引导语：懂得一些办公室生存的职场法则，我们的职场道路hi更加的顺利与通畅一些，我们一起来了解与学习。
一、了解当权者的个人信息：
政治活动的目的，是为了拥有及保障权力。所以一到新的工作环境，你首先该做的，是指认出这个工作体系中真正掌握权力的人们。
名单中除了拥有管理头衔的各级上司们之外，还可能包括一些职称不响亮，却掌握特殊权力及信息的“隐形掌权人士”，例如总经理的特助、老板的配偶、上司的秘书、工作团队中的非正式领袖(人人尊敬的老大哥、老大姐们)，甚至于总机、总务人员等。
多观察，多请教，身为团体中菜鸟的你，就能更深入的了解每个掌权者的个人资料，包括了 学历，家世背景，工作经验，在公司的升迁过程，重要贡献。
这些资料不但能帮助你了解公司所珍视的个人特质，及人才升迁的依据，做为日后努力的参考，更能提供自己未来和这些对象互动良好的基础。
二、 掌握当权者之人脉网络(派系)：
标出各个“点”之后，接下来，你该试着从“面”的观点来解读办公室的政治势力，说的更清楚一些，也就是了解所谓的“派系”。
也许总经理跟行销部门主管是大学同学，而你的上司则和财务主管有瑜亮情节，要不某经理曾是某课长的手下败将，而某副理则是董事长的远房亲戚。同样的，多观察，多请教，试着从同事的谈话中，不露痕迹的找出派系的脉络(如果你够诚恳谦虚，通常总会有人很乐意扮演消息灵通人士，对你倾囊相授)。
在这个阶段，请记着多听少评论，对听到的内容千万别随意做出负面的评论(“他太过分了!”、“她真不识好歹!”)，否则很可能在你准备好之前，你就已陷入政治混乱当中了!
三、 与当权者发展良好关系：
除非你是不可多得的天才型员工，公司非得靠你才能活，否则你多少得对掌权的人以礼相待，维系良好关系(我个人认为，即使是天才员工，以礼待人也该是应有的格调)。发展良好关系，并不意谓着你要口是心非的乱拍马屁，因为那很容易适得其反。举例而言，我个人就曾在一个高阶经理人的训练课堂上请教过大家，结果80?的经理人举手说，他们能轻易地分辨属下是虚情假意在拍马屁，还是真心赞美，所以别傻了，光靠拍马屁是行不通的。
那该怎么做呢?
以下是管理专家们建议的一些好方法：
(1)帮助对方成功：良好的关系往往是建立在利益上，因此你必须让自己有利用价值。动动脑，预先设想对方在工作上(甚或私人生活)可能遭遇的困难，实时提醒他，并尽可能帮他排除障碍，以帮助他成功。我就听过一个精采的例子。在知悉了总经理要来自己服务的的分公司巡视后，一位刚进公司的新人注意到办公室的贮藏室杂物又乱又脏，眼看着自己的经理在张罗着别的事，他于是决定自己去打扫贮藏室及信道，等到老总来巡视时，经理才豁然发现这个年轻人帮了他个大忙，对他赞赏有加，并在大伙儿面前好好地褒扬了一场。
(2)表现忠诚：碰到有旁人攻击对方时，EQ高手的你应挺身而出帮他解释，并化解尴尬。要不，在遇到外人攻击公司的产品或经营方式时，别坐着不动，你该快快找出数据以立即提出澄清，这些都能适度地表露自己对于对方的重视及忠诚。
(3)建立诚恳的沟通模式：适当而具体的称赞，绝对是利人利己的。万一要表达不同的意见，请用「为了要让你(您)的想法能落实地更顺利，我建议这么做……」来消除敌意，建立互信的沟通方式。
(4)发展合宜的公私关系：如果合适，跟当权者一起来场球叙，要不在KTV飙歌，或者请对方吃个饭聊聊，都会是建立私交的好方法。毕竟多一分接触，就多一分情谊。然而千万别搞过了头，公私不分，可是个不智之举，容易弄巧成拙。球场上的球友一旦回到办公室，仍是你的上司，公私之间的角色转换，绝对是需要拿捏掌握的。
(5)对于对方的幽默给予响应：在团体中，请发挥幽默感，对任何人的笑话都应热烈响应，尤其当对象是当权者时，当然就更为重要。所以当对方说了笑话，别吝啬你的笑容，快快开怀大笑出声。因为同样的幽默感，意谓着拥有同样的价值观，而相似性则会增加彼此的好感。