2017第二季度安全生产会议纪要
为确保第二季度的安全生产，所以需要进行第二季度的安全生产会议，那么在会议中的会议纪要应该怎么写呢?下面是YJBYS小编分享给大家的第二季度安全生产会议纪要，希望对大家有帮助。
2017第二季度安全生产会议纪要【一】
一、总结上季度安全工作
上季度，我们开始实施安全标准化工作，对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位，实施了关键装置、重点部位安全联系管理机制;制定了各类安全检查表，并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设，我们从中学习到了很多管理理念，从根本上提高了安全管理水平。
按照安全标准化的要求，我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制，确定了重点部位、关键装置。对此，我们还对安全联系人到现场进行监督管理，参加安全活动进行了考核，考核结果较好。
此外，未发生生产安全事故和其他伤亡事故;定期组织人员对车间进行安全检查和巡查，未发现安全隐患，对于发现人的不安全行为和物的不安全因素及时给予纠正，保障了公司生产正常、安全运行。
二、工作指示
上季度，我们的生产取得了喜人的成绩，我们的二级安全标准化创建工作经专家评审后获通过。请各部门、车间在按标准化各要素开展安全工作的同时，积极完成本年度各项工作目标。
2017第二季度安全生产会议纪要【二】
一、上季度安全工作总结
1)安全责任书的签订。根据安全质量标准化的需求，完成了公司、部门、班组、个人层层安全责任书的签订。
2)安全标准化自评。截至7月30日，我公司已经完成了标准化自评工作，并请晋城泽泰安全生产评价中心进行专家评审一次。
3)安全培训。结合安全质量标准化的需求重新修改了安全培训计划，目前安全培训工作正在有条不紊的进行中。
4)隐患排查。除公司自查外，还结合6月份“安全生产月”的要求和市安监局整改要求进行专项隐患排查活动。
5)应急预案演练。我公司于6月20日上午进行了应急预案演练，通过演练加强了员工的安全意识和应急处理能力。
二、下季度工作安排
1)节假日安全工作。要做好国庆节、中秋节放假期间的节日安全工作，一个是节前节后员工生产容易有懈怠心理，容易发生事故;另外一个是放假期间要注意厂区“三防”(防火防盗防事故)。
2)虽然进入秋季，但天气依然酷热、雨季未过，依然会有高温、暴雨、雷电等自然灾害发生，各部门要认真收听预报，提前预防，如有持续高温、暴雨、雷电要早做准备。
3)安全质量标准化工作。上半年我公司已经完成企业职业病/职业危害考评、企业标准化自评、安全教育培训制度化等工作，本季度我公司要完成应急预案申报、安全证照考评(特殊工种操作证、安全资格证)、法律法规辨识工作。
4)要结合市安委会《关于开展全市安全生产百日隐患大排查专项行动的通知》(晋市安委发[20XX]45号)，继续深入开展企业隐患排查活动，防微杜渐，实现公司全年安全生产无隐患。
5)5S工作。今年公司订单多、生产负荷重，对作业环境的重视有所下降。生产固然重要，营造一个良好的作业环境也是必须的。从这季度开始，加大5S工作的执行和监督检查。
2017第二季度安全生产会议纪要【三】
2017年2月10日早8:30，文俭同志主持召开分公司周安全生产例会，会议纪要如下：
一、安全环保工作：
1、国资委办公厅《中央企业生产安全事故通报》文件学习
2、组织开展春节节后收心教育，并检查各单位春节期间各项工作落实情况。
3、开展节后现场检查，重点检查现场设备设施、能源介质安全隐患。
4、开展2017年“3+1”习惯性违章活动，抽查知晓率。
5、2017年安全事故“四不放过”资料成档。
6、组织开展2017年年度安全知识测试。
7、本周安全检查通报：
(1)三期焦炉炉门、炉盖改造项目，上海冯源建设发展有限公司(分包)员工邹勇无证进行起吊指挥作业，豫P12077汽车吊未查到当日对驾驶员进行安全教育(责任检修队为炼焦队)
(2)炼焦队硫化作业区，一辆电瓶车(车牌号3693032)未贴反光标贴。
(3)原烧队腐蚀作业区，一临时库房内未设置灭火器材。
(4)2月9日，冷轧队C708清洗段涮辊组装更换项目，现场生命绳使用链条拉设。
二、检修生产工作：
1、常规生产工作
1、日修：本周日修共承接1494项，累计投入3687人。
2、定修：
轧制片区域：冷轧厂C111(40h)机组定修;宝日A08(36h)机组定修。
冶炼区域：2月9日7#焦炉定修(4h)。
分公司人均负荷标准1.2工日，本周负荷为1.06工日，属于较轻负荷。
2、技改改善项目
1、本周技改项目实施情况：
【炼铁厂三期焦炉炉门、炉盖及上升管节能环保改造工程】5号炉炉门更换10只、6号炉炉门更换10只,5号炉A炉13-15#炉顶墙面砖更换。本周施工人员26人。
【一二烧结整合大修改造烧1标工程】介质管道支架制作、介质管道预制。本周施工人员30人。
2、重点跟踪“三期焦炉、炉门、炉盖以及上升管项目”、“一二烧结整合大修改造能介切断及保护性拆除项目”复工教育情况。
2)跟踪并协助相关各项目责任队办理“冷轧厂1730连退机组新增在线粗糙度仪、油膜检测仪工程”、“炼焦一、二、三期清水系统优化改造工程”及“三期焦炉装煤车环保更新改造工程”开工前期准备工作。
三、技术质量工作：
技术质量管理
1.2017年技术开发立项策划(重点为二级以上项目).
2.1月产品质量报表、2017年企业研发项目情况表报技术质量部。
3.召开分公司技术质量例会，对全年技术质量工作进行安排。
4.11#CDQ年修质量策划。
5.C111定修施工过程质量检查。
6.编制分公司2017年技术、质量工作规划。
四、检修管理工作：
1、春节期间人员返岗流动统计。
2、早调会、周例会会议纪要微信公众启动发布管理。
3、炼铁“二对四”方案研讨、上报。
4、节后，科室人员收心教育及工作部署。
5、配合公司做好能环部区域业务划转交接。
五、其它工作：
其它工作如下
1、配合宝钢设备部拍摄基础管理视频。
2、组织编制各检修队、项目部综合管理考核指标与机关科室个性指标。
3、2017年招聘新员工。
4、筹划分公司党风廉政建设大会召开。
5、千人培训计划推进。
6、做好单宿日常检查工作。
7、公司女工论坛活动组织推进。
8、中冶集团电商平台供应商信息录入。
9、组织分公司2017年预算编制。
六、领导指示：
领导指示
王助理：
1、2月份的检修负荷由于春节长假的原因，各保修分厂的`检修负荷集中在下半月，用二周的时间来完成全月的检修负荷，对分公司及各队的压力非常大。尤其是下周Y112连退机组96根炉辊全部拆卸检查清洗，对连退机组定修拆卸全部炉辊尚属第一次，不仅投入的人员多，炉辊回装的精度要求非常高，一旦影响到辊系精度直接会严重影响机组运行。甲方及分公司都非常重视，要求施工队做好充分的准备工作。
2、随着节后的技改项目的恢复施工，各队补充的新进人员及时做好上岗前的培训工作。
3、2017年春节期间返乡员工回归岗位的情况，要求各队重点关注。
4、能环部区域业务交接工作，冷硅、三电、化工要配合好，做到平稳交接。
5、各队内部所持有的加油小车进行一次内部综合评估，需要增加配置的及时上报计划。
胥经理：
1、科技创新能力的建设工作，二分公司在宝钢大院内作为科技创新的主力军，切实的推进该项工作。
杨经理：
1、各队2017年的工器具配置需求尽快上报，尤其是炼铁厂“二对四”方案的推进，继续配置一些有利于提高检修效率，降低检修负荷、缩短检修时间的工器具。请各队抓紧时间进行梳理和上报。
2、1月份分公司被通报5起电动车夜间行驶不开灯的违章，要求队部进行严肃处理，各队要采取措施，有效的遏制三车违反交通禁令的事件。
3、2017年“3+1”习惯性违章活动的推进工作，各检修队要重视。
4、无违章班组的推进。
5、技改项目复工、返岗员工的教育及收心教育一定要认认真真，不要走过场。尤其是2017年的二新人员的教育，规模达到100多人。安环室要梳理好，要有措施跟上。
文书记：
1、根据总公司要求做好两级机关的“瘦身健体”工作。对两级机关富裕人员、长期不在岗人员、长期借调人员进行梳理。同时将此项工作进一步深入到厂队、车间。
2、筹备党风廉政大会。
3、二学一做推进。
4、宝钢股份对电动三轮车停用的措施，检修队做好应对措施。检修计划室与上级生产管理部进行沟通。
5、能换部业务划转交接工作必须做到人、才、物平稳交接。
6、人员招聘工作，但要求两类人员不能招，在中宝买断工龄和违纪开除的人员。对新进员工做好安全教育工作。二新人员要管好、用好、教育好。
7、安全工作做好开年的各种证件的办理，年度安全指标已经签订，要求各队层层分解指标。
8、收心工作必须务实。
9、协作单位的管理，外协人员的上岗证及外协施工人员的现场管控必须细化，落实到责任人。
2017年开年，分公司的各类制度、台账、管理文件注意改版工作。机关认真落实到基层。
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