职场的生存法则都有哪些

时间:2021-01-20 13:04:11 职场 我要投稿

职场的生存法则都有哪些

  职场是我们工作的地方,并不是我们能够随意放肆自己的地方,那么在职场中,有哪些生存法则是我们需要知道的呢,接下来就请大家随小编一起来看一下这篇文章说的是什么吧。

职场的生存法则都有哪些

  这是一位朋友的故事,告诉我们职场不是家,做事要认真,为人要适当谨慎,好好说话,控制自己的情绪,毕竟没有人愿意无缘无故的包容你。

  人心难测,这几天感受非常深。在这个公司呆了很多年,第一年部门受重视,部门和老大员工都拿过优秀;第二年区域老大换了,部门长没有及时适应被冷落,部门从此一蹶不振。我们这种部门就是这样,想做大做好,有方法有权也可以拓展版图,反过来说做的不好对公司也没有直接影响也容易越做也没有地位,毕竟不是生产部门。

  在公司有很多东西不是死板的,完全可以因人而定。比如评优,明明朋友部门非常艰难,而朋友那一年几乎用一己之力扛起了整个部门的具体业务,评优时,部门推荐我朋友,区域总经理也审批完成,但却硬生生的被人压下来了。找的借口是说我休了产假,不符合全年工作这个条款。说到底,条款都是人写的,都是可以解读的,你硬套可以,但你不套也是可以的,如果这个人不卡,有谁敢站出来说不符合资格呢,我们部门也是一个部门,连一个评优资格都没有,说不过去,而且分管领导总经理都签字,谁能推翻呢。

  可这个人敢,他为什么敢,因为他非常懂人性,他非常熟悉领导的性格,他深知我们分管领导不会去细究这件事,而他有足够的理由去说服、支撑他的决策。那他为什么要卡我们部门名额呢,其实说到底还是我们部门没有地位,卡我们,对他没有伤害,或者说伤害最小,而如果他卡别的部门名额,风险比较大,对手比较强劲。

  再如公司调整薪酬,朋友又不在名单里面。说实话知道这个消息后,朋友十分气愤与郁闷,直接微信问了关联部门,还和部门现任老大,以及前任老大说了。朋友为公司尽心尽力付出,可关键时刻却没人为朋友付出和争取。得到的反馈也不一,关联部门说名额有限,是公司定的',不是每个部门都有,那朋友反问她,什么部门才有,为什么他就没有,没有回答。

  部门更替快,领导换了几轮,前任老大,情商也比较高人好,第一时间回复了,先是肯定了朋友的付出与成绩,接着说马上去问情况。问完了马上回复说,名额有限,但他会去和总经理助理、甚至总经理汇报争取。听他这么回复,就当是画饼,朋友也比较欣慰。

  现任老大,迟迟未回应,找朋友谈工作,朋友也明显没好气了。直到事情的第二天晚上,领导说去吃晚饭,朋友说不去了,没心思加班,还吃什么饭。他看朋友心里有气,后面聊了一下。他说从他探得的口风是,关联部门有人对朋友有意见,肯定在里面搅合了,因为公司高层其实对基层员工是不了解的,他们决策完全是关联部门传达的意思,那么朋友不在名单里,肯定是有人对我有反对意见。

  于是,现任老大得出来的是阴谋论,但他采取的策略是,斗不过就适应这个环境,先求生存。朋友生气的说,这样的环境,适应不了,也不想适应,看不惯。不知道领导听了有什么想法,倒也没有直接回应,他说既然来到了这里,肯定要先让自己生存下来,朋友与这个部门之间肯定有个结没打开导致现在这种局面,既然这样,只有打开这个结,或者干脆绕过去。

  朋友资质还是太浅,还听不出现任领导这番话的意图,是真心在分析,还是考虑到现阶段部门人员变动实在损失比较大,缓兵之计。但不管怎样,让朋友明白了一个道理,职场上要谨慎,有些人表面上看上去都很好,但其实不知道什么时候你已经惹到了,不可太任性。而且很多时候就是性格是否匹配的问题。朋友不擅长和女人太多的部门打交道,吃过很多次亏。

  她说印象深刻的一件事,有次会议,明明和他们说好了,由她们部门来通知,结果她们没有及时通知导致领导差点来不及参加会议,结果朋友去签字时,竟然变成了说朋友没通知,质问朋友为什么这么重要的会议不通知,可朋友一不是联络人,二说好了她们通知,她们不及时通知,出了问题倒推到朋友头上。

  印象深刻的第二件事,流程信息化,她们接手了,然后她们推动不了、信息化人员没有到岗就扔到朋友部门,等朋友部门梳理好了,理顺了,信息化人也到位了,变成他们牵头做的,又把这部分工作接过去了,变成了他们的功劳。

  公司就是一个社会的缩影,里面各色人物都有,大家为了自己的利益,有的人很会讨巧卖乖,在领导面前表现体现自己的能干和成绩,而像这种老实不能说的人,比较吃亏,做了很多,领导看不到,而且还可能被别人抢了去。而且很多时候,领导喜欢打太极拳,搞的下面办事的人要兜一大圈去问去找才能要到准确信息。

  不管怎么说,领导愿意告诉这些,对朋友也是有成长的,之前都是领导在前面挡风遮雨,作为下属只需要按领导的要求完成工作就可以了,根本不需要去考虑这些权谋甚至是计策,靠的是做好事情。可是人越往上走,却越发现做事、专业是基础,更多时候是靠沟通,靠协调,靠向别人适当地表达你的意图,争取别人的认可,更多的是人际关系处理。而好好说话、管理自己的情绪是非常重要的。

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