引导语：如何在职场中体现自己的价值，就是让自己所长发挥出最大功效，做出自己的贡献，大家知道哪些方法呢?下面是小编收集的6个技巧，欢迎大家阅读!
1.勇于面对及解决问题
在每一日的工作流程中，总会有许多意想不到的问题出现，职场中人应该抱着勇于面对的精神。事实上，逃避要处理的问题是非常不明智的决定，因为问题仍然存在，始终都需要自己解决。
2. 扩大工作认知范围
有时间和机会的话，可以到自己不熟悉的部门看看，了解其他部门的工作性质。多接触其他部门的同事，可扩大自己的人际网络。
3.保持良好的职场人际关系
就算工作表现称职，却未能与同事保持良好的关系，最终只会令自己的工作前景变得不理想。要保持和谐工作关系，首要学会尊重别人，并保持大方有礼的表现。
4. 衣着形象与身份配合
如果你是一位行政主管，就要穿上合适称身的西装;如果你是一位前线服务员工，便要配合工作需要穿上工作服。穿着配合工作的服装，是一种专业的表现。
5.提升职场影响力
作为部门主管，如果想对同事有良好的影响力，就必须做到以身作则、以诚待人、以情动人，以及以诚感人，加强与同事之间的沟通交流。遇到意见不合时，不要采取高压政策，而要善于听取同事的意见。因为广纳群言，才能激励同事的主动性和工作积极性。这些都有助在同事心中，建立良好的形象。
6.尽情发挥的满足感
其实，取得杰出的工作成绩，才是最有说服力、最能让人信赖和敬佩的方法。希望取得一番令人羡慕的成绩，就要善于决断、勇于负责、敢于创新、善于研究市场，以及把握市场和机会。工作是生活中不可或缺的一部分，能够在工作岗位上有所发挥，获得上级赏识、同事欣赏和接纳，就是工作带来的满足感。
1.管理者可以在员工当中进行匿名调查，或定期安排在办公室或午餐时间与下属进行一对一座谈。不论你采取哪种沟通方式，最重要的是出现在下属面前，进行真正的沟通。
2.最好的公司文化并不是让所有人都能得到一个温暖的拥抱，而是你可以就每个人成功和失败的地方提供反馈。如果管理者没有掌握“谈论价值观的方式、信号、语言，不知道如何谈论可以接受的行为，这意味着公司将偏离方向。
3.许多员工会将人力资源与一些世俗的东西联系在一起，比如福利和休假政策等。人才是公司最重要的资源，这是不言而喻的。雇主们必须问自己下面这些问题：你是否给员工提供了高效工作的工具?你是否为他们提供了职业发展的工具?你是否为他们提供了实现梦想的机会?人力资源部门真正的工作重点应该是促进员工成长。
4.在成熟公司从事过多年人力资源工作的人，可以给初创公司带来有效的模式和最佳实践。如何激励员工，如何培养人才，如何管理人才，如何帮助一直在努力的人取得成功，以及当人们陷入困境的时候，如何指导人们走出困境等。你不需要白费力气重复做同样的事情。许多经验丰富的人力资源管理者非常愿意帮助初创公司发展。