招聘计划

有关招聘计划十篇

招聘计划 篇1

　　一、 招聘需求

　　职务名称：销售代表 人员数量：15人 职位职责：

　　1、联络客户，与客户建立良好的关系；

　　2、通过持续与客户的沟通，发现并确定客户的需求；

　　3、提供培训建议，为客户提出培训方案；

　　4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务；

　　5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单；

　　6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

　　任职资格：

　　1、 语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷；

　　2、 有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳；

　　3、 大专及其以上学历，男女均可；

　　4、 有无经验均可（有销售经验的优先）。

　　工作性质：全职

　　二、 信息发布的时间和渠道

　　1、 时间：20xx年4月3号到20xx年5月20号

　　2、 渠道

　　（1） 现场招聘（如校园招聘、人才市场招聘）

　　（2） 网上招聘（如智联招聘、前程无忧等等）

　　（3） 发布广告 三、 招聘人员的组成

　　组长：负责招聘的全部事物 组员：积极配合与协助

　　四、 选拔步骤及时间和地点安排

　　1、 筛选简历及资料；

　　2、 初试；

　　3、 复试。

　　五、 招聘工作的'具体流程

　　1、 起草招聘广告及版面设计；

　　2、 与报社和网站联系；

　　3、 刊登广告及在网上发布招聘信息；

　　4、 接待应聘者，整理资料进行筛选；

　　5、 通知应聘者面试；

　　6、 进行初试；

　　7、 进行复试；

　　8、 向通过复试的人员通知录用；

　　9、 员工入职。

　　六、 招聘费用的预算

　　七、 招聘中的注意事项

　　1、 做好招聘前的准备（面试、笔试及个人着装）；

　　2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执；

招聘计划 篇2

　　一、领导机构

　　组长：校长

　　副组长：副校长

　　成员：

　　二、招聘原则

　　按照公开、平等、竞争、择优的原则，坚持德才兼备的用人标准，公开报名，统一考试，严格考核，择优录用。

　　三、招聘教师条件

　　1、拥护中国*的领导，热爱教育事业。2、品行端正，作风正派，遵纪守法，为人师表，未受到党纪、政纪处分者。3、已婚者未有违反计划生育政策现象。4、应届毕业原则上为硕士以上学位，所学专业成绩优秀，无补考科目；在职教师要求第一学历为全日制普通院校本科，一级以上职称。5、具备普通话二级乙等（语文教师二级甲等）及以上等级证书，高中教师资格证书（师范类应届生除外）。6、身体健康，品貌端正。7、年龄在35周岁以下（特级教师可适当放宽年限）。

　　四、招聘程序和方法

　　具体程序为：发布招聘信息，报名和资格审查，来校笔试、面试、堂试，考查、确定拟聘人员，公示、通知招聘结果，试用。

　　（一）公布招考信息

　　发布公告，将招聘计划、报考条件、报名时间和办法等在互联网上予以公告。

　　（二）报名及资格审查

　　报名一般采取网上报名方式，即应聘者通过网上发送电子简历、求职书、证书照片等资料预报名。报名和资格初步审查工作由领导小组负责，资格审查工作将贯穿于招聘全过程。对不符合条件或提供了假证书、假信息的人员，将第一时间取消应聘资格。初审合格者通知教师到校面试。

　　（三）现场测试

　　现场测试包括笔试、面试、试讲三种。

　　1、笔试实行闭卷考试，考试分学科专业试卷和教学思想、特色试卷两种。根据实际情况，应届毕业生不参加笔试，只进行10分钟左右的.口头问答，以考察其语言表达、逻辑思维、快速反应等教师基本素养和基本能力；在职教师必须参加两项或其中一项笔试。2、面试内容：①说课；②交流提问。说课主要针对应届毕业生或在需要紧急招聘教师且没有学生在校的情况下采用，一般提前3-4节课布置课题，招聘小组主要成员及学科不少于三位教师到场听课、提问。3、试讲即面对学生上课，主要安排在职教师当堂试讲。一般提前3-4节课布置课题，招聘小组主要成员及学科不少于3位教师现场听课，根据《XX中学应聘教师试教情况登记表》的要求，从“基本素养”“教学评价”两大方面九小方面进行综合评价。

　　（四）考察，公示

　　由考核领导小组综合现场笔试、面试或堂试结果，对比前后应聘人员择优确定拟聘教师名单。

　　考察合格后公示并通知合格对象。对拟聘用应届毕业生由学校将有关材料（《研究生登记表》《研究生就业推荐表》等）送区教育局审核后，报人事劳动部门办理手续。对拟聘用在职教师则通知试用时间、使用要求等。

　　（五）在职教师试用期为1~3个月，试用期满经学校教学部门、科组教师、学生调查考核合格后予以办理调动手续，办理正式调动后，享受学校正式教师待遇。

招聘计划 篇3

　　河南工业大学于1956年建校，已有50多年的办校历史，原为国家部委学校，现为省部共建高校。学校占地面积3000亩，位于郑州市中原区，其中占地面积2500亩的新校区座落在郑州高新技术开发区内。学校建有高标准的教学大楼、学生公寓、标准的田径场和体育馆等，现代化设施齐全，花园式的校园整洁优雅，为师生提供了优美的学习、生活环境。

　　学校现有18个教学院（部），25个省级重点学科，46个本科专业， 47个专业具有硕士学位授予权。

　　学校现有全日制在校生23000人，具有完善的学士、硕士两级人才培养体系。学校图书馆藏书近200万册，拥有100多个实验室，136个稳定的生产实习基地。学校有中国粮食物流研究培训中心、国家小麦工程技术研究中心小麦加工分中心、国家大豆改良中心精深加工研究所、国家粮食局工程技术研究中心等国家级、省部级工程研究中心和甲级建筑设计院以及国家数控技术实训基地。

　　学校现有专任教师近1500人，副高以上专业技术职务人员600多人，研究生学历学位的.教师1100多人，其中300多人具有博士学位。专任教师中有中国工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津贴专家和省部级的优秀专家、创新人才、学科带头人等近200人，多人受聘担任国内重点大学、研究院所的博士生导师。 近三年来，学校承担完成国家自然科学基金、863计划、国家攻关计划等各类国家级科研项目60余项，省部级科研项目近300项，获省部级以上科研奖励40多项，主持制定、修订国际、国家标准150多项，发表学术论文近6000篇，其中被sci、ei、istp等收录近400篇，出版学术著作近150部。 《河南工业大学学报》1996年来均为国家中文核心期刊。

　　学校在粮油食品、机电工程、信息通信、建筑设计、化学化工、自动控制、超硬材料、工业设计、电子商务、物流管理等专业有突出的办学特色和优势。河南省在我校农产品储藏与加工、粮食、油脂及植物蛋白工程、食品科学、结构工程、应用化学、产业经济学和机械设计及理论等7个学科设有省级特聘教授岗位。

招聘计划 篇4

　　随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。

　　一、20xx年度招聘情况回顾及总结

　　20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，总经办通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

　　二、20xx年度岗位需求状况分析

　　经反复统计与核算，20xx年初岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

　　1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx年初计划招聘总人数40人左右，岗位信息如下：

　　（1）管理岗位：市场经理等；

　　（2）业务岗位：销售顾问、服务顾问等；

　　（3）内勤及接待岗位：出纳、保险内勤、前台接待、索赔助理、服务顾问助理等；

　　（4）后勤岗位：厨师、水电工等；

　　（5）技术岗位：机修工、喷漆工、钣金工等。

　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社

　　会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核，确保为企业选聘充分的人力资源。

　　3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：

　　（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核； （5）调查摸底；（6）统一研究决定。

　　三、20xx年度招聘需求

　　根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，

　　四、人员招聘政策

　　1、招聘原则

　　（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的'；（4）留得住的。

　　2、选人原则

　　（1）合适偏高；

　　（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；

　　（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　（1）以现场招聘为主，第一人才网举办春季现场招聘会、XX市职业介绍中心举办现场招聘会；

　　（2）以网络招聘为辅，兼顾报刊、内部推荐等。网络招聘主要以58同城、赶集网、XX第一人才网等（具体视情况另定）；

　　（3）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；

　　（4）校园招聘：XX文理学院、XX职业技术学院等；

　　（5）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

　　五、招聘费用预算

　　六、招聘团队成员名单

　　七、招聘的实施

　　1、第一阶段：

　　2月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

　　（1）积极参加现场招聘会；

　　（2）积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；

　　（3）联系XX市各大专、技工学校的老师负责推荐和信息告知； （4）发动公司内部员工转介绍；

　　（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的55%。

　　2、 第二阶段：

　　5月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

　　（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；

　　（2）积极参与市内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专

　　场招聘会；

　　（3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的30%。

　　3 、第三阶段：

　　7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

　　（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；

　　（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺；

　　（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

　　（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的10%。

　　4、第四阶段：

　　11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

　　（1）积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；

　　（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的5%。

　　5、第五阶段：

　　12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，以年度

　　人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

　　（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；

　　（2） 编制年度人力资源规划；

　　（3） 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；

　　（4） 建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；

　　（5） 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；

　　八、录用决策

　　企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

　　九、入职培训

　　1、新人入职必须证件齐全有效；

　　2、新人入职当天，总经办应告知基本日常管理规定；

　　3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与总经办讨论确定；

　　4、转正时，总经办应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

　　十、招聘效果统计分析

　　1、总经办应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；

　　2、根据效果分析的结果，调整改进工作；

　　3、定期对新入职不足半年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

　　十一、招聘原则及注意事项

　　1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

　　2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

　　3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

　　4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

　　5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。

　　6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

　　7、招聘过程中若有疑问，请向总经办经理咨询。

招聘计划 篇5

　　制作企业招聘计划书的基本要求是：

　　(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。

　　(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。

　　(3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的'部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

　　企业招聘计划书范文：

　　一、企业简介(略)

　　二、招聘岗位及条件

　　1、IT工程师：20名

　　计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作;勤奋好学，工作积极努力;有责任感和团队精神，能承受工作压力。

　　2、美工设计人员：3名

　　男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通，工作主动;形象良好，为人亲和;诚实守信，性格务实。

　　3、会计：2名

　　会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神;本地户口。

　　4、销售人员：6名

　　大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方;有相关行业知识，熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业，具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。

　　三、招聘组成员

　　组长：______(公司人力资源部部长)

　　副组长：______(公司综合部部长)

　　成员：______(销售部副部长)

　　_____(生产部副部长)

　　_____(行政管理科科长)

　　四、招聘信息发布渠道

　　1______日报;

　　2______晚报;

　　3本公司网站，网址：____________

　　4xxx人才网

　　五、招聘工作方案及时间安排

　　1、销售代表

　　负责人：______销售部副部长

　　资料筛选：______月______日

　　初试(笔试)：______月______日

　　复试(面试)：______月______日

　　2、软件工程师

　　负责人：______生产部副部长

　　资料筛选：____月____日

　　初试(笔试)：____月____日

　　复试(面试)：____月____日

　　3、行政管理人员

　　负责人：______，行政管理科科长

　　资料筛选：____月____日

　　初试(笔试)：____月____日

　　复试(面试)：____月____日

　　4、业务主管

　　负责人：______，公司人力资源部部长

　　资料筛选：____月____日

　　初试(笔试)：____月____日

　　复试(面试)：____月____日

　　六、费用预算

　　本次招聘需经费____元，其中：

　　广告费用____元;

　　招聘人员补助费____元;

　　会议费用____元。

　　七、招聘时间安排

　　____月____日撰写招聘广告

　　____月____日联系刊登广告

　　_

　　___月____日接待应聘者

　　____月____日通知应聘者参加笔试

　　____月____日笔试日

　　____月____日通知应聘面试

　　____月____日面试日

　　____月____日发放录用通知

　　____月____日新员工持通知书报到

　　_

　　___月____日正式上班

　　(时间安排亦可用表格列明)

　　________公司人力资源部

　　年月日

招聘计划 篇6

　　一、招聘计划简介

　　公司将于20xx年开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。为了能更有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。

　　二、招聘目的及意义

　　随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。

　　三、招聘原则

　　公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：确保为企业吸引到合适的人才。

　　四、招聘需求分析

　　目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。

　　五、招聘方式

　　1、社会招聘

　　公司招聘面试会，主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

　　2、校园招聘

　　校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

　　五、招聘的实施

　　六、1、第一阶段

　　2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下： 积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。

　　（1）每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。

　　（2）积极参加人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。

　　（3） 发动公司内部员工转介绍。

　　（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，做好面试前的电话邀约和面试结果的及时通知。

　　（5）做好人才库的更新工作。

　　2、第二阶段

　　四月中旬至六月此阶段，求职热潮逐渐冷淡新增应聘人员较少，同时各高校陆续进入毕业季，有大批毕业生即将进入社会，因此，这段时间以公司组织招聘面试会为主，着重关注各高校的应聘毕业生，做好高素质人才的储备工作，具体方案如下：

　　（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每月至少3以上公司招聘面试会。

　　（2）做好于各大高校的沟通交流工作，了解学校的就业需求，积极开展招聘组织工作。

　　（3）做好人才库的更新工作。

　　3、第三阶段

　　六月底到八月底，此阶段争取求职人员数量较少且分散，故此段时间，以社会招聘为主，具体如下

　　（1）坚持每天刷新网络招聘信息节简历筛选与联系，每月至少两次以上公司招聘面试会。

　　（2）主动搜寻补充人才库，补充少数岗位的空缺及离职补缺。

　　（3）组织部门架构的了解分析，在岗人员的.了解分析。

　　（4）对当年新入职人员的关注沟通、培训、统计、分析。

　　（5）计划下半年的校园招聘会。

　　4、 第四阶段

　　九月初到12月中旬，各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘，社会招聘辅，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

　　（1）积极参加个校园双选招聘会，对于工科类院校筹备公司单独举办招聘会，每月不低于三次

　　（2）网络招聘平台七人才中介等信息正常刷新关注。

　　（3）社会招聘根据实际情况适当安排，不作为主要照片方式。

　　5、 第五阶段

　　12月底至20xx年一月底，整体招聘环境不理想，主要关注同行业优秀人才，增加人才库高等人才的信息收集，年度人力资源规划，总结报告，工作分析作为主要工作，没有紧急新增岗位，重点做招聘工作，具体如下

　　（1）公司年度招聘效果分析，公司人力资源分析，协助公司战略分析与讨论

　　（2）编制年度人力资源规划

　　（3）部门工作总结，讨论，分析：沟通确定新年部门工作计划；编制公司人才培养体系；建立人才成长计划；建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。

　　六、公司面试

　　人事行政部门经过初步的简历筛选后会在一周内通知应聘者参加面试初试。

　　1、公司面试流程公布：原则上所有应聘人员均需有人事行政部初试合格后，推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者由人事行政部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇。

　　2、分公司及各部门人员岗位设置配置由各部室申请，人事行政部根据实际运营需要批准同意后生效。复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后，即可办理入职手续。

　　3、面试主要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。

　　4、面试评价。

　　七、录用决策

　　企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续。

　　八、入职培训

　　1、新人入职不需证件齐全有效；

　　2、新人入职当天，人事行政部门应告知基本日常管理规定；

　　3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程，通常由部门培训。培训计划要求应由各部门提出并与人事行政部讨论确定；

　　4、转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

　　九、招聘效果停机分析

　　1、人力资源部应及时更新员工花名册，每三个月做一次全面的招聘效果统计分析；

　　2、根据效果分析的结果，调整改进工作；

　　3、定期对新入职不足1年的员工做沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

招聘计划 篇7

　　一、招聘人数及工种

　　根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

　　部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

　　财务部会计1人(男/女不限)

　　行政部人事专员1人(女性)

　　库房维修工：1人(男性)

　　排序库班长2人(男性)

　　计划&点检员：2人(男/女不限)

　　叉车司机：4人(男性)

　　排序工：3人(2女1男，男性为重体力)

　　合计人数：男(9人)女(5人)

　　二、招聘要求及条件

　　1、会计要求1、从事财务工作3年以上；2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程；4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；5、有国际货运代理、物流企业工作者优先；5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

　　初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁；

　　2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；

　　3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

　　三、招聘时间及方式

　　1、招聘信息发布时间：

　　①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”；

　　②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

　　2、招聘方式：

　　①在周边地区大量张贴广告；

　　②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；

　　③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

　　④联系各中专院校，招聘技术人才；

　　⑤各人才市场招聘会；

　　6公司内部员工转介等。

　　根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年人才招聘计划。

　　一、招聘人数及工种

　　根据公司在职人员离职产生的`岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

　　部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

　　xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人

　　xx部门XX工女(XX)XX人

　　xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人

　　总计男(XX)、女(XX)XX人

　　二、招聘要求及条件

　　1、初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁；

　　2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；

　　3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

　　三、招聘时间及方式

　　1、招聘信息发布时间：

　　①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”；

　　②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

　　2、招聘方式：

　　①在周边地区大量张贴广告；

　　②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；

　　③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

　　④联系各中专院校，招聘技术人才；

　　⑤各人才市场招聘会；

　　6公司内部员工转介等。

　　四、招聘小组

　　1、小组成员：

　　组长：xx-x(人力资源部经理)

　　组员：xx-x、xx-x、xx-x

　　2、小组职责：

　　组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；

　　组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

　　五、招聘工作时间表(略)

　　六、招聘费用预算及效果分析

　　1、各种招聘费用清单：

　　①印制广告及相关宣传材料：x元/月；

　　②中介机构招聘费用：x元/人；

　　③员工介绍费用：x元/人；

　　④邮寄信件费用：x元/封；

　　⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；

　　⑥招聘会摊位费：x元/常

　　2、招聘效果分析：

　　①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

　　费用计算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年

　　②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

　　费用计算方式：x元/人*456人*85%=？元/年

　　③招聘会摊位费：x元

　　综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：？元+？元+x=？元。

　　公司人力资源部

招聘计划 篇8

　　一、企业简介

　　二、招聘岗位及要求

　　一、前台文员：1名

　　1、要求女性，年龄20-25岁，中专以上学历;

　　2、身高165cm以上，声音甜美清晰，形象好、气质佳;

　　3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项，能熟练操作办公软件和使用办公设备;

　　4、工作认真、主动、具有较强的服务意识，沟通表达能力好。

　　二、办公室文秘：1名

　　1、要求女性，22-28岁，大专以上学历，形象好、气质佳;

　　2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验，其中有高管秘书/助理经验优先;

　　3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;

　　4、熟悉企业礼仪，了解企业整体运作;

　　5、头脑灵活，应变能力强，及时完成上级交办的相关事务;

　　6、熟悉办公自动化，有较强的文字组织、语言表达能力。

　　三、人事专员：1名

　　1、要求女性，年龄22-30岁，大专以上学历，两年以上人力资源相关工作经验;

　　2、入职离职率分析，培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;

　　3、具有较强的逻辑思维、沟通与协调能力，工作认真积极、责任感强，具有很强的`突发事件处理能力，处事态度积极进取;

　　4、熟悉员工档案管理、公司活动安排、策划、执行及员工招聘、离职访谈等实操工作经验;

　　5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;

　　6、具有优秀的人品和价值观，职业道德和职业操守，踏实稳重，良好的团队合作意识;

　　7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。

　　四、暖通销售经理：3名

　　1、男女不限，暖通专业毕业，两年以上暖通业务销售管理经验，具有较强的市场开拓及区域管理能力;

　　2、能承受工作压力，良好的组织、协调和沟通能力;

　　3、负责公司系列产品的销售推广; 完成公司订立的销售目标; 反馈本区域内的市场信息及客户需求; 制订本区域内的市场开拓计划并实施;制订本区域内的月度销售、预测计划; 制订本区域内客户拜访计划并实施; 跟踪客户定单的具体落实(签定合同、交货、货款回收等);建立客户资料卡及客户档案，按时、按量、按质提交相应业务表格;

　　4、完善，规范和执行工程项目履约管理工作。

　　五、地暖工程项目经理：1名

　　1、要求男性，年龄28-40岁，暖通专业毕业或具有地暖方面较丰富动作经验，熟练使用办公软件;

　　2、注重细节，有良好的学习能力，对工作的责任感强，作风塌实，身体好，能吃苦耐劳。

　　3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;

　　4、积极完成公司安排的其它相关工作。

　　三、招聘组成员

　　四、招聘信息发布渠道

　　1、网络公司

　　2、人才市场

　　五、费用预算

　　本次招聘需经费800元，其中

　　广告投入费400元/月

　　人才市场摊位费400元/次

　　六、招聘时间安排

　　本周开始投入广告

　　本周六参加人才市场招聘会

招聘计划 篇9

　　回顾这20天的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、学习的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划：

　　一、招聘工作

　　1、一线岗位招聘：

　　对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

　　我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的`电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

　　从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，

　　没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。

　　2、科员招聘：

　　通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

　　我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。

　　二、部门常规性工作：

　　1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。

　　2、领导安排的临时性工作。

　　三、需要改进和提高方面：

　　1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。

　　2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。

　　3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。

　　4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。

招聘计划 篇10

　　随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。

　　一、活动主题

　　"模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者"

　　二、活动背景

　　在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

　　三、活动目的

　　应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的`"大学生模拟招聘会"活动，将结合当今大学生讨论的热门话题"竞聘"与"素质"，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的"亲身体验"和有关教师的现场点评，让同学们通过"实战演习"，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

　　四、策划、主办单位

　　XXXX职业技术学院

　　xx级人力资源管理班

　　五、赞助单位

　　XXXX职业技术学院经济管理分院

　　男生722、725宿舍

　　女生211、212、213宿舍

　　六、活动章程

　　(一)、活动时间

　　xx年12月11日

　　上午9：00--12：00

　　(二)、活动地点

　　XXXX职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

　　(三)、活动对象及代表

　　1、招聘方

　　(1)流弦聆音唱片公司

　　企业代表：熊文美

　　(2)苏荷酒吧

　　企业代表：陈蕾

　　(3)天顺旅游公司

　　企业代表：王天顺

　　(4)中国平安保险公司

　　企业代表：陆盛英

　　2、应聘方

　　由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。

　　(四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

　　(五)、活动流程

　　1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组(每组2个企业)，每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

　　2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

　　3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

　　1)应聘者自我介绍(时限2分钟)

　　2)才艺展示(由个人实际情况决定)

　　3)即兴作文(时限3分钟，题目提前抽好)

　　4)招聘人员进行提问

　　5)针对提问，应聘者进行回答

　　6)问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。

　　7)上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。

　　4、观众发言

　　5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。

　　6、主持人宣布模拟招聘会结束。

　　(六)、后勤管理工作

　　1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

　　1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

　　2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。

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