月度例会会议纪要

时间:2020-10-24 12:09:44 会议纪要 我要投稿

月度例会会议纪要范本

  综合部月度会议纪要

月度例会会议纪要范本

  会议时间:××××年××月××日 14:00 -16:30

  会议地点:xxxx

  参加人员:

  记录整理:

  一、本次会议精神

  ××××年××月开始,综合部实行月度和周例会制度。

  周例会时间:每周五下午4点召开半小时的沟通会;

  月度例会时间:每月30日下午召开,遇节假日顺延。

  二、××月份绩效考核按照新的绩效合同执行

  综合部各人的`绩效考核工作将按照新的绩效合同进行工作指导与考核。

  再次明确:每项工作要求完成的时间节点,为最终达成目标的时间,在达成该目标之前,需互相广泛沟通和交流。

  三、××月份绩效执行情况

  (一)、××月份考勤汇总表和员工出勤工时核算准确无误,本月绩效加2分。

  (二)、办公用品统一采购量统计及比较洽谈工作均未按时完成,且完成情况一般,鉴于工作态度认真,本月绩效加2分。

  存在问题:工作中缺乏与领导的及时沟通,对工作的跟进缺乏力度,导致不能按时完成计划工作,需更加积极主动;语言文字组织能力有待提高。

  (一)、办公室闲置物资整理打包,该项工作未在××月××日前完成。现要求4月2号前必须全部完成,且物品及清单应保证准确、有序。

  (二)、与物业、装修等相关单位沟通洽谈、初步约谈等工作未在××月××日前完成,鉴于该项工作较为辛苦,本月绩效加2分

  存在问题:遇到问题缺乏及时有效的沟通,对工作的进展情况未能及时反映,同时对任务完成时间节点的把握还不够准确,不能按时完成计划工作。

  本月工资编制中考勤汇总表、员工异动表中各有一处错误,本月无绩效加分。 存在问题:各类表单编制完成后还需仔细检查。

  在人事相关工作中均做的非常好,能够积极主动地达成目标,值得学习!

  本月部门工作总结

  本月部门各项日常工作均正常完成,且完成情况较好。但在完成月初规定的几项重点工作中还存在很多问题。

  首先是沟通不足,在遇到问题时没有与领导进行及时有效的沟通,导致工作完成情况不理想; 其次是关于时间节点问题,一定要在工作计划规定的时间内做好,以免耽误后续工作进程; 第三是完成工作后应仔细核查,尽量避免有误。

  四、××月份重点工作

  (一)、仓库考勤工作管理规范问题,将在本周三或周四与仓库考勤负责人进行协调沟通,详细工作另行开会安排。

  (二)、搬家,将在近期另行开会部署,以下是初步分工与时间安排:

  1. 人员分工:×总 负责总体指挥;

  ××× 负责主导工作;

  ××× 负责把关、提醒工作;

  ××× 负责复核工作。

  2. 时间安排:××月××日---××月××日 公共物品清理打包,并列出详细清单,具体由林邦新负责;与家具公司、搬家公司联系相关事宜;

  ××月××日---××月××日 装修、复原方案确定;

  ××月××日---××月××日 完成装修及网络布线、座位安装、剩余物品打包运送至仓库等工作;

  ××月××日---××月××日 完成搬家。

  五、××月份特殊工作项目

  将此次搬家工作作为专门的项目工作进行考核,是重中之重,需大家通力协作。具体人员分工及工作安排将于4月2日下午另行开会确定。

  六、现有工作中,需要帮助或支持的部分,及其他事项补充

  ×××:打包物品所需的气泡垫数量不够,需从仓库借调或重新采购。

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