引导语：公司设立奖金不仅可以增加公司服务员工的收入，加强公司对服务员队伍的建设和管理。下面就是小编整理的员工内部推荐的奖励制度，欢迎大家阅读！
一、目的
为了拓展公司人才引进渠道，增强专业人才的招聘力度，鼓励在职员工利用自己的社会资源为公司引荐各类人才，公司特制定此制度奖励为企业招贤纳士做出贡献的员工，使招聘工作更为有序、高效，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外：
1、 人事行政部与招聘相关的岗位人员;
2、 各部门负责人对本部门员工的推荐不适用此制度。
三、操作流程：
1、人事部定期向员工公示目前正在招聘的岗位;
2、推荐人依据相关招聘岗位的工作职责及职位要求将被推荐人的简历以书面材料形式送达人事部或以电子文档形式将推荐资料发送至邮箱，并在邮件标题上注明推荐人+推荐职位;
3、员工依据公司招聘岗位的要求，推荐人选给人事部，人事部做好登记工作以备查;
4、人事部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试等环节;公司人事部及相关用人部门组织进行面试，确定是否录用;
5、候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为推荐成功，推荐人可向人事部申请“内部推荐奖金”。
6、各部门主管如果发现部门有比较优秀的人才想调到别的部门的，可以把他推荐到更适合他的部门，推荐成功后部门主管可以每个月拿到被推荐人基本工资的10%作为奖励。
四、推荐奖金发放标准
推荐以上人员，人事部将在被推荐人顺利通过试用期之后，按内部推荐奖励标准向推荐人发放第一部分奖金，即奖金总额的50%;在被推荐人入职满半年后仍在职并表现良好，向推荐者发放奖金的另外50%。倘若被荐人在试用期内离职或没有通过试用期，公司则不会向推荐者发放奖金。
五、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：
1、被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明;
2、被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位;
3、推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则推荐人与被推荐人均按自动离职处理;
4、如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒;
5、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、职业素养等要求);
6、被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;
7、被推荐人员与其他公司无劳动及经济纠纷。
六、附则
1、 本制度由人事部负责解释及修订;
2、 本制度自发布之日起开始执行。
公司员工奖金激励方案
一、 宗旨：
增加公司服务员工的收入，加强公司对服务员队伍的建设和管理。
二、 形式：
采用“基本工资+激励奖金”的薪酬形式。基本工资为
服务员为客户提供家政服务的基本所得;激励奖金指服务员为公司提供附加工作所得，本方案中的附加工作是指服务员介绍新服务员加入公司工作。
三、 方案
1、公司在职服务员均可以作为发起人，发起人直接介绍为其一级介绍，被介绍人再介绍为发起人的二级介绍，依此类推。公司根据前三级介绍的实际人数为发起人发放奖金，一级介绍每人每月30元，二级介绍每人每月20元，三级介绍每人每月10元，四级及以上不发放奖金。
2、发起人的一、二、三级被介绍人离职，则停发相应的奖金;发起人本人离职，则停发其基本工资及所有奖金。
3、发起人应对一级被介绍人的人品和行为负责。
4、禁止服务员使用客户电话进行该项工作。
附件：奖金收入计算示例(二例)
如果一个发起人介绍3人，其以下每一级都介绍3人，则其一、
二、三级被介绍人分别为3人、9人、27人，每个月奖金收入为：30 X 3+20 X 9+10 X 27=540元。
如果一个发起人介绍5人，其以下每一级都介绍5人，则其一、
二、三级被介绍人分别为5人、25人、125人，每个月奖金收入为：30 X 5+20 X 25+10 X 125=1900元。