趋势一：基于实习生计划的招聘策略，使招聘流程更优化
传统的校园招聘一般都是招聘单位通过参加各类机构组织的现场招聘会，在收取毕业生应聘材料及简单面谈后，通过笔试、面试、无领导小组讨论等一系列环节，对应聘者进行考核和选拔，然后确定人选，签署就业协议。然而现实是，即使流程把握再严密，很多企业还是感慨难以招到合适的人才。绝大多数的企业将校园招聘集中在当年的十月十一月到次年的一月之间，在这个短暂的时间里，一方面，毕业生为了降低就业风险，到处投递简历、参加测评，由于准备不够充足，不能有的放矢;另一方面，企业同样面临着巨大压力，工作负荷量大，仅仅通过短短几个小时的接触，做出准确判断事实上是相当困难的。其实，这恰恰是制约校园招聘人员甄选准确性最大的瓶颈。
趋势二：人-组织匹配在校园招聘的重要性日益突显
许多企业或者管理者在雇佣新员工时，往往更看重和岗位匹配的相关技能，但是雇佣后却为这一决定后悔不已。技能是造就一名“好员工”的重要部分，但是永远也不要低估组织文化、价值在员工业绩成败中发挥的作用。在同等能力水平之下，假如企业错误地雇佣了和组织不相匹配的员工，比如，组织强调团队导向，他却是个人主义，组织强调成长与创新，而他却是按部就班，组织强调竞争，他却是以和为贵……会有怎样的结果呢?一方面，企业会为这些缺乏动机和忠诚度的员工感到头疼，另一方面，他们也对组织和工作感到不满。这些不匹配的员工流动率比那些适应组织文化的人要高的多。
趋势三：校园招聘在人才开发战略的地位日益突显
近年来，越来越多的企业意识到校园招聘对于其挖掘优质人力资源、壮大自身实力的重要意义，因为他们看到并且认同应届毕业生这个特殊群体的优势所在。应届毕业生虽然缺乏工作经验，但是通常具有较高的素质、更容易接受公司管理观念和企业文化的灌输、更具有可塑性。他们往往充满活力与生机，没有家庭的拖累，能够全身心地投入到工作中去。当前校园招聘已经成为许多企业争夺人才的重要渠道，因为这不仅能够提高企业的招聘针对性、帮助企业招聘到合适的人才，而且也是企业大规模引进高素质人才的重要途径。从企业招纳、储备、培养人才的意义来说，校园招聘是对企业人才战略本身的直接贡献，目前，大部分企业认为校园招聘是目前主要的人才补充渠道。
趋势四：校园招聘走向外包化与精细化的模式
校园招聘是一个极其复杂的过程，目前一些企业开始将其当作一项专业性的工作来对待，其发展趋势呈现外包化与精细化。
(1)外包趋势
(2)精细化趋势
趋势五：校园招聘甄选方法越来越情境化、行为化
(1)关注应聘者在既往的学习和实践中，具体采用什么样的行为模式来应对遇到的困难，因为过去的行为模式对未来的工作绩效有较好的预测作用。与此对应的是，行为面试在结构化面试中越来越占据重要的地位。对于面试考官而言，掌握行为面试的追问技巧和提问原则，避免应聘者的造假行为将是一个新的挑战和趋势。
(2)关注在仿真度较高的环境中，应聘者相应的反应，因为应聘者在类似的环境中会保持相对一致的反应模式，对未来的工作有较好预测作用。因此，在校园甄选环节出了运用无领导小组讨论之外，引入大量新颖的情境模拟测验，也是技术层面的。一种创新。结合多年在甄选方法上的改进和应用，小编认为有两种不错的情境模拟测验也可以纳入校园招聘甄选之中。
趋势六：网络化招聘渠道在校园招聘的作用加大
网络招聘没有地域限制，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短时间内传播招聘需求，并获取大量应聘者信息，在网络化高速发展的今天，这种招聘模式占据了很大的一部分领域。
趋势七：校园招聘过程逐步向科学化、公平化迈进
随着企业对校园招聘的重视度不断提升，为保证甄选结果的准确性，校园招聘的实施过程在向着逐步规范、完善的方向努力。这主要体现在以下两个方面。
(1) 甄选技术的使用更加科学。
(2) 招聘流程的控制更加公平。
以上介绍了校园招聘工作近年来，在企业开展、实施过程中的一些新的发展动向。正因为校园招聘工作对企业人力资源系统工作的重要作用与意义，以及企业人才管理思想的转变，使得校园招聘工作越来越受到重视，因而也促进了校园招聘相关领域的研究与实践成果的不断发展，使得校园招聘工作的开展出现这样一些发展趋势与动向，引领校园招聘工作对企业发挥更大的良性影响作用。
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