超市会议纪要范文

时间:2018-05-19 会议纪要 我要投稿

  超市人员的会议应该怎么进行会议纪要的记录呢?下面是小编推荐给大家的超市会议纪要范文,希望大家有所收获。

  超市会议纪要范文一

  20xx年1月15日,受曾益民市长委托,常务副市长贺顺清主持召开市长办公会议,就新一佳超市实行猪肉直销有关问题进行专题研究。现纪要如下:

  一、试点成功,值得肯定。

  猪肉直销即超市直接从定点屠宰厂批发猪肉的销售模式。在新一佳超市自20xx年10月实行猪肉直销试点,直接从天和食品有限公司购进猪肉进行销售,其肉价下降了1元左右,销量由原来的每天0。5头上升至现在的3—4头。在新一佳超市肉价下降的影响下,城区市面肉价也相继有所回落,普降了0。4—0。8元/斤。新一佳超市实行猪肉直销对平抑我市猪肉价格起到了积极作用,值得充分肯定。

  二、提高认识,继续推进。

  近几年来,我市城区肉价一直高于相邻县市肉价,市民意见较大。猪肉直销不仅能减少猪肉流通环节、降低销售成本,而且能平抑城区肉价,是一项受到市民欢迎的惠民举措。天和食品有限公司与新一佳超市要进一步加强协作,更好地搞好猪肉直销工作。

  三、加强协调,适当支持。

  市税务、物价、商务等部门要加强协调,积极支持猪肉直销工作。为减轻企业负担,方便业务开展,对目前天和食品有限公司与新一佳超市猪肉直销采用的结算单据和方式予以认可。

  超市会议纪要范文二

  永辉超市于10月22日下午召开电话会议,董事长、财务总监及董秘等高管悉数出席,与各位投资者就公司2012三季度经营情况、未来发展战略等内容做了深入交流。我们将电话会议内容以问答形式整理于正文中,供您参考!三季度业绩显著改善,得益于严格的经营管控。解读公司三季报,单季度扣非后净利润同比增长30%,较上半年下降35%显著改善,主要得益于公司自6月份起对经营管控的加强(上半年过度放松,三季度管控过紧,未来将回归常态化)。新区前期开拓由于做了很多无效促销,毛利率损伤较大,目前均有不同幅度的提升(三季度江苏毛利率14%、河南10%、东北7%);另一方面多个新区总部的同时建立,刚性费用激增,目前已通过新店分流逐步消化(人工费用率从6%下降至5。5%,未来仍有下降空间)。三季度江苏、河南、东北三大新区域合计亏损2000多万,较上半年减亏。公司预期河南、江苏Q4基本打平,东北微亏数百万。

  扩张战略调整:核心区域加速开店,非核心区域放缓步伐。去年四季度以来公司采取快速强势的扩张战略(12月单月新开门店18家),同时新建三个新区总部,从而出现了一定程度的失控。因此中报后公司对于今明两年的开店计划做了调整:原有四大相对成熟区域加速开店,新区域围绕核心城市减速发展(如河南以郑州为核心,东北以沈阳、长春为核心),同时战略进军广东、浙江、陕西等省份(但不再新建区域总部)。三季度新开的18家新店,其成功率和经营效率均大大提升。

  物流建设:重点自建福建、重庆物流中心,其他区域暂缩减投资。福建和重庆的物流中心是重点建设项目,争取完全自建,目前雏形已经显现,明年计划建成两个大区的生鲜物流中心;安徽和东北调整规划,先做与规模匹配的小型物流中心;北京目前租赁物流仓库,未来还将继续租赁面积。总体来看,两大核心区持续投入,而在其他区域将适度缩减资本开支。

  四季度预计新开门店10家,未来3年有望保持30%以上的收入增速。全年开店数可能调整为46家,即四季度新开门店10家左右,且多位于成熟老区,未来仍将保持每年40—50家新店的扩张速度。公司预计今年收入增加80亿元左右,明年增加80—100亿元,后年增加100—120亿元,基于新区强劲的同店增速(安徽、河南、东北等区同店增速都在15%—20%)以及较高的次新店比例,未来3年有望保持30%以上的收入增速。

  维持公司12—14年EPS预测为0。6、0。72和0。95元。考虑到新区经营改善超预期,以及公司扩张及资本开支规划的调整,我们上调12—14年EPS至0。6、0。72和0。95元(未考虑定增摊薄)。相较于公司10%的年化ROE,目前超过40倍的估值仍然较高,维持“中性”评级。

  风险提示:CPI回落压制同店;新区门店培育期较长;非公开增发摊薄EPS及ROE。

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