招聘计划

时间:2022-09-06 15:37:26 招聘选拔 我要投稿

关于招聘计划模板集锦10篇

招聘计划 篇1

  一、人力资源现状分析

关于招聘计划模板集锦10篇

  1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小;

  2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX年总招聘人数的XX,较往年呈增长趋势;

  3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上。

  4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

  二、定岗定编情况

  1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

  2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

  3、新项目建设,需要新增编制。

  三、未来人员流失预测

  1、未来退休人员的`预测

  现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

  2、未来离职人员的预测

  人员正常流失率控制在XX以里,置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。

  四、未来新增人员主要岗位

  为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

  (一)专业型人才

  公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。

  (二)业务经营型人才

  随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX名。

  (三)财务管理人才

  公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名;五、总结

  XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划 篇2

  河南工业大学于1956年建校,已有50多年的办校历史,原为国家部委学校,现为省部共建高校。学校占地面积3000亩,位于郑州市中原区,其中占地面积2500亩的新校区座落在郑州高新技术开发区内。学校建有高标准的教学大楼、学生公寓、标准的'田径场和体育馆等,现代化设施齐全,花园式的校园整洁优雅,为师生提供了优美的学习、生活环境。

  学校现有18个教学院(部),25个省级重点学科,46个本科专业, 47个专业具有硕士学位授予权。

  学校现有全日制在校生23000人,具有完善的学士、硕士两级人才培养体系。学校图书馆藏书近200万册,拥有100多个实验室,136个稳定的生产实习基地。学校有中国粮食物流研究培训中心、国家小麦工程技术研究中心小麦加工分中心、国家大豆改良中心精深加工研究所、国家粮食局工程技术研究中心等国家级、省部级工程研究中心和甲级建筑设计院以及国家数控技术实训基地。

  学校现有专任教师近1500人,副高以上专业技术职务人员600多人,研究生学历学位的教师1100多人,其中300多人具有博士学位。专任教师中有中国工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津贴专家和省部级的优秀专家、创新人才、学科带头人等近200人,多人受聘担任国内重点大学、研究院所的博士生导师。 近三年来,学校承担完成国家自然科学基金、863计划、国家攻关计划等各类国家级科研项目60余项,省部级科研项目近300项,获省部级以上科研奖励40多项,主持制定、修订国际、国家标准150多项,发表学术论文近6000篇,其中被sci、ei、istp等收录近400篇,出版学术著作近150部。 《河南工业大学学报》1996年来均为国家中文核心期刊。

  学校在粮油食品、机电工程、信息通信、建筑设计、化学化工、自动控制、超硬材料、工业设计、电子商务、物流管理等专业有突出的办学特色和优势。河南省在我校农产品储藏与加工、粮食、油脂及植物蛋白工程、食品科学、结构工程、应用化学、产业经济学和机械设计及理论等7个学科设有省级特聘教授岗位。

招聘计划 篇3

  公司人员招聘计划

  本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、 信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。

  一、 招聘目标/人员要求 职务名称 设计师 技术员 人员数量 10人

  二、 招聘人员岗位职责及要求

  技术部:

  1. 计算机相关专业本科以上学历,2年以上开发工作经验,具有大型网站项目开发经验者为佳;

  2. 精通PHP 5,具备OOP编程思想,熟悉设计模式和算法,具备命令行下开发经验,深入了解PHP的性能最优化和安全最大化;

  3. 熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置,了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理;

  4. 熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL等关系型数据库开发经验;

  5. 掌握Linux/Unix环境编程,掌握Socket编程,熟悉TCP和UDP协议;

  6. 熟练掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web页面技术。

  设计部:

  1、有网站或系统开发实际项目经验;

  2、精通PHP,具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验;

  3、熟悉基于PHP的开源软件者优先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL开发经验;

  6、有Ruby on Rails开发经验者优先;

  7、有OA、CRM等系统开发经验者优先;

  8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先;

  9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的.编码规范;

  信息发布渠道和完成时间

  信息发布渠道:智联招聘网和前程无忧

  招聘信息发布时间20xx年6月和7月 两次

  招聘任务完成截止时间8月29日

  招聘负责人:尚新阳 公司行政及人事主管:杨玲

  人员沟通及通知安排 杨玲面试形式 初试(面试和填表) 复试形式 面试笔试看作品

  人员到岗安排 设计师与技术人员

  部门新成立,晋升空间大,欢迎加盟我们的团队。

  哈尔滨冰之谷科技有限公司

  20xx年8月06日

招聘计划 篇4

  为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者,从而挑选出更适合企业发展前景的人才,同时能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情:

  一、招聘原则:

  公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

  二、招聘目标

  搜集个部门的岗位人员需求计划,确定招聘岗位计划(以目前在招情况)。

  三、招聘渠道与招聘方案

  招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类,穿插使用内部招聘和外部招聘相结合,现场招聘和网络招聘相结合,对招聘渠道进行科学合理的'整合利用。

  (一)主要招聘渠道

  1、校园招聘(大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会)

  2、人才市场(泉州市人才市场、福建省内人才市场)

  3、网络招聘(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网)

  (二)补充招聘渠道

  1、社会上组织的一些免费招聘会,就业局人才推荐

  2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息

  3、内部推荐(员工调岗、轮换、升职)

  4、借助猎头顾问

  5、熟人推荐

  (三)现场招聘

  现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员,规模很小的可以只1人参加。每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场(大泉州人才网、厦门人才网等)申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。

  由于交通原因,对公司跨市参加的大型招聘会,建议由现场招聘人员2人确定后,由公司统一安排部门负责人复试。

  (四)网络招聘

  对常用有效的人才招聘网站(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网等)续办会员,以享受优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。

  网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司;网络招聘应尽可能精细化岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差。

  四、结语

  总之,20xx年将是充满挑战和机遇的一年,我部门将尽心尽力做好招聘工作,尽自己最大努力为**传媒公司贡力量。

招聘计划 篇5

  一、招聘需求

  职务名称:销售代表

  人员数量:15人

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  3、大专及其以上学历,男女均可;

  4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  工作性质:全职

  二、信息发布的'时间和渠道

  1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号

  2、渠道

  (1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)

  (2)网上招聘(如智联招聘、等等)

  (3)发布广告

  三、招聘人员的组成

  组长:负责招聘的全部事物

  组员:积极配合与协助

  四、选拔步骤及时间和地点安排

  1、筛选简历及资料;

  2、初试;

  3、复试。

  五、招聘工作的具体流程

  1、起草招聘广告及版面设计;

  2、与报社和网站联系;

  3、刊登广告及在网上发布招聘信息;

  4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

  5、通知应聘者面试;

  6、进行初试;

  7、进行复试;

  8、向通过复试的人员通知录用;

  9、员工入职。

  六、招聘费用的预算

  七、招聘中的注意事项

  1、做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

  2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;

  招聘广告

  西安蓝豚网络科技有限公司

  公司行业:互联网电子商务

  公司性质:民营公司

  职位名称:销售代表

  工作性质:全职

  工作地点:西安市高新区丈八二路5号

  招聘人数:15人

  学历要求:大专及以上

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  7、大专及其以上学历,男女均可;

  8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  公司待遇:

  1、每周双休,办公室白领档次

  2、薪金1600-6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金

  3、公司餐补,话费补助,交通补助

  联系方式及地址:

  联系方式:

  联系地址:西安市高新区丈八二路5号

招聘计划 篇6

  为统筹规划公司20xx年招聘工作,招聘到更多适合公司发展所需人才,提升公司员工整体素质,助推公司20xx年发展目标的实现,结合20xx年招聘工作重点,特编制20xx年招聘计划。

  一、20xx年招聘工作总体思路

  整体目标继续围绕提高公司员工整体学历水平进行,确保本科以下学历人员占比持续下降,同时,实现硕士学历、博士学历人员占比稳步提升。另一方面,实现招聘工作体系化。

  二、20xx年招聘工作总体目标

  1、学历水平的提升:截止到11月底,公司本科学历人员占比达到52.81%,硕士学历人员占比达到11%,博士学历人员占比仅为0.34%。16年计划本科学历人员占比提升10个百分点,硕士学历人员占比提升5个百分点,博士学历人员占比提升到1个百分点。

  2、围绕国际化中维的公司发展思路,实现外籍员工零的突破。重点着眼于外贸部。

  3、建立招聘工作的体系化内容,包括招聘面试题库、笔试题库、性格特质测验题库等各种试题库,同时,完善各种招聘相关的制度,真正实现招聘工作的体系化。

  4、校园招聘工作的继续深化,实现校园专场宣讲零的突破,进一步扩大公司在校园的影响力。同时,深化校企合作的推进,力争通过这一途径解决制造中心的人员需求缺口并实现人员素质的提升。

  5、协助培训组开展各种培训班,提升公司整体管理人员的业务技能与管理水平,初步实现重要岗位公司内部培养。

  三、20xx年招聘工作开展计划

  1、招聘体系相关内容落实

  主要包括:

  (1)修订类工作

  ①招聘管理制度修订

  ②总部各部门、各事业部、事业部各部门、公司所有岗位对应的部门说明书、事业部说明、工作岗位说明书进行汇编,编制公司统一的岗位工作手册。

  (2)开创类工作

  ①建立面试问题题库并推行使用。

  ②建立各岗位笔试题库并推行使用。

  ③建立性格特质测验题库并推行使用。

  2、招聘实施的相关工作

  (1)员工编制定岗定编工作的落实与推进。

  重点是找到跟公司相匹配的编制核算方法并获得公司高层、总部各部门、各事业部的广泛支持与理解。

  (2)招聘方向及途径

  根据公司的发展情况已经对人员增加的需求情况,16年的招聘基本在以下方向进行:

  ①校园招聘:包括人社局组织的校招行、我司组织的校园专场招聘会、参加学校组织的双选会、校企合作等。②社会招聘:主要以网络招聘为主,收费网站重点使用智联招聘、前程无忧、58同城、人才在线等招聘网站,各种互联网免费网站如拉勾网、内推网、大街网以及有免费岗位可以使用的大众人才网、中华英才网、齐鲁人才网等继续加以利用,扩大公司信息发布面;另一方面,参加一些有针对性的专场招聘,如海归人才招聘会、研发人员专场招聘会等等。

  ③猎头招聘:公司部分核心岗位的人员挖猎。

  ④博士招聘:主要通过招聘网站搜集简历、高校应届博士招聘、高校知名博士导师兼职等方

  式推进,实现全年5名博士的招聘计划。

  ⑤外籍员工招聘:主要是通过招聘网站搜集简历、校园招聘、内部员工推荐等方式进行推进。

  (3)优员增效相关工作

  依托公司整体发展计划,对于现有员工的管理需要进一步强化,实现有进有出,竞争上岗,对于那些不能胜任公司工作岗位的,公司安排相应培训,经过培训还是达不到要求的,通过人力资源池进行人员优化,确保公司人人都是精英。另一方面,就是实现公司员工整体学历水平、专业素质的进一步提升。

  ①学历的提升。根据公司发展战略要求,继续推进本科学历为最低入司门槛的要求,同时,努力提升硕士学历人员占比水平。另一方面,借助公司博士后工作站审批成功的契机,招聘优秀的博士加入公司,提升公司整体的研发实力。

  ②末位淘汰。结合人力资源池等相关管理制度,真正实现优胜劣汰,让业务型、技能型员工真正凸现出来,做到五人工作,三人做,四人薪,实现公司员工工作技能提升、工作效率提升、员工收入提升、公司用人成本下降的三升一降的理想局面。

  ③对试用期员工的管理工作。试用期的员工,由于对公司、工作、同事、周边环境等的.不熟悉,不能很快的进入工作状态,也不能展现他们全部的实力,可能会导致部门领导觉得跟面试的时候有较大差距,造成部门不满意,致使员工有较大的心理负担,如果不能加以引导,很有可能导致员工试用期离职,造成公司招聘成本的浪费。另外,可能有员工在面试的时候表现良好,但是实际工作中确实表现一般,需要淘汰。这些状况要求我们继续强化导师制度,严密跟进,确保员工顺利成长,在最短的时间内融入公司,实现他们的价值。

  ④协助推动公司内部竞聘制度实施。公司的成长壮大离不开员工的辛勤付出,优秀的员工除了薪资的提升之外,职务的晋升也是激励的一个必不可少的措施,只有更多的优秀员工成长为公司的领导层,才可能会有越来越多的优秀员工加入公司,形成一个真正的良性循环。内部竞聘是员工从普通职员成长为公司领导层的一个重要途径,而且核心岗位人员外招的稳定性、忠诚度都有待商榷,所以,对公司、对员工,内部晋升都是一个比较好的选择。

  ⑤协助培训开展公司各种层次的员工培训、中层干部培训。时代在进步,公司在发展,这就要求员工、管理干部都要持续不断的学习,提升自己,只有员工、管理干部都强大了,公司才有可能做大做强。内部的培训是提升员工、管理干部业务技能、管理水平同时也是提升整个公司经营实力、竞争力的最重要的一个方式。

  (4)薪资、福利等方面的工作。

  ①协助推进薪资指导线的优化调整。薪资成本是公司经营成本的重要组成之一,同时,薪资也是影响招聘效率、质量的一个重要因素,也是保障员工稳定性的一个重要砝码,所以,薪资水平是否合理非常关键。结合公司正在推进的岗位说明书以及定岗定编等相关制度,确定需要梳理薪资指导的最终岗位需求,通过专业公司以及我们自己的薪资调研确定一个相对合理的薪资指导线。

  ②协助推进薪资构成调整。薪资的构成是否合理也是影响员工心理的一个重要因素,可以在合理的薪资内设置尽可能多的项目,从而使员工有更多的满足感,提升员工满意度。

  ③协助推进公司福利改革。目前,公司所有的福利都是试用期员工不能享受的,但是,试用期员工也是为公司贡献自己的智慧与激情,试用期没有福利,对员工的归属感也是一种打击,建议还是适当配置。

  (5)招聘预算

  参照年度预算执行。

  公司的新十年的发展目标已经确定,远航的风帆已经打开,作为一名中维人,我们将努力工作,助力公司新十年的远航。

招聘计划 篇7

  通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式,向社会传播招聘信息。

  具体工作包括:

  1、确定招聘岗位、人数、日期

  2、与传媒联系

  3、在招聘面试日十天以前开始实施

  4、广告刊登2-3天为佳

  5、招聘简章篇幅大而简洁

  7、文字要吸引并具有说服力

  8、制定招聘日的行动计划

  9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备

  10、茶水供应等

  11、各部门准备

  13、针对管理层确定招聘问卷内容

  以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划:

  1、招聘依据

  本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人(新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用)控制在35人以内。

  2、招聘原则

  根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。

  3、招聘步骤

  根据进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步骤:

  (1)计划准备(2)阶段时间:今-9月1日(3)主要任务制定招聘计划并做好准备(4)投入工作

  一、起草计划在招聘前一日完成

  1、落实招聘人员岗位,

  2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数,

  3、负责招聘工作相关人员准备

  4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次

  5、会所基本情况介绍

  6、提出相关人员的素质条件和任职要求

  7、各类岗位工资福利概况

  8、招聘职位一览表

  9、求职申请表

  10、《招工登记表》

  11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品

  二、招聘实施阶段

  1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作

  2、综合办公室负责接待及处理来电、传真

  3、鼓励已经被录取的`人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励

  4、资料整理、建档阶段

  5、根据以上阶段的进展及时整理资料,建立人才库

  18、形成下列档案

  (1)录用人员花名册

  (2)各人员的档案

  (4)特殊人员的区分

  (5)筛选

  (6)录用人员工资待遇确定,

  (7)通知应聘者面试

  三、注意事项:

  1、报名遵守报名秩序,发放关于会所基本情况的广告、宣传单

  2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书

  3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配

  4、各部门负责人对应聘者第一次见面

  内容:

  1、整体形象的观察

  2、各类人员专业知识的了解

  3、回答来访者提出的问题

  4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试

  5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室

  6、复试特别人才需总经理面试

  5、经费预算

  (1)电视、报纸、招聘简章复印:因对当地不甚了解,不做估算

  (2)其它费用(如饮水、交通等):500元

  6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。

招聘计划 篇8

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  财务部会计1人(男/女不限)

  行政部人事专员1人(女性)

  库房维修工:1人(男性)

  排序库班长2人(男性)

  计划&点检员:2人(男/女不限)

  叉车司机:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

  合计人数:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

  初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的'户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人

  xx部门XX工女(XX)XX人

  xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人

  总计男(XX)、女(XX)XX人

  二、招聘要求及条件

  1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

招聘计划 篇9

  一.公司简介:(略)

  二.招聘岗位及条件:

  随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。

  为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在XX专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。计划书的`制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。

  招聘岗位及时间安排:(略)

  三.招聘组成员:

  组长:____(公司人力资源部部长)

  副组长:____(公司综合部部长)

  成员:____(行政管理部长)

  ____(品牌部长)

  四:招聘信息发布渠道:

  校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。

  五:招聘及录用流程:

  1.由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。

  2.准备在校园招聘会上面试。

  3.由人力资源员会同各部门主管组织初试,选取合格者进入复试。

  4.由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。

  5.通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。

  六:招聘流程安排表:(略)

  七.招聘费用预算:

  本次招聘需经费总额1000元,其中:学校摊位费:600元,其他费用400元。

  八:员工试用规定:

  试用人员需签订《试用员工劳动合同书》,所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短

  试用期外,都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。

  试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。

招聘计划 篇10

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计

  xx部门 XX工男(XX)、女(XX) XX人

  xx部门 XX工女(XX) XX人

  xx部门 XX工男(5XX)、女(XX) XX人

  总计 男(XX)、女(XX) XX人

  二、招聘要求及条件

  1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xx-x(人力资源部经理)

  组员:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小组职责:

  组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表(略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

  ②中介机构招聘费用:x元/人;

  ③员工介绍费用:x元/人;

  ④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的`投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  费用计算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

  ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+ x =?元。

  公司人力资源部

  20xx年X月XX日

  拟定:人力资源部

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