职场哲理小故事(15篇)
职场哲理小故事1
故事:两个园林工人吃饭时闲聊。甲说:“整天挖坑种树的,让人烦透了!”乙说:“你想着咱们是在建设一个美丽的新花园,这样心情就好多了!”多年后,甲依旧在花园里挖坑种树,而乙却成了设计师。其实改变现状的方法很简单,只要心中有个“新花园”就可以了。
故事启示:真正冠绝一时的人物有赖于时代,他们之中并非个个都能生逢其时,或虽生逢其时却又不能因时而动。但是,人的智慧毕竟有一个长处:即它是永恒的。纵然现在不是他得志的时光,总会有许多别的机会可让他一展风采。
职场哲理小故事2
在古老的西藏，有一各叫坐艾地巴的人，每次生气和人起争执的时候，就已很快的速度跑回家去，绕着自己的房子和土地跑3圈，然后坐在田地边喘气。
爱地巴工作十分勤劳发奋，他的房子越来越大，土地也越来越广，但不管房地有多大，只要与人争论生气，他还是会绕着房子和土地绕3圈。
爱地巴为何每次生气都绕着房子和土地绕3圈，所有认识他的人心理都起疑惑，但是不管怎幺问他，爱地巴都不愿意说明。
直到有一天，爱地巴很老，他的房地又已经太广大。
他生气的时候柱着拐杖艰难的绕着土地跟房子。等他好不容易走3圈太阳都下山，爱地巴独自坐在田边喘气，他的孙子在身边恳求他:“阿公，你已经年纪大，这附近地区的人也没有人的土地比你更大，您不能在向从前，一生气就绕着土地跑阿，您可不能够告诉我这个秘密，为什幺您一生气就要绕着土地跑上3圈?”
爱地巴禁不起孙子恳求，最后说出隐藏在心中多年的秘密，
他说年轻时，我一和人吵架、争论生气了。就绕着房地跑3圈，边跑边想“我的房子这么小，土地这么小，我哪有时刻，哪有资格去跟人家生气。”一想到那里气就消了，于是就把所有时刻用来发奋工作。
孙子问到：“阿公，你年纪老又变成最富有的人，为什幺还要绕着房地跑?”
爱地巴笑着说“我此刻还是会生气，生气时绕着房地走3圈，边走边想：我的房子这么大，土地这么多，我又何必跟人计较?一想到这，气就消了”
【大道理】每一株玫瑰都有刺，正如每一个人的性格中，都有你不能容忍的部份。爱护一朵玫瑰，并不是得发奋把它的刺根除，只能学习如何不被它的刺刺伤，还有，如何不让自己的刺刺悲哀爱的人。
职场哲理小故事3
多为别人考虑
解释凡事多为别人考虑，博得好人缘，有利于团队团结，方便工作顺利开展。
案例佟华刚刚升为部门主管，很想把部门员工紧紧团结起来。这天早上，一名叫郭东的员工一上班就来请假，说母亲病了，要赶紧送医院。佟华一听，这事儿很重要，耽误不得，于是，马上召开部门会议，专门解决郭东的问题。
她在会上井井有条地指挥：“赵敏，你家有车，你让老公把车开来，你们一起载着郭东去把他母亲送到医院，这样能节省时间。王刚，你老婆在医院上班，你先打电话跟医院联系好。你们快去吧，剩下的工作我和其余同事一起承担。”
佟华把多为别人考虑的优良品质充分发扬光大，无论谁有事，都是全部门齐上阵，大家有难同当一起解决。本以为此举会赢得下属的尊重和爱戴，便于自己开展工作，没想到，部门里个个怨声载道，甚至有人捅到上面去，说佟主管公私不分，一点小事拖累所有人，极大地降低了部门的工作效率。上面通过调查了解后，很快撤了佟华的主管职务，把她安排到一个无关紧要的职位。
点评考虑了一部分人的利益，却损害了另外一部分人的利益，肯定是吃力不讨好的。别人有难我同当，别人有福让我同享吗?职场无圣人，为别人考虑，是为了自己更好地工作，否则一切都是无用功，瞎忙活一场。
职场哲理小故事4
善待你的“驴子”
解释想换一份更有前途的工作，但目前要吃饭，怎么办?你可以骑驴找马，不过，在“马”没有找到之前，一定要善待骑着的这头“驴”。
案例袁莉是一家公司的企划员，不过，她的理想是做广告策划，这不仅是爱好，也是自己的专业。当初因为一时找不到合适的工作，才进这个公司做企划，她从来没有放弃过自己的梦想，简历一年四季在网上挂着，随时准备奔向新工作。
终于盼到有家公司打来面试电话，要命的是，此时她手头有个急需处理的工作，思前想后，她决定还是先做好本职工作，否则，面试不成功，还可能丢掉饭碗。
后来又有几次机会，可她不是工作忙，就是请不到假，或者担心面试不成功反而失去了眼前的工作，一拖再拖，直到现在，依然骑着她的“驴子”到处找她的“马”。
点评要想骑上快马，你得有诸葛亮挥泪斩马谡的气魄。搞清楚你自己到底要什么，目标坚定，目不斜视，方能顺利骑上“千里马”。
职场哲理小故事5
贵在坚持
小故事：
米琳大专结业后，前往南方某市求职，经过一番努力，她和另外两个女孩被同一家公司初步录用，试用期为一个月，试用期合格就会被正式聘用。
到了二十九天时，公司按照他们三人的营业能力，给她们评分。米琳虽然也很努力，但仍然比另两位女孩低了二分，米琳没有被录用，公司王经理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以结账走人。”
最后一天上班时，大家都劝米琳说：“反正公司明天会发给你一个月的试用期工资，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作还有点没做完，我干完那点活，再走也不迟。”到了下午三点，米琳最后的工作做完了。又有人劝她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作过的桌椅拭擦干干净净，一尘不染，而且和“同事”一同放工，她感觉自己很充实，站好了最后一班岗。其它员工见她这样做，都非常感动。
第二天，米琳到公司的财务处结账，结完账，她正要离开，遇见顶头上司王经理。王经理对她说：“你不要走，从今天起，你到质量检验科去上班。”米琳一听，惊住了，她不信会有这种好事。王经理却微笑着说：“昨天下午我暗中观察了你好久，面对工作你有坚持的理念。正好我们公司的质量检验科缺一位质检员，我相信你到那里一定会干的很好。”
启示：在职场中，坚持是一种不可多得的美德。
职场哲理小故事6
故事:有人问毕加索:“人们都称你为艺术的前卫。请问“前卫”是什么概念?”毕加索深有感触地说:“前卫就是受到从后面来的攻击比从前面来的多得多!”其实取得成就的方法很简单,只要有走在别人前面的勇气就可以了。
故事启示:万事需求脱俗,品味更需脱俗。媚俗和随大流的人虽然受到的攻击少些,但终究无法取得出众的成就。要想成就一番事业,必须要有走在别人前面的勇气和信心,尽管这样受到来自后面的攻击会多些。
职场哲理小故事7
当我是菜鸟一只的时候，曾经被发配到远远的一个大客户那里常驻服务。
那家公司里有位神一样的传奇人物，我记得很清楚，当年她才三十六岁，已经官至SVP，工科女，技术人员出身，营销总监做了七年，我认识她的时候正调整分工，接管大供应链系统。
她并不漂亮，但很顺眼，朴素得令人发指，一年四季永远穿各式白衬衫配不同颜色的西装裙低跟鞋。并不特别强势或者犀利，也没有特殊的亲和力或者幽默感，就是挺自然平常的一个人。没人特别怕她，但是人人都知道她是对工作水准有要求的。在那里，包括董事会的大老板在内都这么评价她：就没有她做不成的事!
面对我好奇的八卦，她手下的一个男生带着哭腔跟我这样描述：“每天早上我都准时上班，但是，我总会发现我的办公桌上贴着一两张她留给我的便签，有时候是强调某个工作的要点，有时候是表扬或批评。
我从来不知道是她什么时候留下的这些便签，但是当我在公司里第一次升职时，我内心的第一反应就是感谢她，我觉得她特别花了很多心血在我身上!而且，她在便签上安排的事，我都会第一时间去做，因为我很感谢她给我留了面子，没有当众或者当面批评我，但是又及时指导了我怎样做是对的。她一直很关照我!”
为这家企业工作了两年之后，我发现了她的秘密：除非出差，她永远每天比公司其他人早到办公室至少30分钟，即使她当天上午在外面有公务，她也会先到公司，然后再离开。她就是利用这30分钟时间给其他人写便签，速度飞快。在这个时代，她用的不是邮件，也不是短信，而是便签!便签印着一个她的漫画笑脸，帅极了。
特别是冬天的早晨，当所有人从通勤大潮中挣扎出来、狼狈不堪地带着各种起床气赶到公司，她的办公室总是已经开着门、亮着灯，她穿着白衬衫，一副气定神闲的样子在喝咖啡看材料。那幅场景，简直像林中圣母那么令人心生安宁。
久而久之，连大老板也养成了习惯，一到公司总是先路过她的办公室碰个头，然后才回自己的房间。
她一直是我暗自敬仰的一个女人，因为不见她高声大嗓，但自有一番气度稳住全场。当时还没有“女王范儿”这个说法，但是当我第一次听到这个形容词时，脑海里第一个浮现出来的还是她在冬天的早晨穿着白衬衫看材料的样子。
十年之后，我终于成为主管这个客户的合伙人，正巧她刚刚在外界瞩目中当选为新一任董事长。我给她写了一封信，回忆了十年来她对一个菜鸟的影响。
她很快亲笔回了一封简短的信，蓝色带漫画头像的私人信纸，里面有一句话，让我永难忘怀：“商业是一个与不确定性共舞的游戏，让我们努力去做其中最确定的因子。”
也许是阅历渐多，对她的行为方式有了些感同身受的分析。对于从办公室女生到办公室女王的修炼过程来说，最重要的就是营造一种上上下下对自己的“信任度”。而信任度正来自于她所说的这种“确定性”：工作方式有准备度，启动总比其他人早一步，时间管理更加自主;个人形象有识别度，给人留下始终如一的稳定印象，最大程度上淡化个人色彩但形成强烈差异化;沟通界面有可控度——这一点对于手握生杀大权的老板特别重要，也恰恰是很多女生野心勃勃求上进的时候最容易忽略的，要让大老板觉得，你永远都在那里，你的状态永远都可控。
当老板真的这样想时，恰恰是你暗暗HOLD住自己命运的转折点。而至于蓝色便签，则是她一个重要的技巧，通过这种方式她让每个下属都觉得似乎与她之间有一种私密的联结感，形成一种不是师徒胜似师徒的情感纽带。
在办公室这个道场里，气定神闲秒杀气急败坏，让人看出你的强势就输了。女王陛下，您吉祥。
职场哲理小故事8
有一个小男孩，有一天妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后，老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中，母亲好奇地问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢？小男孩回答很妙：“因为我的手比较小呀！而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的多很多！”
启示：这是一个聪明的孩子，他知道自己的.有限，而更重要的，他也知道别人比自己强。凡事不只靠自己的力量，学会适时地依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。
职场哲理小故事9
1.拼想法的工作不能用时间来评估它的价值。很多时候泡在浴缸里的灵光乍现，要远胜于会议室里的通宵达旦。可惜很多老板并没有意识到这一点；
2.一直不改的小毛病，总有一天会让你栽个大跟头；
3.学会聪明地奋斗，这里的关键不是“奋斗”，而是“聪明”；
4.30岁以前所谓的“人脉”都脆弱不堪一击；
5.功劳和苦劳的关系就像1和0，没有前面那个1，后面再多的0都没用；
6.不要害怕在老板面前表达自己的欲望。你不说，老板永远觉得对你仁至义尽，理所当然；
7.面对一团乱麻的工作，挑里面最容易做出彩的来干；
8.不要对谁都很客气，也不要对谁都有脾气。见人下菜其实挺重要的，这能给你省去非常多的麻烦；
9.位高一级压死人，这句话在任何场合都适用。所以有时候该认怂就认怂，大丈夫能屈能伸，不丢人；
10.总是和你唱反调的人，最好去了解一下他是反对你的观点还是纯粹反对你这个人，这里面的差别很大；
11.那些重复性高难度低的工作，不要一直做，这会让你的大脑废掉；
12.永远都要给老板做选择题，而不是填空题。做那个解决问题的人，而不是制造问题的人；
13.吃亏不要默默吃亏，要让老板知道你吃亏。不然这个亏就白吃了；
14.不要越级做事情。绕过直属上司去汇报工作是职场大忌；
15.一旦领导来主动问你一件事的进展如何，这说明两点：要么是他太空了，要么是他忍你很久了。所以要学会主动汇报重大事件的进度；
16.老板下达工作任务的时候，最好确认清楚每一个步骤，直到你脑海里能把规划提纲搭出来，不然日后有的苦好受；
17.不要说“我不会”，可以说“我愿意学”。如今这个年代，工作职责早就没有明确的划分，做超出自己能力范围的事情是常态，也是逼自己成长；
18.别跟着平庸的老板，这是拖你下水。跟久了你会变得比他还平庸；
19.大多数职场友谊在离职的时候就断了，所以没必要花太大精力去经营，除非你们彼此以后还会有交集；
20.话不要说满，事可以做满。说出去的承诺给自己留一点余地，做的事情尽量超出对方的期待。这样会让你的人生过得很顺利；
21.分清楚你的成功里运气和努力各自所占的比例。这么做是让自己有自知之明，知道单靠努力能做到什么程度，这叫作个人努力的基线（baseline)。有了基线再去定目标就不会有不切实际的幻想；
22.如果要给职场上最不能说的话做排序，“我以为”一定会进Top 3.这三个字背后的意思是“大家注意，我要开始推卸责任了”。并且“我以为”意味着“我想问题不周全，也没有做过研究和调查”。无论怎么看这句话都非常败笔；
23.技多不压身，这话是有道理的。但你自己的技能多，不代表你要拿个大喇叭告诉周围人你很厉害，不然最后所有事都会堆到你这里来。学会关键时刻再出手，这样才显得你的价值稀缺；
24.先当好“专才”，再去往“全才”发展，这个顺序不要反过来。否则全都是略懂皮毛，无一精通；
25.职场上你不用让每个人都喜欢你，你只需要让对你重要的人喜欢你。比如直属上司，重要客户，缺了就不行的合作伙伴，这些人对你的未来发展有助力；
26.普通人能去大公司尽量往大公司走。去了大公司以后跳槽越跳越大，去小公司未来跳槽很可能越跳越小。想赌一家小公司未来上市翻盘不是没有可能，但这里面运气成分占大头，你不处在那个高位上很难判断靠不靠谱；
27.读书并不是学习的唯一途径。你拿着大神的PPT方案模板研究一下午也是学习，你反复去看别人做过的案例也是学习，你去和前辈喝酒聊天也能学到不少东西。做事别被外表形式捆住，要去抓背后更本质的东西；
28.凡事有了七八成把握再去动手做，这是最节省时间的方法。没到七八成就继续想，想不通可以小试牛刀一下再接着想。没想清楚就胡乱开干，这是最低效的做法；
29.否定别人的观点很容易，帮忙建设别人的观点很困难。但真正有价值的东西往往在于后者。少说“No but...”,多说“Yes and...”；
职场哲理小故事10
1. 孔子借伞
有一天，孔子外出，天要下雨，可是他没有雨伞，有人建议说：子夏有，跟子夏借。孔子一听就说：不可以，子夏这个人比较吝啬，我借的话，他不给我，别人会觉得他不尊重师长；给我，他肯定要心疼。
——在同事交往，要知道别人的短处和长处，不要用别人的短处来相处和考验，否则就交情不长久。
2. 沃尔沃的停车位
瑞典沃尔沃总部有两千多个停车位，早到的人总是把车停在远离办公楼的地方，天天如此。问：“你们的泊位是固定的吗？”他们答：“我们到的比较早，有时间多走点路。晚到的同事或许会迟到，需要把车停在离办公楼近的地方。”
——多为同事着想时，路才会走得更远。
3. 取经
一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经，驴觉得此行困难重重，便放弃了；而马却立刻追随而去，经历九九八十一难，取回真经。驴问：兄弟，是不是很辛苦啊？马说：其实在我去西天这段时间，您走的路一点不比我少，而且还被蒙住眼睛，被人抽打。其实，我是怕混日子更累。
——永远的真理：越想偷懒越倒霉，越想安逸越受累。
4. 合作
一日，夜深人静，锁叫醒了钥匙并埋怨道：我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总把你带在身边，真羡慕你啊！而钥匙也不满地说：你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！我更羡慕的是你！一次，钥匙也想过一过安逸的生活，于是把自己藏了起来。主人出门后回家，不见了钥匙，气急之下把锁给砸了，并顺手扔进了垃圾堆里。进屋后，主人找到了钥匙，气愤地说：锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去，我们没有看到对方的价值与付出，而是这山望着那山高，彼此斤斤计较，相互妒忌和猜疑啊！
——在一个团队中，人与人之间的关系都是相互的，同事之间互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合、相互欣赏、相互团结、相互支持、相互信任、相互珍惜，方能合作共赢。
职场哲理小故事11
职场哲理小故事：如何分配
有七个人住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生xx，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。
启示：一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
职场哲理小故事：心态决定你命运
三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。
第一个工人悻悻地说：“没看到吗?我在砌墙。”
第二个人认真地回答：“我在建大楼”。第三个人快乐地回应：“我在建一座美丽的城市。”
十年以后，第一个工人还在砌墙，第二个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。
思想有多远，我们就能走多远。在同一条起跑线上，态度决定一切;用美好的心情感触生活!你手头的小工作其实正是大事业的开始，能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。
启示：如果都像第一个人，愁苦地面对自己的工作，我想再好的工作也不会有什么成效;而同样平凡的工作，一样的看似简单重复，枯燥乏味，有人却能以快乐的心情面对，在平凡中感知不平凡，在简单中构筑自己的梦想，我想又有什么样的困难不可以克服呢?
职场哲理小故事：热爱自己的工作
部落中有一位老人，他正悠闲地坐在一棵大树下面，一边乘凉，一边编织着草帽，编完的草帽他会放在身前一字排开，供游客们挑选。他编织的草帽造型非常别致，而且颜色的搭配也非常巧妙，可以称得上是巧夺天工了，游客们纷纷驻足。
这时候一位精明的商人看到了老人编织的草帽，他脑袋里立刻盘算开了，他想：这样精美的草帽如果运到美国去，我敢保证一定卖个好价钱，至少能够获得十倍的利润吧。
想到这里，他不由激动地对老人说：“朋友，这种草帽多少钱一顶呀。”“十块钱一顶。”老人冲他微笑了一下，继续编织着草帽，他那种闲适的神态，真的让人感觉他不是在工作，而是在享受一种美妙的心情。
于是商人对老人说：“假如我在你这里订做1万顶草帽的话，你每顶草帽给我优惠多少钱呀?”
他本来以为老人一定会高兴万分，可没想到老人却皱着眉头说：“这样的话啊，那就要20元一顶了。”
“为什么?”商人冲着老人大叫。老人讲出了他的道理：“在这棵大树下没有负担地编织草帽，对我来说是种享受，可如果要我编1万顶一模一样的草帽，我就不得不夜以继日地工作，不仅疲惫劳累，还成了精神负担。难道你不该多付我些钱吗?”
启示：如老人所言，当工作不能成为一种享受而成为一种循环往复的单调，确实会令人感到乏味，然而我们还是不得不为了特定的利益而奔走劳累。但“你为了什么而工作”却是需要你我仔细思考的一个问题。只有真正热爱工作的人，才是工作中真正幸福的人。其实，学习也是工作——学生时代的工作!
职场哲理小故事12
美国人愿意发挥自己的想象力，他们不轻易敲主管的门，因为敲了主管的门，主管的话就会成为他们的一个框架，会影响自身的想象力。 日本人也不轻易敲主管的门，他们认为如果去敲主管的门，就会被主管认为很无能。
一位中国主管看见美国调色师正在调口红的颜色，走过去随便说了一句："这口红好看吗？"美国调色师站起来："第一，亲爱的余副总（美国人通常都是叫名字的，叫了头衔就表示心中不太愉快了），这个口红的颜色还没有完全定案，定案以后我会拿给你看，你现在不必那么担心。第二，余副总，我是一个专业的调色师，我有我的专业，如果你觉得你调得比较好，下个礼拜开始你可以调。第三，亲爱的余副总，我这个口红是给女人擦的，而你是个男人。如果所有的女人都喜欢擦，而你不喜欢没有关系，如果你喜欢，别的女人却不喜欢，完了? "Ｓｏｒｒｙ，ｓｏｒｒｙ……"主管知道自己的问话有些不妥，连声道歉。
如果一位主管太喜欢管事，一定程度上会影响下属的创意原则，束缚他们行动。这是大家应该吸取的一个教训。
职场哲理小故事13
不要计较薪酬
解释职场新人眼睛不要盯着薪水看，修炼“内功”最重要。
案例吴欢投了第一百份简历后，终于得到一家上市公司的面试通知，营销策划，是她梦寐以求的岗位。放下电话，她就忙着查资料找攻略，万事俱备，只欠东风。
面试那天，她提前一小时出门，虽然早有心理准备，赶到公司时，还是被排成长龙的面试队伍吓了一跳，一颗狂蹦乱跳的小心脏顿时凉了半截。怎样才能在茫茫人海中脱颖而出?吴欢决定大胆使用“必杀技”，一招致命。
面对主考官，她首先抛出了自己的条件：“工资可以比别人少一半。”哪个公司不喜欢吃得少干得多的员工?自己虽然短时间吃亏，但只要在这家知名企业里为自己镀了金，以后出去找工作，工资绝对翻一番。可是，吴欢还没来得及沾沾自喜，主考官已经果断地结束了面试，结果当然是落选。
点评看见街头卖假货的没?卖家总是扯着嗓子喊：“正宗LV的包，市场价两万，你真心想要的话，30块给你了!”你肯定看都不看就得出假货的结论。人就像商品，公司是顾客，商品再便宜，假货人人嫌。自降身价只能让老板作出如下猜测：没有真才实学吧?随时准备跳槽吧?不计较薪酬是让你不要为工资锱铢必较，要多方面平衡，而不是拿低工资做求职升职的筹码。
职场哲理小故事14
我们先来看三个职场哲理小故事：
职场故事一: 谁去给猫挂铃铛
有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。点评：科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。
职场故事二: 忙碌的农夫
有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕…显然，最后他什么事也没有做好。点评：做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
职场故事三: 买复印纸的困惑
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道:怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！点评：有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分地沟通，对完成目标任务取得较为一致的认同。
【职场励志感悟】如何解决企业执行力差的问题？
清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、良好沟通、流程合理、激励到位、考核有效”。
1、目标明确
对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。
2、方法可行
岳飞靠发明钩镰枪，教给士兵钩马腿而大破金兀术的拐子马。如果没有这个可行的方法，岳家军再勇猛也未必能取胜。执行层的任务既然是执行，管理者就应该对其提供具体的操作方法。制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效配合。首先决策不能是根据领导的意愿拍脑门决定，而是要结合市场情况充分论证；支持可以是高级员工给下属的业务指导，也可以是专业的内部或外部培训，其中需要注意的是，对于执行层来说，传授工具和方法远比传递思想更重要，励志培训不会带来多少业务增长，解决问题更多是靠方法而非热情；任何一个方法总有不足之处，执行中的反馈有助于使其进一步完善。
3、良好的沟通
一个具有代表性的意见是：有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分地沟通，对完成目标任务取得较为一致的认同。否则，上面再好的决策经过中、下层执行的'七折八扣'，就会走样。如果执行的方向错了，后果只有一个：你不是在计划怎么成功，而是计划怎么失败。如果说有什么可以让员工更清楚执行的方向，那就是良好的沟通。将决策传递给各个层级的员工，帮助他们理解需要完成的目标，取得他们的支持，这是成功的保证。执行过程中，沟通的作用就更加重要。
假设执行者遇到困难，他又不能通过方便、快捷的渠道和主管沟通，只好按照自己的理解和方式去解决问题。俗话说，“失之毫厘，差以千里”。执行者处理问题的方式，也许和主管的想法大相径庭，最后执行走样，就是不可避免的。怎样沟通？怎么沟通才有效呢？最好的办法是一个接一个地提出问题，直至计划完全被执行者所理解、接受。在执行之前，像这样的沟通要持续地进行，将领导者的信念、行为和对话模式流传到整个组织当中，将上一级领导者的行为规范和信念成为下级领导者所效仿的对象，最终使整个组织都接受这种行为规范和信念。
4、流程合理
在大多数企业里，流程在形式上没有问题，而是在执行中表现出不合理。不合理的原因有两个：（1）外行管内行；（2）责权利不对等。
5、激励到位
所谓的激励到位有三层意思：力度到位、描述到位和兑现到位。激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。激励的描述要简洁易懂，最好能够形象化。现到位就是公司说的话一定要算数，因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。
6、考核有效
考核有效要做到三点：一是考核要真正发挥导向作用；二是避免人为因素干扰；三是处罚措施要严格执行不能估息。观点：没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门学问，任何一名领导都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。“三分战略，七分执行。”对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。”没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。很多企业都面临着导执行力差的问题。老板可能会抱怨员工的执行力差，但是你有没有想过个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！你的企业执行差，问题出在哪？你知道吗？
职场哲理小故事15
忙碌的农夫
有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕…显然，最后他什么事也没有做好。
点评：做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
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