刚刚进入职场的新人，需要了解哪些职场知识呢？下文就是小编收集的职场人必看的经典桥段，欢迎大家阅读！
对工作快速成长积极主动
总的来说，职场欢迎的永远是老黄牛型的人，吃的是草挤的是奶——最好连草都不吃光挤奶。初入职场的新人要明白，这时候你是让自身快速成长、累积资本资历的时候，空谈未来规划是没有意义的，你要做的应该是——不要管能吃到多少草，先努力挤奶——努力工作吧。
工作上一定要主动些，再主动些。应该你做的，不要等别人来说就主动去做。不一定要你做的，可以的话也尽量主动去做，表示你是愿意承担责任的。不过在主动揽活的时候要拿捏好态度分寸，不要凭着浅薄的经验就贸然发表意见，或者主动到凸显自我的地步，更不能打破等级伦理，压人一头。所以主动做事的同时多做少说也是必须遵守的原则。
不推卸责任。犯了错误的时候，千万不要抱着“因为我是新人，工作做得不好，可以原谅”这种想法。这只会给人带来这样的印象：该做的事不去做，缺乏责任感。实际上，承认自己的一些错误是非常有用的。错误让你显得很真实，而非粉饰完美。如果别人觉得你有些不足而显得不虚伪，就更容易接受你。实际上这种时候承认错误根本不是重点，赶快着手补救才是第一要务。
乐观的心态。也许人跟人的性格差异很大，不能要求人人都开朗活泼爱交朋友，但是一个人的心态的确是可以切切实实地影响到这个人以及周围人的状态的，从而进一步影响自身的发展走向。有句话不是说嘛，不是要找到喜欢的工作，而是要喜欢自己的工作，这才能让你快乐地在工作中如鱼得水。
经典桥段示范
电影《穿普拉达的女王》中，刚毕业的社会新鲜人安德里亚凭着西北大学漂亮的履历，进入了顶级时尚杂志《RUN-WAY》。但是她的时尚品位实在不咋的，就连D&G和DKNY都傻傻地分不清楚。不服输的她还是接下工作，担任主编米兰达的助理。很快她就让自己融入这份工作所必需的气场里，学会了这一行说话的模样身段和行事方法，完成了一系列mission imposible之余，穿上Channel时装和Manolo Blahnik高跟鞋，也颇有范儿。
对上司保持一致领悟+配合
职场新鲜人是公司的整个构架中最基层的人，虽然说团队工作需要相互配合，但总的来说总是由一些人占据主导作用的——显然那不是你。你要做的就是领悟上司的意图，努力配合。
保持一致性。举个例子来说，你昨天交到领导办公桌上的报告，他今天告诉你没看到。菜鸟可能会说：“不会的，我肯定交过来了。”而老鸟会说：“哦，对不起，那我立刻再去打印一份。”争辩无意义，究竟是谁的疏忽也不必追究了，以他的目的为目的——当下，让他看到报告就是最重要的。
取悦对方。这件事情说来很难，因为每个上司的性格可能都很不一样，喜好自然也千差万别。要能拿捏得当那绝非一朝一夕之功。有个说起来恶心但实操性很高的做法：把上司假想成你需要追求的人来对待。他吩咐你的，你必定一溜烟去干好了;他喜欢的东西，你肯定先于他就想到了……切记，是假想。
经典桥段示范
小说《杜拉拉升职记》中生动详细地描写了杜拉拉取得玫瑰好感的全过程：通过认真研究玫瑰最看重的工作内容，杜拉拉积极配合玫瑰的工作，甚至主动加大广州办的工作量，把工作统计表格和上海办统一起来，以方便玫瑰审阅，不动声色地向上司表示出追随的姿态。其结果是令她自己的工作开展也越来越便利。
对同事真诚高度亲密
既要和同事搞好关系，又不能在关键时候被“朋友”卖了。对人诚恳，对事精明是需要谨记的法则。
尊重别人。首先，不要试图改变谁。也许工作多年的老员工在公司里是混混日子的，但是人家也比你多了那么多年的资历，轮不到你来说话，你能做的就是埋头干好自己的事，积累自己的资本。其次，尊重别人。接线生、前台乃至于电梯工之类的人，对他们的微笑要和对老板的一样。人际关系是个全方位的立体概念，真诚地对待每一个人。
谨慎交友。是否要让同事成为你的密友知己是个需要特别慎重的问题，因为一段时间之后，你可能与这些人形成监督和被监督的关系，或是其他各种双重关系，这会产生各种问题，尤其是敏感的办公室爱情。然而，在现实中人们又总是倾向于与同事形成非常紧密的人际关系，这是一个很有难度的领域，需要通过很长的时间才能做出良好判断。在无法判断之前，和大家都保持相同的亲密度是最稳妥的。
经典桥段示范
经典日剧《东京爱情故事》里，初到东京的小镇青年永尾完治进入大公司之后，处处谨小慎微，对同事礼貌有加，工作踏实刻苦，勤奋主动。但是他不能很好地把握住“谨慎”和“封闭自我”之间的关系，在工作遇到困难的时候也只知道自己闷头苦干不知道适当向同事求助，造成了人际关系上的困境。其结果是，除了对他有好感的莉香以外，几乎没有在同事之中获得友情。
新鲜人必记单词表
1.仪表得体
整洁得体的外表是成功社交的一个关键。它会把你更积极的一面展现给周围的人。
2.注视对方的眼睛
要想使对方对你有信心，眼神交流是个快速的办法。直视对方的眼睛，温暖坚定并保持一两秒，看着鼻子的部分比直视眼睛要更自然。
3.多多微笑
发自内心的微笑有助于保持自己的积极心态，并影响到周围的人，从而替自己营造一个和谐的工作环境。
4.记住别人的名字
让对方感受到你对他的重视和尊重，能叫出别人的名字是第一步。
5.善于提问
如果对方是严谨的上司，就从工作角度适时请教他应该做些什么;如果对方是八卦的同事，不妨问问他最近的娱乐新闻。会提问题能让对方觉得乐于与你对话，从而打破潜在的隔阂。
职场新人要什么?
几周前，我为伦敦金融城(City of London)一家知名银行刚入职的一群管理培训生做了一次演讲。
整整30年前，我自己作为管培生加入了另一家银行，那家银行就在我发表演讲的那家银行以南不到100码的地方。在30年前的那个秋天，我也和现在坐在我面前的这些管培生一样，坐在下面恭恭敬敬地听着不同的人给我们做各种演讲。
但现在，作为站在台上发表演讲的人，我一直在回想当时的自己，然后，我意识到了一些奇怪的事。自我做管培生那时候以来，职场似乎发生了翻天覆地的变化，但实际上变化并没有那么彻底。就管培生而言，变化微乎其微。
不可否认，还是有一些变化的。在1981年摄于伦敦摩根担保(Morgan Guaranty)的一张照片上，有8位男士和1位女士——也就是我。我们都是白人，不是毕业于牛津就是毕业于剑桥。但几周前听我发表演讲的那群人里，女性占到半数，也有一些有色人种和非牛津剑桥毕业生。技术手段也今非昔比。几周前我发表演讲的地方，我身后就有一幅投影幕，可演示PPT，但我并没有准备。下面坐着的听讲者，每个人手边都有一部手机或黑莓(BlackBerry)可以玩，以免听讲的时候无聊。而在1982年的时候，演讲人为我们展示的是活动挂图，我们在台下避免无聊的方法是互相传小纸条。我还记得，有位演讲人告诉我们，银行刚刚购买了一样神奇的东西：传真机。大家听了都很惊讶。
我的演讲是以午餐会的形式进行的。在上世纪80年代初，就连午餐会这种形式都是不可思议的。那个时候，午休就是午休：除非你要出去跟客户吃饭喝酒，否则你的午休时间就是一个小时整。就连午餐吃的东西也不一样了——1982年的时候，我甚至都不知道世界上还有硬面包圈(bagel)和咖喱角(samosa)这些异国食品。
时间方面也有很大变化。如今管培生的入职培训仅三周，而我们当年的入职培训持续了一整年：银行认为我们会在那里呆一辈子，因此没有必要急着结束这个教导新人的过程。如今则不一样，没有人指望这些小孩会呆得住——最新调查显示，聪明的年轻人永远都在找工作，他们在一个地方工作的平均时间只有28个月(这个时间倒是要比我在摩根担保呆的时间要长，不过我当年离开另有原因)。
女性的面孔不断增加、餐桌上异国食品越来越多、技术手段也不断更新，同时，员工忠诚度不断下降、饭碗越来越不牢靠、工作形式也越来越随意。尽管有所有这些变化，但只要一闭上眼睛，我依然能看到1982年时的自己，穿着那件傻得要命的水手服去上班——买它的时候我以为那就是银行家应该穿的衣服。
没有变化的部分才是最震撼人心的。几周前讲话时的氛围，与我记忆中当年的氛围一模一样：台下的年轻人既雄心勃勃又十分焦虑、既有心彼此一争高低又互相惺惺相惜。这种味道非常强烈，几乎可以闻到——那是即将启程的味道。
同样，坐在台下听我讲话的那些管培生，也在受到当初困扰过我们的那些事的困扰。人们觉得，Y世代(Generation Y)操心的应该都是我们当年无暇顾及的一些事情，比如希望自己的工作有意义，渴望寻找工作和生活的平衡点，为个人的持续发展而苦恼。
但那些培训生们没有一个人提及这些问题。相反，他们问的都是些老掉牙的问题：如果出头?是靠运气、凭本事、还是要拉关系?这个问题不是个新问题，答案也还是那句老话：你需要有一些本事，这是最基本的，除此之外，你也需要凭运气和拉关系，两者的重要性不相上下。
他们还想知道如何拉关系：不同意你老板的看法总是明智的吗?人们普遍认为，这个问题的答案如今已经完全不一样了。老板都说，我们过去比较狭隘，但如今已经没有等级这回事了，我们鼓励每一名下属说出自己的看法。但事实并非如此。这个问题取决于老板的性格——这一点始终不变。有些老板愿意与下属开诚布公地讨论问题，有些就不愿意。
我认为，在这些决定我们上班生活面貌的普遍准则中，也有一些是令人宽慰的。工作要么有趣，要么无聊。同事要么好玩，要么沉闷。老板要么和善，要么恶心。我们都希望自己遇到的是前者，而非后者。过去如此、现在如此，哪怕到2042年、Z世代管培生开始接受培训时，情况也将如此。