招聘计划

时间:2022-09-23 10:17:47 招聘选拔 我要投稿

关于招聘计划模板锦集八篇

招聘计划 篇1

  一、企业简介

关于招聘计划模板锦集八篇

  二、招聘岗位及要求

  一、前台文员:1名

  1、要求女性,年龄20-25岁,中专以上学历;

  2、身高165cm以上,声音甜美清晰,形象好、气质佳;

  3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项,能熟练操作办公软件和使用办公设备;

  4、工作认真、主动、具有较强的服务意识,沟通表达能力好。

  二、办公室文秘:1名

  1、要求女性,22-28岁,大专以上学历,形象好、气质佳;

  2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验,其中有高管秘书/助理经验优先;

  3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;

  4、熟悉企业礼仪,了解企业整体运作;

  5、头脑灵活,应变能力强,及时完成上级交办的相关事务;

  6、熟悉办公自动化,有较强的文字组织、语言表达能力。

  三、人事专员:1名

  1、要求女性,年龄22-30岁,大专以上学历,两年以上人力资源相关工作经验;

  2、入职离职率分析,培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;

  3、具有较强的逻辑思维、沟通与协调能力,工作认真积极、责任感强,具有很强的突发事件处理能力,处事态度积极进取;

  4、熟悉员工档案管理、公司活动安排、策划、执行及员工招聘、离职访谈等实操工作经验;

  5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;

  6、具有优秀的人品和价值观,职业道德和职业操守,踏实稳重,良好的`团队合作意识;

  7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。

  四、暖通销售经理:3名

  1、男女不限,暖通专业毕业,两年以上暖通业务销售管理经验,具有较强的市场开拓及区域管理能力;

  2、能承受工作压力,良好的组织、协调和沟通能力;

  3、负责公司系列产品的销售推广; 完成公司订立的销售目标; 反馈本区域内的市场信息及客户需求; 制订本区域内的市场开拓计划并实施;制订本区域内的月度销售、预测计划; 制订本区域内客户拜访计划并实施; 跟踪客户定单的具体落实(签定合同、交货、货款回收等);建立客户资料卡及客户档案,按时、按量、按质提交相应业务表格;

  4、完善,规范和执行工程项目履约管理工作。

  五、地暖工程项目经理:1名

  1、要求男性,年龄28-40岁,暖通专业毕业或具有地暖方面较丰富动作经验,熟练使用办公软件;

  2、注重细节,有良好的学习能力,对工作的责任感强,作风塌实,身体好,能吃苦耐劳。

  3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;

  4、积极完成公司安排的其它相关工作。

  三、招聘组成员

  四、招聘信息发布渠道

  1、网络公司

  2、人才市场

  五、费用预算

  本次招聘需经费800元,其中

  广告投入费400元/月

  人才市场摊位费400元/次

  六、招聘时间安排

  本周开始投入广告

  本周六参加人才市场招聘会

招聘计划 篇2

  一、招聘需求

  职务名称:销售代表

  人员数量:15人

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  3、大专及其以上学历,男女均可;

  4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  工作性质:全职

  二、信息发布的时间和渠道

  1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号

  2、渠道

  (1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)

  (2)网上招聘(如智联招聘、等等)

  (3)发布广告

  三、招聘人员的.组成

  组长:负责招聘的全部事物

  组员:积极配合与协助

  四、选拔步骤及时间和地点安排

  1、筛选简历及资料;

  2、初试;

  3、复试。

  五、招聘工作的具体流程

  1、起草招聘广告及版面设计;

  2、与报社和网站联系;

  3、刊登广告及在网上发布招聘信息;

  4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

  5、通知应聘者面试;

  6、进行初试;

  7、进行复试;

  8、向通过复试的人员通知录用;

  9、员工入职。

  六、招聘费用的预算

  七、招聘中的注意事项

  1、做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

  2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;

  招聘广告

  西安蓝豚网络科技有限公司

  公司行业:互联网电子商务

  公司性质:民营公司

  职位名称:销售代表

  工作性质:全职

  工作地点:西安市高新区丈八二路5号

  招聘人数:15人

  学历要求:大专及以上

  职位职责:

  1、联络客户,与客户建立良好的关系;

  2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

  3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

  4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

  5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

  6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

  任职资格:

  5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

  6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

  7、大专及其以上学历,男女均可;

  8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

  公司待遇:

  1、每周双休,办公室白领档次

  2、薪金1600-6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金

  3、公司餐补,话费补助,交通补助

  联系方式及地址:

  联系方式:

  联系地址:西安市高新区丈八二路5号

招聘计划 篇3

  公司从年十月份后受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响相当并不太大。有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订xxxx年招聘工作计划。

  第一、需要招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计

  xx车间焊接工女(65)65人

  xx车间注塑工男(5)、女(10)15人

  xx车间操作工女(70)70人

  xx车间操作工男(10)、女(6)16人

  xx车间操作工男(15)女(15)30人

  xx车间操作工女(10)10人

  总计男(65)、女(381)446人

  第二、需要招聘要求及条件

  1、初中以上文化,年龄18~35周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  第三、需要招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  ⑥公司内部员工转介等。

  第四、成立招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xxx(人力资源部经理)

  组员:xxx、xxx、xxx

  2、小组职责:

  每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  第五、制定招聘工作时间表(略)

  第六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

  ②中介机构招聘费用:x元/人;

  ③员工介绍费用:x元/人;

  ④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:x元/场。

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的'招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  费用计算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

  ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计xxxx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。

招聘计划 篇4

  一、网站概要

  1.互联网现状

  21世纪是信息的时代,是网络的时代。有了网络,无论人们相隔多么遥远,都有天涯若比邻的感觉。足不出户,便可知天下新近之大事,便可与大洋彼岸的朋友畅谈无阻。以此为依托的电子商务也迅猛发展起来。各式各样的电子商务网站如雨后春笋般的涌现出来,网上书城,网上拍卖,网上客户服务,网上技术支持等等,举不胜举。

  相当一部分企业已经上网。尤其是大型网站向人们提供了各种丰富的信息,人们已经可以不用订报就看到新闻,不听广播也可以欣赏播音节目,不去商场就能了解到商品行情。一般城市家庭能够负担个人电脑和互联网服务,农村已经有个别上网的家庭。网上无障碍,通过互联网能访问到世界上所有的3300个地区。突破时间概念,去美国网站只是弹指一挥间。

  招聘网站可是说是新近兴起的一个类目。招聘网站为用人单位及广大的找工一族提供了一个信息交流的平台。不仅为找工作的人提供了大量的有关企业的信息,人才市场的动态信息等,也为企业提供了一个广告宣传的天地、并做前期的招聘工作和寻找合适的高素质人才。众所周知,每年的应届毕业大学生可是说是找工一族的主力军。作为一个应届大学毕业生,我们希望能有一个专门为我们而设立的招聘网站。纵观国内的招聘网站,专门面向全国大学生的网站不是十分多,而且针对性不够强,信息量不够大,网站形式单一,导致这类网站不能迅速发展起来。

  我们的"xx"招聘网站就是在这样的背景下应运而生的。我们立足于祖国改革开放的前沿阵地——广州,扎根于有华南第一学府美称的中山大学,通过丰富多彩的形式面向全国的大学生,为广大的应届毕业生和各个招聘公司和厂商提供丰富、即时、准确的招聘信息资源,形成一个网络招聘场所,同时为双方降低招聘应聘过程中的成本。一开始面向以中山大学为主要市场的华南地区的高等学府,进而向全国各大高校扩大。服务对象是应届毕业生和各大招聘企业,网站的利润来源将会是招聘企业交纳的服务费。由于企业在招聘过程中花费了大量金钱,相对低廉的网站服务费、广告费和较高的点击率将会成为吸引企业客户的主要因素。在建立网站的初期,预计投资额约为50万。

  成功的关键因素:

  ☆凭借完善及网站本身的特色服务增加毕业生和客户(招聘企业)的回头率

  ☆成为全国最高点击率的针对全国应届大学毕业生的招聘网站 ☆网站必须具有可塑性以适应时代的发展,以适应更多的客户

  ☆教育网专线使广大在校大学生的上网浏览速度加快进而提高点击率

  二、公司概况

  Career网站是一个全新的网站,创建初期有8个全职的雇员。我们将

  是一个高效,年轻,团结而富有活力,有创造力的团队。以后会随着公司规模的扩大而增加更多的人才。

  1、公司成立时间与公司产权

  我们本有限责任公司将于20xx年10月份正式成立,股东由公开投标决定。有一个主要的股东以及其他几个股东,股份占有额由投资额的大小决定。

  2、启动计划

  我们公司成立后的资金主要用于购买设备,系统的购买和开发,网站开发,维护,技术人员聘请以及媒体宣传等方面。

  3、公司位置和办公设施

  ☆公司拟位于中山大学西区招待所对面在建的科技大楼,约120平方米

  ☆ 办公设施(详情请看固定资产表)

  三、网站服务

  1、描述

  (1)学生通过注册成为会员,将会拥有个人的在线简历。根据不同的需要,学生会员可以选择将个人信息全部公开、部分公开或者完全保密。连续三个月不登陆本网站的注册用户将会被自动取消会员资格。

  我们将把最新的重要招聘信息以及招聘进程发送到本网站的'求职助理上。学生通过求职助理服务,还可以通过本网站了解到用人单位的简介及重要信息。及时的信息更新将让学生掌握招聘市场的最新

  动态,最重要信息及最新进程。

  提供用人单位主页的友情链接,以求让学生能更进一步更方便地了解到所关心的单位更详尽的信息。

  为了给学生提供更多的帮助,我们还将设立一个求职TIPS的栏目,提供求职技巧,面试技巧,简历技巧等等相关文章,让学生能够在求职面试中取得成功。

  (2)根据不同的需求把招聘企业分为会员与非会员两类。入会的公司企业可以选择每年的上半学期或者下半学期来本网站上进行招聘,如一次性缴纳3年的会费,其所交金额比每年缴费的公司企业优惠10%左右。同时我们也接受一次缴一个季度(指一个学期)欲来登招聘信息的招聘企业。

  会员和非会员都可以在本网站刊登招聘广告、公司简介、公司广告,并有提供公司网站的友情链接服务。

  作为会员的企业除了价格上的优惠之外,还可以拥有我们网站设计的个性化招聘主页。

  (3)本网站将会开设招聘论坛。提供一个类似BBS的虚拟社区给广大学子一个畅所欲言的地方,交流找工过程中的心得体会,分享面试成功失败的喜怒哀乐。

  每个星期,我们将邀请知名企业公司的有关负责人做嘉宾,与学生朋友进行网上的互动交流,作为我们网站的一个特别节目推出。每次特别节目之前,我们都会在网上进行一个投票,让大家选出最想了解的公司企业,按照先后顺序来安排该星期的网上交流会。

  2、技术

招聘计划 篇5

  第一,梳理上半年的招聘工作

  要制定20xx下半年招聘计划,HR首先要盘点一下上半年的人力资源工作,看一下全年的招聘进展,查一下什么地方没有做好。

  第二,确定招聘总需求

  要求各个部门提报20xx下半年用人需求,根据各部门的用人需求,并跟相关负责人进行核实、商议后,确定确实需要增加的人员后,将报告提交给总经办或公司领导,由公司高层结合公司发展策略、人才储备计划等方面进行商讨最终确定具体名额。

  第三,确定招聘政策

  根据公司发展目标,结合不同部门的用人要求,确定相应的招聘政策,如,公司内部晋升与外部招聘人数比例等。

  第四,选择合适的招聘渠道

  根据上半年各个招聘渠道的效果,比较各个渠道的性价比,并结合用人要求,选择或开发合适的招聘渠道,如传统网络招聘、秋季校园招聘、新媒体招聘等。

  第五,安排招聘时间

  根据各个部门的用人紧急度,安排好各部门的招聘时间,人手紧张或急缺的部门可优先安排。

  第六,组建招聘团队

  计划再好,没有执行人员,一切都是白搭,所以还要组建招聘团队:筛选简历人员,通知人员,接待人员,面试人员……都要安排好,不然容易出现手忙脚乱的情况。

  第七,建设招聘面试题库

  选拨人员的重要途径就是面试,是沿用上半年的各岗位的面试题目和测评方法,还是开发新的`面试题目和测评方法,都要有考量。

  第八,评估招聘费用

  整年的招聘费用在年初就已经预估好了,上半年用了多少,是否超过计划等等都要有底。所以,一定要选择性价比最高的招聘方式和渠道,争取以最小的投入换最大的产出。

招聘计划 篇6

  成都坤马零部件有限公司

  年度:

  编 制:

  审 核:

  批 准: 招 聘 计 划 方 案

  日期:年 月 日

  招聘计划简介:

  公司将于20xx年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

  20xx年12月

  一、招聘目的及意义:

  随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业 员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订 一下年度招聘计划。

  二、招聘原则:

  公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公 开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗 位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

  三、招聘需求分析:

  目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人,

  销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保 证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤 的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备, 为企业战略的实施做好硬件准备。

  四、招聘方式:

  1.社会招聘

  ①公司招聘面试会:主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。

  ②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

  2.校园招聘

  ①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的'大型校园选双向选择招聘会。五、招聘的实施:

  1.第一阶段:

  2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下:

  ①积极组织开展公司招聘面试会,场次不低于3场。

  ②每场招聘会根据规模,原则上安排至少2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介 绍1人协助管理,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。

  ③积极参加个人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。

  ④发动公司内部员工转介绍。

  ⑤坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,做好面试前的电话邀约和面试结果的 及时通知。

  ⑥做好人才库的更新工作。

  2.第二阶段:

  4月中旬至6月,此阶段求职热潮逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校陆续进入

  毕业季,有大批毕业生即将进入社会,因此,这段时间以公司组织招聘面试会为主,着重关 注各高校的应届毕业生,做好高素质人才的储备工作,具体方案如下:

  ①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少3次以上公司招聘面试会。 ②做好与各大高校的沟通交流工作,了解学校的就业需求,积极开展招聘组织工作。 ③做好人才库的更新工作。

  3.第三阶段:

  具体如下:

  ①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少2次以上公司招聘面试会。 ②主动搜寻补充人才库,补充少数岗位的空缺及离职补缺。

  ③组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析。

  ④对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。

  ⑤计划下半年的校园招聘会。

  4.第四阶段:

  9月初至12月中旬,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘 会为主,社会招聘为辅,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

  ①积极参加各校园双选招聘会,对工科类院校筹备公司单独举办专场招聘会,每月不低 于3次。

  ②网络招聘平台及人才中介等信息正常刷新关注。

  ③社会招聘根据实际情况适当安排,不作为主要招聘方式。

  5.第五阶段:

  12月底至20xx年1月底,此阶段,整体招聘环境不理想,主要关注同行业优秀人才,

  增加人才库高等人才的信息收集,以年度人力资源规划、总结报告,及工作分析为主要工作, 非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

  ①公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论。

  ②编制年度人力资源规划。

  ③部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年部门工作计划,编制公司人才培养体系, 建立人才成长计划。

  ④建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。

  ⑤申报筹备20xx年年度招聘计划。

  六、公司面试

  人事行政部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试初试。

  1.公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人事行部初试合格后,推荐给部门 领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人事行政部负责沟通确定试用期及相关 薪资福利待遇。

  2.分公司及各部门人员岗位设置配备由各部室申请,人事行政部根据实际运营需要批准 同意后生效,复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后,即可办理入职手续, 人事行政部应全力配合各分公司及各部门的人员招聘工作。

  3.面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。

  4.面试评价。

  七、录用决策

  企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

招聘计划 篇7

  因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

  一、招聘范围:

  绍兴市区及乡镇的待业人员。

  二、招聘条件:

  1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

  2、大专及以上文化程度。

  3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

  4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

  5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的`计算机文字输入能力。

  6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

  7、有相关工作经验的成熟人才优先。

  三、用工性质:

  为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司

  四、待遇:

  工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

  五、报名方式:

  应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xxxx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

  联系电话:

招聘计划 篇8

  1、招聘时间安排及需求。

  根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:

  2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的.问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

  3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

  4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。

  5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。

  扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等。

  人力资源工作是一个繁杂的工作体系,我们已经迈出了前两步,之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作,提升格局和高度,人力资源部必须加强自身的修炼,所以在XX年人力资源部将继续坚持XX年提出的部门成长三驾马车并行的理念,即:专业+品格+关系。通过专业学习与考试提升专业能力,通过学习国学与历史提升品格,通过与各部门加强沟通增强员工关系。

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