人得失，顾全大局的人; 心胸博大，有境界，有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实。
一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。
1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子;
2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列;
3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人;
4、【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人;
5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人!
人员斤斤计较，人手需要引导，
人才关注当下，人物放眼未来!
发展要靠人才，做大要靠人物!
这样的团队将无所不能
一个字：干。
二个字：主动。
三个字：让我来。
四个字：积极思考。
五个字：责任是我的。
六个字：有谁需要帮助。
七个字：目标一定会实现。
八个字：一切的工作为了爱。
九个字：我要成为多给予的人。
十个字：只有结果才能证明实力。
[知识拓展]
21个管理员工技巧
1让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现;
2给予奖赏，但奖赏要与成就相当;
3如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高;
4让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
5信任员工，赢得他们的忠诚信任;
6实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;
7聆听下属的建议，他们也有好主意;
8如果有人举止怪异，应该追查;
9尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里;
10解释“为什么”要做某事，如此员工会把事情做得更好;
11万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你;
12告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感;
13提出建设性的批评，批评要有理由，并找出批评的方法;
14在责备某人之前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他;
15以身作则，树立好榜样;言行一致，不要让员工弄不清到底应该做什么;
16把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力;
17假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处;
18尽最大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及;
19制定长、短期目标，以便让人们据以衡量自己的进步;
20支持你的员工，应有的权利与责任是不可分的;
21言行一致，不要让员工弄不清到底应该做什么，充分了解企业的员工。