新成立的公司怎样招聘职员
去年，我去一个初创型公司面试，公司是做环保建材的，在国内应该算是前景不错的企业，而且公司手里还有不少的资源。两个老板合伙创业，现在招聘都是老板亲自打电话招聘的，和老板谈了一会，感觉前景不错，但是我最终没有选择这家公司，原因是老板要求我同时做人事、行政加新媒体的工作，但给出的薪资水平确实不敢恭维，并且我本身也没有能力兼具三方面的工作，即使薪资上去了，我认为我的能力也跟不上。
当我以薪资达不到我的期望值来拒绝老板时，他说，公司正处于起步阶段，没有办法给到你很高的工资，但是只要你好好的干，将来是可以赚到钱的。但这句话对我来说毫无吸引力。
对于很多初创型的公司来说，招聘都是非常令人头疼的一个问题，有经验的要钱多，没经验的需要现培养，成本更大。于是面试的人要么不去，要么去了没几天就辞职了，那么初创型的公司该怎样做招聘呢？
第一、要向面试者充分展现出公司的优势。
选择初创型的公司，对求职者本身来说也是一个很大的冒险，不仅要做好和老板一起起早贪黑工作的准备，还会面临着公司随时经营不下去自己失业的风险。如何让求职者面对着空空的办公室还能对公司充满信心呢，那就是说明公司的优势。比如行业前景，公司的客户资源、资金支持、创始人经历等内容。让求职者相信这是一个有发展的公司，他才会留下来。
第二、不要吝啬薪水。
一个人做三个人的活，薪资却比正常水平还低，还要面临初创公司的种种困境，换谁，谁也不会留下的。很多初创型的公司都会以资金有限来限制员工的薪资，但是低薪资怎么可能招来有经验的员工呢？一流的人才只能用一流的薪酬福利来保留，不要老想公司的员工都是物美价廉的'。初创型的公司人都不多，一个人身上多花出一两千元一年也就是十万二十万，但是真正有能力的人才带给你的回报不止这些。
第三、把员工的职业生涯规划提前做好。
初创企业往往因为资源的缺少，对员工未来的发展关注不够，如果一味对员工讲企业未来的发展战略，会有画饼充饥的感觉，员工不免会疑惑，企业有战略，那么我的未来会是怎样的？只有给每一个员工做好与企业发展战略的职业规划，才能让员工觉得留下来是有发展的。
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