安全月会议纪要

时间:2021-05-13 20:57:38 会议纪要 我要投稿

安全月会议纪要7篇

安全月会议纪要1

  ****年**月**日上午9:00,在******会议室召开镇****年“安全生产月”工作部署会议,会议由**镇党委副书记、镇长***主持,镇安全生产领导小组成员,各村(居)主任,镇直部门负责人参加会议。与会人员认真听取了关于开展我镇****年“安全生产月”活动有关事项的通知,镇分管领导就此进行部署。现纪要如下:

安全月会议纪要7篇

  会议要求,各村(居)委会、有关单位要以党的十八大和十八届三中四中全会精神为指导,结合继续强化“安全生产年”和“责任落实年”各项重点任务,严格按照省委宣传部、省安监局等八个部门《关于开展****年“安全生产月”活动的通知》的部署和要求,紧紧围绕“****************”的活动主题,结合自身实际情况,抓好各项活动的开展和落实。

  一是召开会议进行动员部署,精心制定活动方案,科学组织实施。

  二是严格按照文件要求,围绕安全月活动主题,悬挂标语口号,办好板报墙报,营造浓厚的宣传氛围。

  三是精心组织开展好6月12日的安全生产咨询活动。务必提前准备好宣传资料和展板、挂图等,并将准备情况和现场参加咨询人员名单、联系方式等报镇安监办,确保咨询活动准时有序开展。

  四是组织企业开展安全管理培训,增强从业人员的安全法制意识,提高职工参与安全活动的积极性。通过形式丰富的宣传活动,全面提升企业职工安全素质。

  五是由派出所、交巡警中队牵头,开展一次事故应急救援演练。着力提高广大人民群众,特别是生产一线员工的安全意识和逃生技能。

  六是认真开安全生产知识问答竞赛活动。

  另外,会议还对在安全月期间排查整改各大隐患、开展安全知识竞赛活动、开展安全生产知识“五进”活动等进行了具体的安排部署。

  会议要求各村(居)委会、镇直有关部门和重点生产经营单位在6月29日前,将活动总结以书面形式上报镇安监委办公室。

  参会人员:

  镇安全生产领导小组成员,各村(居)主任,镇直部门负责人

  记 录: ****

  送:镇安全生产领导小组成员,存档。

  ****镇党政办 ****年**月**日印发

安全月会议纪要2

  20xx年9月5日下午2:00,公司总经理金晓春在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议,公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下:

  一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。

  1、总经理金晓春宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。

  2、生产副总李大兵宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。

  3、行政副总童总宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。

  4、安全部经理王建悦宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。

  5、义务消防队长吴爽宣读了公司《安全生产责任制》。

  二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。

  三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。

  通过此次会议,各项安全制度及规定宣布严格执行,希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职,不推不拖不让,将相关制度落到实处。具体工作安排:

  1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训,11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。

  2、抓好安全培训和应急预案的演练,掌握各项制度,掌握好应急预案程序及要求,要在关键时刻能执行得了,能用得上。

  3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全经费,并专款专用,安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。

安全月会议纪要3

  20xx年3月份安全分析会于4月8日在公司二楼会议室召开,会议由公司总经理主持,公司领导、各部门各单位负责人和安全员参加会议。

  会议首先传达了全省、国网公司安全生产电视电话会议和xx农电一季度安全生产分析会会议精神,学习了《xx供电公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》、《xx供电公司安全生产到岗到位管理规定实施细则》和《公司领导、管理人员参加生产单位安全活动规则》等。

  会上有关职能部门和各生产单位汇报了3月份安全生产主要工作开展情况以及存在的问题和XX年4月份安全重点工作安排。公司领导对XX年度一季度安全生产现状做了分析和评价,并就“三个不发生”百日安全活动和4月份安全工作及世博会保供电工作进行了的部署和安排,现将会议主要内容纪要如下:

  一、电网运行及现场安全管理情况:

  1、开关运行情况:3月份我县雷雨天气较多,雷击造成10kv线路8次速断跳闸,5分钟后均试送成功。

  2、负荷情况。3月份最大负荷为:网供最大负荷36。79mw,全口径最大负荷约36。96mw,较去年同期30。49mw上升21%。

  3、两票执行情况:3月份共执行“两票”202份,合格201份,“两票”合格率99。5%。

  4、现场安全稽查情况:由于3月份阴雨天气较多,相关单位施工现场少,3月份公司领导及安全稽查队下现场安全稽查共8人/次,3月份公司领导下台区及供电所进行安全工作督察6人次。

  二、会议认为:安全生产月会议纪要XX年一季度公司安全生产保持了稳定态势,一是春节安全保供电工作创历史新记录,春节前公司有关部门和各生产单位早安排、早布置,在恶劣的天气下,圆满地完成了春节保供电工作。中层换届期间公司安全生产保持稳定态势。会议认为各级领导要加强到岗到位到票的执行力度,亲自抓施工作业现场的责任落实。

  三、会议要求:

  1、目前正处于电网建设、设备检修试验维护和农村春耕用电的重要时期,各单位要正确分析形势、认准方向,找到工作的切入点,积极落实好三大工作任务,一是开展“三个不发生”百日安全活动,二是开展春季安全大检查工作,三是执行安全生产到岗到位规定。

  2、安全是公司发展的基础和前提,目前安全稳定的局面来之不易,是全体员工共同努力的结果,各级人员(指全员,尤其是生产一线员工)需进一步提高认识,再接再励,继续努力工作,迎接公司千载难逢的发展机遇。

  3、各级领导要亲力亲为到岗到位,一是要沉下心来,以务实作风,主抓安全工作,二是要与生产一线人员同进同出,全过程、零距离帮扶解决安全工作中存在的问题。

  4、要确保“世博会”期间,xx风景区安全可靠供电,要求客户服务中心,调度所、变电工区、物资、天柱山供电所等单位,精心布置,确保各项工作万无一失。

  5、当前要进一步提高领导及管理人员的管理责任,切实做到安全生产的“三到位”(到岗、到位、到票),因为,近期倒闸操作频繁,生产任务全面开展,农村春耕生产用电全面开始,工程工期压力增大,迫切需要“严、细、实”的工作作风,实实在在解决基层一线存在的问题。

  6、由于公司刚完成中层干部换届,有关单位部分岗位缺人,各单位要克服当前困难,落实责任,一岗多责,及时补位,确保各项工作正常顺利进行。

  7、各单位要做好迎峰度夏前的准备工作,要早计划、早安排,以确保迎峰度夏安全可靠供用电。

  8、各单位在做好安全生产的同时,也要做好车辆交通和消防、保卫等安全工作

  四、4月份安全重点工作进

  1、积极开展“三个不发生”百日安全活动,全力以赴,做好施工现场的安全管理工作。

  2、目前农村春耕在即,各单位要做好春耕季节的安全用电管理工作,特别要加强农村临时用电的安全管理工作,要加强配电台区剩余电流动作保护器运行管理。加强移动电器安全用电宣传,引导用户在固定下火点用电,组织人员加强田间巡视、到田间地头严防死守。各单位要与当地电视台联系,滚动播放安全用电宣传知识材料。

  3、开展春季安全大检查工作。

  4、做好迎峰度夏前电力设备安全隐患排查、消缺工作。

  5、安全工器具周期性试验工作。

  6、工作票“三种人”任命工作。

  7、确保erp正常上线工作。

安全月会议纪要4

  中铁建(北京)物业管理有限公司长春分公司

  会议纪要

  (20xx年第2次)

  类型:周例会

  时间:20xx年1月11日(星期一)14:00

  地点:会议室

  主持:朱小红 出席:杨东旭、王世刚、刘京丰、朱小红、张德喜、吴国晶、陈 亮、房 明、吴

  记录:张 姣

  议题:20xx.1.11周例会

  会议内容:

  一、综合管理部:

  本周人事通报:在职81人,离职4人,面试8人。

  上周工作总结:1、综合管理部日常运行应用表格下发;

  2、集中采购各部门所需物品、入库;3、上报部门内控预算;

  4、各部门制度汇编修订后最终版收集整理;5、1月份绩效考核指标落实;6、各部门创新意识征集。

  1

  本周工作计划:1、楼栋管家作业指导书草拟;2、20xx年12月、20xx年1月员工生日会;3、售楼处2、3、4月份物业服务费用结算;4、62#、63#装修问题巡查汇总;5、1人员招聘;6、客服电信卡更名;7、完成月采购;8、年度评优方案征询意见。

  王经理指示工作:1、各部门内控预算尽快报给财务管理部;2、综合管理部跟进办理业主预存电费事宜,客户服务部粘贴通知,收集业主身份证复印件。

  二、客户服务部:

  上周工作总结:1、关注400投诉,提升服务质量,减少投诉量,发现问题及时整改;2、加强前台协调工作中专业知识的掌握;3、日常来电来访咨询报修跟进回访处理及完成情况;4、加强三期报修问题的跟进及回访;5、房管员片区重新调整、分配及楼长制度的试运行;6对三期业主发放电梯卡一二期 5号门AB门门禁卡升级;7、一二三期管辖片区楼道杂物的清理工作。

  本周工作计划:1、关注400投诉,提升服务质量,减少投诉量,发现问题及时整改;2、加强前台协调工作中专业知识的掌握;3、房管员片区重新调整、分配及楼长制度的试运行、试运行正式启用,在运行阶段出现的问题及时整改;4、对三期业主发放电梯卡一二期 5号门AB门门禁卡升级;5、一二三期管辖片区楼道杂物的清理工作;6、与综合部联合楼长作业指导书的整理;7、15年度长春分公司工作 2

  报告;8、对装修业主进行监管,对完成装修验收完成后退还押金,未完成业主督促办理装修许可延期。

  楼栋管家试运行存在问题:1、业主维修服务有偿服务

  和无偿服务的界定不清楚;2、偶尔遇到问题与保洁联系不上;3、三期门市只设置一个垃圾桶,建议与地产沟通多安装垃圾桶。

  王经理指示工作:1、三期业主卡已开始发放,计划本

  周电梯梯控试运行;2、不可以给三期门市业主电梯卡;3、与工程管理部统计给予业主承诺的数量及费用,汇总一份明细。

  三、工程管理部:

  周工作总结:1、一期、二期节能灯更换为LED灯;2、监控设施的维修;3、单元门检修;4、配电设施维护;5、一二期地下车库入库门维护;6、发电机维护保养。

  本周工作计划:1、一期、二期节能灯更换为LED灯;2、监控设施的维修;3、单元门检修;4、电梯机房卫生清理及问题整改;5、一二期地库照明加灯;6、一期地库暖气片、电暖器拆除。

  王经理指示工作:1、园区监控、道闸系统尽快维修;2、更换的LED灯,需要把更换的位置标注清楚;3、继续跟进下水维修;4、三期冻住的污水井,检查原因,需要加上保温塑料布,同时要尽量做到美观;5、三期所有电梯发现问题需要第一时间上报处理;6、本周开始电梯机房清理工作。

  四、保洁绿化部:

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  上周工作总结:1、加强保洁巡查,重点对三期期楼道卫生的管理;2、规范保洁工具存放位置,清理保洁员个人物品;3、组织售楼处保洁员进行培训;4、加强三期建筑垃圾存放点的卫生管理。

  本周工作计划;1、加强三期保洁的巡查和管理;2、抓好划片区后的保洁工作,配合保洁公司做好保洁员的思想稳定;3、对保洁公司下发整改通知,并检查整改情况;4、协调安装保洁水点。

  保洁绿化部建议:本周内将各部位取水点安装完成,尤其三期水点至为重要。

  王经理指示工作:1、三期保洁取水点尽快安装完成,

  水龙头要用带锁的,工程部提采购安装;2、关于楼栋管家分片区,保洁可以跨区打扫。

  五、秩序维护部:

  上周工作总结:1、建筑垃圾清理堆放的管控;2、一二期建筑垃圾清理;3、作业指导书修改整理;4、夜班夜间巡查及夜班检查;5、正规化培训。

  本周工作总结:1、建筑垃圾清理堆放的管控;2、消防设施巡查;3、道闸系统维护;4、61栋八单元看护;5、正规化培训;6、新入职员工转正前综合评定。

  王经理指示工作:1、加强管理建筑垃圾清运车辆,以

  及垃圾池边的卫生,制止有翻垃圾桶的现象;2、年底将至,园区防火防盗为重点工作;3、关于夜间巡逻打点,数据线跟换后一定严格按要求巡逻。

  4

  六、售楼处:

  上周工作总结:1、完成了园区一期、二期老业主卡AB门的录制;2、完成了每天检查售楼处一到三楼办公区及走廊设施、设备使用状况,对一楼男女厕和走廊损坏的5支灯泡即时进行了更;3、上周上访情况共11件并成功拦截在1楼解决或者劝离(所有事件均有记录);4、严格完成公司领导交待的其他日常工作。

  本周工作计划:1、继续严格拦截上访人员,对访主上

  访原因及栋号门号记录,及时通知给地产或公司有关部门解决,以防止事态进一步恶化;2、持续每天对售楼处一到三楼办公区及走廊设施、设备检查,发现问题记录并第一时间解决;3、继续完成园区一期、二期老业主卡AB门的录制;

  4、做好形象岗及礼仪接待岗的形象标准,值勤期间轮流倒班站好岗、登好记,严格按照秩序部和公司标准执行;5、完成公司领导交待的其他日常工作。

  王经理指示工作:1、售楼处礼仪礼貌、形象岗需要加

  强管理;2、售楼处楼下保证2个人在岗。

  七、财务管理部:

  上周工作总结:1、账务处理;2、上周物业费收取总结1.1-1.7日共接待业主约280户。(1)一二期办理收费260户, 其中物业费38户(含一期清欠0户,二期清欠0户,商铺0户) 、装修垃圾清运费1户、 车位管理费196户 、车位租赁费1户、门禁卡25户、代付预存电费1户。

  (2)三期物业费收取总结(1)办理入住10户(其中含门 5

  市0户) ,装修许可证押金7户。(2)收费总额35万元。

  (3) 外出银行办事5次;3、物业管理软件收费信息补录;

  4、日常报销;5、资金周报、项目月报、内部交易表;6、决算后期资料整理;7、税审工作前期准备(询证函);8、物业费补差等合同跟进。

  本周工作计划:1、账务处理;2、上周物业费收取总结;

  3、物业管理软件收费信息补录;4、日常报销;5、资金周报、项目月报;6、决算后期资料整理;7、税审工作前期准备;8、物业费补差等合同跟进;9、预存电费资料整理核对。

  王经理指示工作:1、三期预存电费共计800户,已办

  理327户;2、各部门尽快将部门内控预算报至财务管理部。

  杨总指示工作:1、关于三期垃圾箱事宜,尽量让地产

  配置可以固定的铁垃圾箱;2、三期损坏的LED灯,下维修单报给地产,不及时处理的,可以上报呈批件,工程管理部跟进此事宜;3、楼栋管家试运行期间,发现问题及时解决,试运行期间每周可开2—3次会议,商讨存在的问题;4、办公室装修存在问题,以及其他为完善问题汇总后相关厂家进行报价,保证所有物品达到正常使用功能,所有问题梳理完成后再与装修公司进行结算;5、要求保洁外委公司本周五之前退场,接管后立即针对保洁问题进行招投标;6、售楼处所有的设施设备必须达到正常使用状态;7、本周末,将83#、984#车库达到正常照明。

安全月会议纪要5

  20xx年5月31日中午12:30在五楼西侧会议室召开了5月份安全环保工作总结暨6月份安全生产月动员视频会议,会议由安全环保部陈杰部长主持,由总部各条线领导、部门一把手、安全环保管理员、外包单位负责人,各驻外公司班子成员、全体中层干部、全体专职安全环保管理员、外包单位负责人参加。会议共分4项议程,一是条线领导徐明保作6月份安全生产月活动动员报告;二是由相关领导作交流发言;三是曹鹤副总代表公司高层管理团队作“安全生产月”工作要求;四是会议小结。会议纪要如下:

  一、条线领导徐明保作“安全生产月”活动要求。

  1、提高认识,加强领导,高度重视“安全生产月”活动。

  各条线、部门、驻外公司、外包单位一是要充分认识开展安全生产月活动的重要性,把开展好“安全生产月”活动摆在重要位置,要将其作为当前安全生产工作的重要内容,切实抓紧、抓好、抓实。二是要利用安全生产月活动有利时机,结合全国“安全生产年”总体要求国务院23号文件、省政府136号文件精神和三项行动,全面推动安全生产的制度建设、监督管理和隐患治理等各项工作的落实。三是各级领导要切实增强安全生产主体责任意识,在“安全生产月”中要广泛宣传,认真组织动员,提早安排,严格实施,责任到人,进一步唤起全体干部员工对安全生产的广泛关注和高度重视。

  2、围绕主题,认真开展宣传教育活动,增强实效。

  各部门要结合自身特点,围绕“安全责任、重在落实”这一活动主题,开展针对性强的安全教育活动。一是全面营造安全宣传和安全活动的氛围;二是加强安全文化建设,广泛开展安全生产的法律法规宣传和咨询活动,并组织开展针对性强的各种安全教育培训;三是各部门要组织开展安全质量标准化体系建设活动,明确每个岗位、每个员工的安全生产的制度、职责和安全操作行为;四是有重大危险源场所的部门要组织开展应急救援培训和演练,进一步提高应急救援能力;五是加强开展抗击自然灾害的应急能力培训和演练,不断提高应急处置能力。

  3、深入开展安全生产“三项行动”和隐患排查治理工作,确保防患于未然。

  各条线、部门、驻外公司、外包单位要以这次安全月活动为契机。一是在安全活动计划中要突出安全生产宣传教育、安全生产监督检查、安全生产治理三项行动的要求,来进一步强化安全生产基础管理。二是要全面深入排查治理各生产车间,尤其是氮氢站、制粉喷吹、重大危险源、高危作业、窑炉运行、施工作业、淮安盐油化工生产等场所,及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段、应急救援管理等方面存在的隐患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度,采取巡检、抽检等方式,不断强化和落实安全生产监管主体责任。四是各相关部门要深入基层和生产一线加强督促指导,充分依靠和发动广大干部员工参与隐患排查治理,推进安全生产工作各项措施落实,实现安全生产。对隐患排查治理不认真、走过场的班组、车间部门要予以通报批评,并加大考核力度,从而杜绝各类事故发生。

  4、认真落实,提高监督监管效能。

  各监督监管部门和主体责任部门要完善“一岗双责、属地管理”的体制机制,强化监管职责,加强安全生产月活动的督促检查。要更加注重对人员的不安全行为、物的危险状态等方面的日常安全隐患排查治理、活动计划落实的监督检查,同时加大对事故易发、隐患突出的车间的监督检查力度,做到关口前移、重心下移。对未开展活动或不未落实活动计划的部门,坚决责令限期整改完成,并要追查责任。

  5、结合实际,形成特色,认真做好“安全生产月”活动总结。

  各条线、部门、驻外公司、外包单位根据20xx年公司“安全生产月”活动计划,结合实际,制定“安全生产月”活动具体实施方案,在活动中,要注意收集活动的.文字和图像资料,活动结束后,及时对“安全生产月”活动进行总结,总结本部门的特色,形成书面材料。将活动方案和总结分别以文本和电子稿形式及时报送活动领导小组办公室--安全环保部。

  二、曹鹤副总代表公司高层管理团队作工作指示。

  1、明确“安全生产月”活动的意义、目的和指导思想,立即开展“安全生产月”活动。

  开展“安全生产月”是以活动为载体,以干部员工为对象开创安全生产工作的新局面,这是适应公司安全生产形势、促进安全生产,确保安全稳定的重要举措,我们不能仅仅只单纯的将其作为一个具体的管理目标和任务,而是要将其作为一项长期的政治任务来对待。公司上下必须把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置,立即行动起来,抓好“安全生产月”活动,强化措施,扎实推进,真正提高公司安全管理水平。

  2、安全月活动与规范化管理工作有机结合,坚决执行现有的安全制度。一是把现有安全制度与设备工艺技术配套起来,确保正常,稳定运行。二是将安全管理与五大核心内容有机结合。三是迅速梳理安全的基本面,一方面对现在所有的安全设备工艺技术全面梳理分析,另一方面 对现在未实施结束的项目进行全面梳理分析。通过梳理、分析、对照,制订现在和下一步具体的需要调整改造或是要攻克、解决的难关问题,制定完整的措施方案和办法,在规定的时间里,实现我们预定目标。

  3、管理重心下移。一是要把工作的重点放在基层、车间和班组。基层是安全生产的最薄弱环节,车间是安全生产的责任主体,班组是安全生产工作的重要组成部分,要积极引导和动员基层、车间和班组广泛参与安全生产月活动,促使全员安全生产法制观念进一步增强,特别是员工识灾、防灾、自我保护和应急救援的能力要有明显提高;二是要把宣传教育的重点放在新员工、委外单位的安全教育培训上,并深入开展安全生产规章、操作规程的再学习再宣传再贯彻,切实提高各级干部人员的安全素质。

  4、切实抓好“四防”基础管理工作,提高抗击灾害应急处置能力。

  近年来自然灾害发展势态难以预测,我们各级领导必须引起高度重视,要将抓好“四防”工作看作是我们目前安全工作中一项势在必行的重点工作。一是切实加强各级领导,狠抓抗自然灾害安全工作主体责任落实。要把抗击自然灾害安全工作纳入重要议事日程,条线领导、部门一把手要亲自抓,认真研究解决本部门抗击自然灾害“四防”工作方面存在的突出问题,组织制订和落实防范措施。二是建立严格的抗击自然灾害工作责任制,切实把责任落实到每一个部门、每一个车间、每一个岗位、每一个员工。三是严格抗自然灾害“四防”工作落实情况的考核,把抗击自然灾害工作作为对现阶段各级领导干部管理考核的重要内容。严肃责任追究,对于责任不落实、推诿扯皮、玩忽职守造成事故的,要依法依规严肃处理。四是健全自然灾害应急救援体系,提高应急能力。各部门要认真回顾总结以往抗自然灾害应急预案演练工作,将突出性问题进一步改进到自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系中,在配齐配全各类应急物资的同时要明确各级应急组织机构和人员配置,严防各类事故灾难的发生,定期或不定期组织干部员工进行演练,不断提高广大干部员工的应急处置能力。

安全月会议纪要6

  单 位:xxxxxx厂

  时 间:xxxx年xx月xx日

  地 点:三楼会议室

  主持人:xxx

  记录员:xxx

  参会人员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

  会议内容及决议事项:

  一、xx厂长对各部门现阶段工作作了总结和安排

  1.卫生秩序科

  以我厂改扩建工程工作为中心,全面落实公司及我厂各项计划方案和安全防范措施,加强业务培训和自身学习,努力打造一支规范化、专业化的队伍,确保我厂卫生、秩序双丰收,为我厂改扩建任务的实现提供强有力的保障。目前卫生秩序工作需要加强的方面有:

  进一步加强厂区治安管理,对各要点部位加大巡逻力度,重点防范,防止偷盗现象的发生,禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。

  认真落实各项治安、消防制度,保证厂区及各施工部位平安无事。

  必须加强餐厅卫生清扫工作,保证餐厅清洁。 2.锅炉房

  锅炉设备为我厂重点安全要害部位,必须严格各项规章制度,加强人员管理,定期检查运行状况,保证锅炉正常运行和安全。

  为了保证锅炉安全运行,软化工调整为两班(白班和夜班),并且定期抽查化验结果,以提高软化工的责任心和化验结果的准确性,王岐彪负责安排。

  3.职工食堂

  广泛听取各方面对伙食工作的建议,抓好厨师、服务人员管理,注意协调各班组的工作,充分调动工作人员的积极性,齐心协力、开拓思路、创新工作,不断提高炊事人员素质。

  认真核算成本,加强伙食管理,降低损耗,严把进货质量关,提高饭菜质量。

  4.机电科

  机工和电工必须进行分组,新进员工中注重发现和培养有能力、有发展潜力的班组长。

  5、设备科

  注重技术型人才的发现和培养。 ?抓紧时间建立设备档案。 6、安监科

  探索新方法、开拓新途径,加大安监力度。 ?配合刘利民完成安全规程、岗位责任制的建立。 ?完成新员工安全培训相关资料的出台。 7、综合科

  明确办公室人员责任分工。

  磅房人员必须坚持原则、坚守岗位,不得弄虚作假、徇私舞弊,损害公司利益。

  提前规范设备进厂时库房验收、入库等工作流程,设备附带的相关资料必须有严格的交接手续。

  二、决议事项

  1、xxx、xxx:负责设备、管道、桁车等的安装,以xxx为主。

  2、xxx:?负责检查、督促各工队安全、进度情况?完成安全规程、岗位责任制的制定,xxx配合。

  3、xxx:完成操作规程的制定。

  三、xxx厂长安排事项:

  1、为了杜绝违章操作,减少事故损失,顺利完成各项生产任务,各部门必须重视安全工作,加强对各岗位人员的安全培训。为了切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,全厂员工必须签订《安全责任状》。

  2、新员工进厂前必须接受安全培训,杨奶虎尽快出台安全培训相关资料。

  会议广泛听取了各部门负责人对我厂改扩建工作的意见及存在的困难,并对一些相关技术问题进行了讨论和交流。

  xxxx厂综合科

  xxxx年xx月xx日

安全月会议纪要7

  会议时间:20xx年11月5日上午8:30

  会议地点:集团公司六楼会议室

  会议主题:山西八建集团有限公司月度安全生产例会

  会议主持:董事长

  参会人员:集团公司领导,职能部门负责人,直属项目经理、事业部经理、总承包公司经理共计参会人员54人

  会议纪要:集团公司召开11月份安全生产工作例会,本次会议安排四个项目的安全员就项目安全员的日常工作进行经验交流,四个安全员的经验总结对各项目安全员如何更好的开展工作有积极的借鉴意义,希望各事业部向他们学习,培养更多的优秀安全员,为公司的安全生产工作奠定坚实的基础,同时各基层单位分别汇报了近期的安全生产工作情况,第四事业部就知网项目、第六事业部就御景华府项目、第七事业部就阳泉大道二期项目和三泉保障房项目的危险源辨识与控制进行了重点汇报。安全管理部汇报了10月份的工作情况,并对11月份安全生产工作进行了安排

  会议具体内容纪要如下:

  一、董事长赵斌强调了以下几点:

  1、有关领导及会议精神传达。

  2、事业部的安全管理机构要紧密围绕事业部安全管理职责展开工作,对所属项目要有绝对的管控,对不配合管理、不落实整改的项目要及时采取措施。

  3、各事业部明确事业部各管理层的安全管理职责,并对项目的安全管理工作定期进行考核,逐步总结完善事业部对项目进行安全绩效考核的要点,并争取在短时间内取得突破性的进展。

  4、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进行计划安排,要学习借鉴工程技术人员的考核方法,对全员进行安全知识的学习和考核,强化大家的安全意识,普及安全知识。

  二、党委书记闫心坚强调了以下几点:

  1、事业部的安全管理行政一把手要亲自抓,同时还要注重好事业部领导班子建设。

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