员工公司员工分红权激励，大家了解哪些资讯？下面是小编整理的方案，欢迎大家阅读了解。
1定义，下列用语含义如下：
1.1.股份： 指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币5168万元。
1.2.虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利;不得转让、出售和继承。
1.3.分红：指公司年终税后的可分配的净利润。
2.公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股，当所有虚拟股总额达到注册资本的33%，公司有权停止授予。单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本1%。
2.1.员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，双方签字确认，但对外不产生法律效力;员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。
2.2.每年会计年终，根据公司的税后利润分配虚拟股的利润;
2.3.员工年终可得分红由员工所持虚拟股份所占公司注册资本(5168万元)的比例与当年可分配净利润的乘积确定。
3.分红的取得。 在扣除应交税款后，公司按以下方式将员工可得分红给予员工。
3.1.在公司确定分红的三十个工作日内，公司将员工可得分红支付给员工;
3.2.员工取得的虚拟股分红以人民币形式和虚拟股支付。 现金分红比例 计划利润/上年利润 超出利润 第一年 80% 全额发放 第二年 60% 全额发放 第三年 40% 全额发放 注：剩余部分分红以虚拟股份支付，该部分虚拟同时参与以后年度的分红 员工所持虚拟股的比例应符合第2条相关规定，超过规定比例以现金支付
4.员工在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据双方签订的劳动合同享受公司给予的其他待遇。
5.期限。
5.1.该计划期限为 3年，于 2011 年 7月 26日开始，并于 2015 年 7月 26日届满;
5.2.该计划期限的续展：本计划于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本计划期限。
6.终止。
6.1.计划终止： a.该计划于到期日终止，除非双方按5.2条规定续约; b.如公司和员工双方的劳动合同终止，员工因该计划享受的分红权随之终止，与虚拟股相关的一切权利自动消失。
6.2.双方持续的义务： 本计划终止后，本计划第7条的规定双方仍须遵守。
7.保密义务。 员工对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中自己所得虚拟股股份、分红等情况以及保密协议要求的若干事项，除非事先征得甲方的许可。
8.违约。
8.1如员工方违反《劳动合同法》相关条款和公司的相关制度，公司有权提前解除本合同。
8.2如员工违反本计划的第7条之规定，甲方有权提前解除本合同。
9.争议的解决。
9.1.友好协商 如果发生由本计划引起或者相关的争议，双方应当首先争取友好协商来解决争议。
9.2.仲裁 如果双方协商不成，则将该争议提交公司所在地的劳动争议仲裁委员会仲裁。
人在企业中的作用
一、人是一切资本的携带者
企业是广大资本投入者追求自我实现的一种手段，这里，财力资本拥有者、物力资本拥有者、人力资本拥有者、信息资本拥有者等，为了使自身拥有的资本增值，不断把资本投入企业运营，以求这些资本在运营中不断增值。企业是一个资本的集合，它包括财力资本、物力资本、人力资 本、信息资本等，，这些资本是有生命的，企业的发展过程就是一个通过资本的周期运动与外在社会需求相平衡的过程，也是一个资本的增值过程。然而，资本从局部来看又是无生命的，它们不过是生产关系的一种物化形式，本身并不能运动，必须由人来推动它，这里，组成企业的每一个人就是资本运动的发动机，没有人的推动，企业就真正死了。
本、信息资本等，，这些资本是有生命的，企业的发展过程就是一个通过资本的周期运动与外在社会需求相平衡的过程，也是一个资本的增值过程。然而，资本从局部来看又是无生命的，它们不过是生产关系的一种物化形式，本身并不能运动，必须由人来推动它，这里，组成企业的每一个人就是资本运动的发动机，没有人的推动，企业就真正死了。
人首先都是为自己而活着的，也就是说，人与人之间首先是矛盾的，之后才有可能是统一的。这突出地表现在社会中的每一个人都根据自己的能力携带着一定的资本量，需要指出的是，这里的资本是广义的资本，它包括有形和无形的资本。有形的资本包括财力资本、物力资本等，无形的资本则包括一个人在社会中的地位、形象，以及个人素质或他所掌握的信息等。总之，凡是有利于个人发展的一切东西都应该称为资本。这些资本量的大小不仅是一个人能力的体现，更是一个人价值的体现，人与人之间的竞争就表现在对各种资本的竞争之上。外在环境是变化的，个人能力也是在不断变化之中，这就造成了每一个人所携带资本量的变化，而资本在人与人之间的跃迁，不断使社会中的每一个人与其携带的资本量与其能力相平衡。在企业内部，资本的非准周期运动就是通过人与人对资本的竞争来推动的，没有人与人之间的竞争，企业资本就难以充分发挥其效用，没有人与人之间的竞争，企业就失去了生机与活力。
二、人是资本运动的推动者
在一切企业要素中，人是决定性因素，因为资金、设备、原材料、科学技术等都是靠人去掌握和运用。例如，企业的经营、生产、销售、计划、组织协调等都靠人的活动来实现。因为企业竞争的主力军是广大员工，任何制度的实施，任何目标的达成都要通过人的努力去实现。要提高效率，也必须通过人的努力去实现。只有充分调动员工的积极性，挖掘员工的潜力，才能使企业的经营如虎添翼、蒸蒸日上。没有广大员工的团结协作，就没有企业的发展。
在市场经济激烈竞争的情况下，一个企业的好坏，是否有前途，不仅取决于资源与货币资本的雄厚与否，而更取决于是否拥有较高素质的人力资源。企业是人施展自身才能的舞台，在这里，广大员工都根据自己的才能携带着一定的资本，人与人是在竞争中存在的，这就使企业资本随着环境的变化或个人能力的变化在人与人之间转移，企业的发展就是建立在不断与社会需求变化相平衡之上的。这里，人与人的竞争是企业迅速适应社会需要的动力源泉，因此，只有在体现企业整体生存与发展意志的竞争规则下积极地进行竞争，企业才能发展。
三、人是信息传递的基站
企业是人们为有利于对各种资本的竞争而自愿结合在一起的资本增殖系统，它所要求的是资本的共同增殖。要达到这一目的，企业必须统一步调，共同协作，以求快速满足社会需求，占领市场，从而达到资本增殖的目的。这就要求企业与社会、企业与消费者、企业与员工之间信息畅通，企业的领导过程就是这样一个信息收集、信息处理和信息传达的过程。这里，企业领导要不断地处理大量从企业的每一个员工处传来的信息，并优选出有利于企业发展的主导信息，将其优先加强，然后将处理过的信息通过一定的组织形式传达于每一个员工，以求企业生产快速与市场需求相平衡。由此可见，企业信息的传递是以人为基站的，没有信息的快速传递，企业就可能失去很多发展机会，企业资本的周期增殖过程也会受阻;没有信息的准确传递，资本运动就会在每个人周围变形，其至导致决策失误，使企业经营失败。
四、人才是大量资本运转的轴心
两军相争，得人才者胜，这是企业“不战而胜”的秘决。文明的进步，加速了世界各国对地球上各种资源的竞争，而人才是所有资源中最宝贵的资源，现已成为国际经济的新的价值观念。在企业的人力资源中，人才是更为珍贵的财富。这不仅是因为人才经过长期的培养和训练已经凝聚着大量资本，而且这些资本是其它一切资本运转的轴心，企业的资本主要就是围绕着这些人才进行运转的。人才不是随便可以用金钱买到的，而且同一般人相比，人才的价值在于其知识和智慧，即对社会和企业提供创造性的劳动，是常人所不能比拟的。“得人者昌，用人者兴，育人者远”，可见人才是事业成败的关键。