工地会议纪

时间:2024-06-30 13:56:19 会议纪要 我要投稿
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工地会议纪要(热)

  在日常学习、工作和生活中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。那么你有了解过会议纪要吗?以下是小编精心整理的工地会议纪要,仅供参考,大家一起来看看吧。

工地会议纪要(热)

工地会议纪要1

  工程名称:xx县xxxx小区工程

  会议地点:工程项目部办公室

  会议时间:xxxx年xx月xx日

  组织单位:xx市市政建设监理有限公司

  主持人:xxx

  会议议题:项目部、监理部组织机构,总监授权、总监介绍监理规划等内容

  与会单位及人员:

  xx县xx房地产开发有限公司

  xx县第x建筑工程公司

  xx市市政建设监理有限公司

  一、 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及 分工;

  (1) 建设单位;建设单位项目负责人;唐军,现场执行代表;邝开朝。

  (2) 施工单位;施工单位项目经理; ,安全员; ,施工员; , 质检员; ,材料员; ,见证员; ,资料员;xxx

  (3) 监理单位;监理单位项目总监;xxx,总监代表;xxx,质量监工 程师;xxx,安全监理工程师;xxx。

  二、 建设单位根据委托监理合同宣布对总监工程师的授权;

  (1)建设单位项目负责人xxx:根据《委托监理合同》现代表建设单位(xx县xx房地产开发有限公司)授权(xx市市政建设监理有限公司)xxx为xx县xxxx小区工程总监理工程师,总监工程师在项目监理过程中可根据《委托监理合同》及《建筑法》相关的规定行使总监职责。

  三、 建设单位介绍工程开工准备情况;

  (1) 项目报建的一切手续建设单位已按建设工程基本建设程序办理,xx县xxxx小区工程开工准备工作(建设单位应办理的工作)已完成。

  (2) 施工现场三通一平工作已完成;路通;xx县xxxx小区工程位于xx公路旁,交通便利,施工道路已进入施工现场,完全可满足施工运输要求,水通;施工专用水管已接至施工现场,完全可满足施工用水要求,电通;建设单位已为xx县xxxx小区工程施工用电架设了专用电,完全可满足施工用电要求,场地平整;场地已平整,可满足施工要求。

  (3) 建设单位其它准备工作;现场组织机构已组织完毕。

  四、 施工单位介绍施工准备情况;

  (1) 施工单位工程开工应办理的一切手续已办理完毕。

  (2) 施工单位项目部组织机构已成立,项目经理、五大员及各管理人员已到 位。

  (3) 施工用各种机械部分已落实,相继需要使用的机械已立相应的计划,机械的安排能满足施工要求。

  (4) 工程前期所需的各种材料已安排妥当,其它所需各种材料已立相应的计划,材料的安排能满足施工要求。

  五、 总监理工程师对施工单位准备情况提出的意见和要求;

  (1) 施工单位项目部组织机构已成立,工程也将开工,项目部要具体落实好各项前期工作,各人员要各尽其责,要做到有计划有安排,把工作做好。

  (2) 施工所需的各种机械既已安排好,工程将开工,现已可将前期所需的各种机械运进场来进行现场检测试运行。

  (3) 材料前期要求;主要是钢筋、模板、砂、石、水泥,钢筋、模板的.加工 工序相对复杂一些,这项工作要先做。钢筋、水泥等现场需要进行见证检测的材料先要有计划,见证检测需要一定的时间,不要让这段时间影响进度。

  (4) 各劳务班组要先组织好,钢筋班、模板班、砼班、土方班已可按计划安 排其相继进场了,这事要落实。

  六、 总监理工程师介绍工程监理规划的内容;

  (1) 监理工作范围;xx县xxxx小区1#、2#、3#工程土建、给排水、电 气、防雷施工阶段监理。

  (2) 监理工作内容;

  1、质量控制:通过建立健全有效的质量监督工作台体系 来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。

  2、进度控制:通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系来实现项目的工期或进度目标。

  3、安全管理:对安全用品、设备、设施进行抽检,对分项、分部工程中的安全计划与安全措施进行严格检查与验收,对施工中采用的安全技术进行监控。

  (3) 质量控制措施;将加强三步控制;1、事前控制,2、事中控制,3、事后 控制。

  (4) 施工旁站监理方案;监理合同中规定的监理范围内关键部位、关键工序、 混凝土浇筑、回填土、各隐蔽工程工序将进行旁站监理。

  七、 会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开例会的周期、 地点及主要议题;

  (1) 会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员;建设单位;xxx、xxx、xxx,施工单位;xxx、xxx、xxx、xxx,监理单位;xxx、xxx、xxx。

  (2) 召开例会的周期、地点;会议确定例会定于每个月的最后一个星期的 星期三下午三时在监理办公室召开。

  (3) 主要议题;质量、安全、进度、投资控制。

工地会议纪要2

  时间:

  xx年8月9日上午10点

  地点:

  xxxx会议室

  参加人员:

  xx 、xx

  施工单位人员:

  xx

  会议记录:

  xx

  会议内容:

  xx年8月9日,由xx市xxxxxxxxxx工程项目组同志组织xx纪委、财政部分人员在xx会议室召开竞争性谈判会议,工作组首先对各参加单位的.施工资质进行审核,前来参加的企业符合要求,会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料, 工程有限公司报价160784元, 限公司报价172536元, 171123元,经项目组讨论认为工程有限公司报价160784元为最低报价,符合中标条件,建议市党委、政府予以确认。

  xx市xxxxxxxx工程项目组

  xx年8月9日

工地会议纪要3

  会议时间:

  20xx年3月4日下午6:00

  会议地点:

  项目部二楼会议室

  参会人员:

  项目部全体人员(后附会议签到表)

  主持:

  李光天

  1、现场项目部正门张挂“五牌一图”;加工区、材料堆放区要分区清晰、明确,满足安全、消防和卫生等规范要求,施工区域应设置警示标语、公告、警戒线等,做好各项安全措施

  2、工程开工前承包单位应做好对本项目施工人员的施工技术交底,建立健全安全责任制,各工种严格按安全技术操作规程、安全制度等作业,做好安全交底记录、安全教育培训、安全检查记录、职工三级教育记录、班组安全活动记录等,严格执行动火作业审批手续等。

  3、施工过程中安全工作应放在首位,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,搞好安全管理,长期坚持,狠抓不懈;应注意对机械设备的'日常维护和检修,避免机具设备等发生伤人事件。

  4、施工区域内应严禁闲杂人员随意进入施工现场,施工人员严格按照安全规范要求进入现场,佩戴安全帽,高处作业人员需系好安全带,并严格按高空作业规程作业,同时,决不允许酒后上岗作业。

  5、施工用外电防护应控制好安全距离,封闭要严密;接地与接零保护系统按相关规范要求实施;配电箱、开关箱做好三级配电两级保护,配电线路要采用五芯电缆。

  6、起重设备(塔吊)必须在每月1日进行检验标定与维修保养。

  7、现场临时用电需编制用电规范及细则,配电箱需妥善架设,确保无裸露现象。

  8、危险性较大的工程项目需编制专项安全施工方案。

  9、一定做好员工岗前安全培训,教育资料,及安全技术交底记录。

  10、特种作业人员必须持证上岗,没有的必须在规定时限内补齐。

  11、各项安全制度必须落实到具体施工人。

  12、基坑开挖必须放坡并做好安全防护处理。

  13、高空作业人员必须佩戴好安全帽,系好安全带。

  14、各施工负责人必须抓好工程质量管理及现场文明施工管理。

  希望施工单位在施工时要时刻把安全记在心里,绝不能把安全当儿戏,保证施工能够安全顺利的竣工。

工地会议纪要4

  工程名称:

  时 间:

  会议主持人:

  地 点:工地会议室

  会议参加人:建设单位:

  监理单位:

  承包单位:

  会议主要内容

  建设单位:

  宣布第一次工地例会开始。

  监理单位:

  一、监理公司情况介绍:

  二、监理的会议制度:

  1.监理例会参加单位及人员:

  监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

  2.监理例会召开时间及地点:

  3.每次监理例会内容:

  上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。

  4.监理例会程序:

  (1)监理例会由总监或总监代表主持。

  (2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。

  (3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

  (4)总监代表总结。

  (5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。

  三、监理方承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

  旁站项目主要包括:基础回填、浇筑砼等重要部位。

  四、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则, 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单, 审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告。)

  五、监理单位、建设单位、施工单位的关系:

  1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益。

  2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。

  3.监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地唯一合法代表。

  六、监理的责任:

  1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。

  2.程序责任。

  (1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品,不合格不允许进入施工现场。

  (2)每道工序必须达标,不达标不能进行下道工序的施工。

  (3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求。

  (4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。

  3.岗位责任。对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位,都要对工程项目实行终身责任制,出现工程事故将追究法律和刑事责任,不因工作调动或退休而中止追究责任。

  4.合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

  七、监理内容及监理程序:

  监理工作的依据是:工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范,监理委托合同,建设工程合同。

  监理的工作内容即:投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系。

  1.投资控制原则:

  (1)进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量,未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。

  (2)签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。

  (3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。

  (4)处理费索赔。积极收集、整理相关资料,为处理费用索赔提供依据。

  (5)审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表,总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。

  2.进度控制原则:

  (1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度

  (2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。

  (3)应用动态控制方法主动控制工程进度。

  3.进度控制方法:

  (1)审查承包单位编制工程总进度计划,审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏,计划安排是否合理。

  (2)审查承包单位编制月进度计划,使承包单位能在合理的状态下施工。

  (3)审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。

  (4)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。

  (5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。

  (6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议,获得建设工程实际进展情况,了解施工过程中的潜在问题。

  (7)建立进度协调会议制度,及时协调、解决影响工程进度的各种因素。

  (8)计划实施中,监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督,实施动态控制,如果实际进度滞后于计划进度,协助承包单位采取措施挽回工程进度。

  4.质量控制原则:

  (1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件,尤其是强制标准的规定,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

  (2)质量控制应以预防为主,预防与跟踪控制结合的原则。

  5.质量控制方法:

  (1)对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中,施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计,并经施工单位技术总负责人审核批准后,提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时,根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写,并在施工中严格执行,如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案,并报有关部门审批。

  (2)对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。

  (3)严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后,须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况,或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时,监理单位可提出辞退分包单位,总包单位应予执行。

  (4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。

  (5)建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单,有些材料(如水泥、钢筋、防水材料等)还应具备复试合格证明书,监理可随时进行抽查,并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程,不合格产品及时清除施工现场。

  (6)建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。

  1)监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

  2)监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。

  3)对于隐检工程的.验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。

  (7)以检验批质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证子分部工程质量,以子分部工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。

  7.对工程资料的管理:

  施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位;月进度计划和月工、料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位;报表和工程资料管理要规范,内容要准确,上报要及时,上报要与施工进度一致,填报日期要真实,不得随意填写或涂改填报日期。

  8.对安全工作的要求:

  (1)安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分,并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报,应及时上报,并应及时启动应急预案采取应对措施。

  (2)本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。

  (3)施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。

  (4)施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前,编制详细的专项施工方案,并报监理单位。

  (5)对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案,并组织专家进行论证,要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测,并形成记录。

  (6)对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。

  (7)施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表,项目监理部总监理工程师,工程项目部经理组成。

  (8)安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围。

  (9)施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员,施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责,每班作业班组必须设1名兼职安全员。专(兼)职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。

  (10)施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查,检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等,要有检查记录并报监理单位。

  (11)项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查,每月不少于一次。

  (12)施工作业人员进场前必须经过安全教育培训,未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。

  (13)特殊工种作业人员必须持证上岗,岗位证必须报监理单位审查。

  (14)要做好施工现场防扬尘工作,做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。

  最后,监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的约定,尊重建设单位的意见,严格执行国家的有关规范、标准,遵守国家的法律、法规和监理人员守则,与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”,交给建设单位一个完美的答卷。谢谢!

  施工单位:

  建设单位:

  工程项目监理部

  建设单位 监理单位

  签字: 签字:

  施工单位

  签字:

工地会议纪要5

  时 间:xx年12月31日9点00分

  地 点:现场办公室

  参加单位:*****(建设单位)

  *****监理有限公司

  *****建筑工程有公司限

  参加人员:详见会议签到表

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表*****主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

  1、建设单位:*****

  现场工程师:*****

  2、监理单位:*****

  总监:*****

  水电安装监理:*****

  土建监理:*****

  安全监理:*****

  3、施工单位:*****

  项目经理:*****

  现场技术负责:*****

  质量员:*****

  安全员:*****

  施工员:*****

  资料员:*****

  材料员:*****

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理,总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的'进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

  8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  9、开工前其它相关资料尽快报验;

  10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xx年*月*日开工,争取春节前地下室施工完成;

  11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:二周一次

  2、时间为:星期一

  3、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  参加单位会签:

  *****(建设单位)(签字和盖章) *****(施工单位签字盖章)

  *****(监理单位签字盖章)

  **年**月**日

工地会议纪要6

  第一期

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:项目部办公室

  参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长

  内容:

  1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。

  2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。

  3、特殊工种必须要有上岗证。

  4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。

  6、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的`工人必须系安全带。

  7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

  8、暂未作业的桩孔必须覆盖。

  桥(涵)项目部

  20xx年xx月xx日

工地会议纪要7

  时间:

  地点:

  主持人:

  参加单位及人员:

  xxx房地产有限公司:

  xx监理公司:

  xxx建筑公司:

  xxx质量监督站:

  xxx设计院:

  会议主持人:

  会议安排:

  首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

 一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:

  1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

  2.对工程的概况进行介绍:

  本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xxxx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。

  3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

  4.各分部、分项评定合格。

  5.本工程未发生质量、安全事故。

  6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

  7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

  二、设计单位验收意见:

  1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

  2、本工程图纸根据xxx结构设计,与现行规范存在着一定问题。

  三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。

  四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

  五、实地质量检查情况:

  1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

  2、建设单位:

  1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。

  2)个别粉刷面需要处理。

  3)水电观感质量比较理想。

  4)施工单位对预验收的'问题整改的比较理想。

  5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。

  6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

  7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。

  8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。

  3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。

  4、质量监督站:

  1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。

  2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。

  3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。

  4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。

  5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。

  6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。

  最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现xx。裂缝现象,工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

工地会议纪要8

  时间:X年XX月

  地点:XXXX

  参会单位:XXXX

  建设单位:XXXXXX

  监理公司:XXXX

  施工单位:XXXX

  到会人员:XXXX

  主持人:XXXXXX 记录:XX

  会议内容:

  第一次工地会议的主要议题:

  1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。

  2、介绍各参建单位人员,各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

  3、监理单位就主要监理程序,资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

  4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。

  5、其他与工程有关的事项。

  建设单位工程部长:

  1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理,总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

  2、我公司驻现场代表是王勇,承包单位项目经理是刘培明。

  施工单位项目经理

  1、目前现场办公室已布置好,场平施工机械全部进场,管理人员已全部到位。

  2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。

  监理单位总监理工程师

  1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

  2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件,建设工程监理规范,设计图纸,施工承包合同、监理委托合同,相关的标准或规范开展监理服务工作。

  3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求:

  1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。

  2)、提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书:塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)

  3)、尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案,编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。监理用表统一按监理规范中表格使用。

  4)、材料报审制度:进场原材料、成品、半成品、构配件、设备进场按要求出具产品合格证、性能检测报告、出厂证明等文件并向监理单位进行报验;需复检的材料要在监理人员监督下现场取样送检并做到先检后用,未经复检或复检不合格材料不得用于本工程;擅自使用未复检或复检不合格材料我监理单位不予认可,造成一切损失由施工单位自己承担。

  5)、现场报验制度:要求施工单位严格执行报验制度,未经相关单位验收合格不得进入下道工序施工,施工前进行技术交底,严格执行三检制(自检、互检、专检),施工单位要设专职质检员,每道工序必须经质检员自检合格后报监理单位验收,对于未进行自检的分部、分项工程监理单位拒绝验收。进行钢筋隐蔽前必须取得监理工程师签字确认的浇筑令后方可进行砼浇筑。未经验收或验收不合格私自隐蔽的.工程将要求进行返工。

  6)、安全文明施工:施工单位必须配备专职安全员并持证上岗,建立安全台账,做好安全技术交底并做好记录,对进场工人进行三级安全教育并签字完善资料。施工现场规划布置要合理,材料堆放整齐、有序并挂牌、标识不能混放,用于安全方面的资金要足额投入,三宝必须使用合格产品。

  7)、大型机械设备进场经相关单位验收合格或备案后方可使用。

  4、召开例会的主要议题:1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; 3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4、检查工程量核定及工程款支付情况; 5、解决需要协调的有关事项; 6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  5、共同商定例会每周星期三下午点,在工地现场会议室。参加人员业主代表或甲方工作人员,总监理工程师、专业监理工程师,施工单位项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等;施工单位周报在每周星期三上午、月报在每月号报业主和监理部。

  建设单位:XXXX

  监理单位:XXXX

  施工单位:XXXX

  X年XX月XX日

工地会议纪要9

  会议纪要

  时间:20xx年10月8日08:00-19:00

  地点:**高速公路k0+000-k71+588

  主持人:毛维真

  参加单位:**公司、一总监办、二总监办、三总监办、机电总监办、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七标、机电一标、机电二标

  记录人:

  议 题:关于埋地变位置、监控外场移位设备定位以及预留预埋管道工程界面划分相关事宜

  **高速公路机电工程已经进入施工阶段,由于机电工程施工占线长、点多,涉及到路面、管道、房建参建单位界面划分,部分外场设备安装位置需根据现场情况进行位置调整,为了机电工程的顺利推进,明确参建单位界面划分,避免后期对预留预埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日组织各施工、监理单位及公司有关部室人员对**高速公路机电工程进行现场优化调整和协调,并形成如下会议纪要。

  一、****高速公路机电工程外场埋地变压器的位置: 1、龙白互通处的埋地变压器安装在龙白互通之内,从龙白村附近取电,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合施工。

  2、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处,沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机,路面三分部配合施工。

  3、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案:

  ① k30+960处的大型可变信息发布屏从附近公路局变压器引入外电,在k29+300(东阳枢纽)处安装埋地变压器,为k29+800处室外型遥控摄像机及k28+490处室外型遥控摄像机的设备供电。

  ② 在k30+960处的大型可变信息发布屏处安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏及k29+800处室外型遥控摄像机供电;另在k27+500处增加一套埋地变压器,为k28+490处室外型遥控摄像机及远期规划的k27+000处的大型可变信息发布屏供电。

  ③ 按原设计在k30+960处的大型可变信息发布屏附近安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏以及k29+800、k28+490处室外型遥控摄像机供电。

  以上三种方案由联合设计评审确定,其方案①的管道敷设由路基二标段完成,jd1标配合施工;方案②③的管道敷设由路面二标段完成,jd1标配合施工。所有埋地变压器施工等跟当地供电部门落实后进行。

  二、服务区k49+450的2块可变信息发布屏及2个室外型遥控摄像机的安装位置,均设置在服务区内花池的合适位置。管道的'敷设:属于路面三标的管道由路面三标完成,属于服务区房建的由房建单位完成,jd1标配合施工。

  三、龙白互通与太旧连接的通信手孔问题,设置在龙白互通起点(tjk15+400)的路肩人孔移至龙白互通tjk16+030处,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合绘制相关图纸,这样既不破坏太旧的路面也方便了施工。

  四、原设置在k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由于潇河特大桥长达1080m,沿线施工比较困难,按照就近取电且不影响监控效果经设计单位同意,通过实地勘察后,将k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由路面一标段在k**+150附近增加人井、道路横穿管及路肩通信手孔。

  五、**东收费站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(过桥加钢管保护)敷设至**管理中心的通信人井;由路面一标段完成管道的敷设,jd1标配合施工。

  六、机电二标在房建七标进行收费岛土建施工前,应根据机电设备安装要求,提供收费岛预留预埋管线及设备基础的详细图纸,房建七标在进行收费岛施工时应通知机电二标技术人员到场,避免后期对以上工程的返工。

  七、收费广场路面施工单位在进行收费车道砼路面、超限检测车道砼路面浇筑时,应通知机电二标技术人员到场,以保证预留板块尺寸、位置的准确。机电二标联系人:段文太;联系电话:136xxxxxxx。

  八、超限检测站没明确土建施工单位,需要提供施工图纸。

工地会议纪要10

  时间:xx年xx月xx日14:00至17:30

  地点:中铁一局(GZZH-4标)肇项目部会议室

  主持人:李志成

  参加单位:城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部

  参加人员:详见签到表

  一、会议主要内容:

  1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作,安排十二月份工程计划,详见各标段汇报资料。

  2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况:

  (1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题,二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。两起质量问题都存在现场监控管理不到位,我们应从中吸取深刻的教训。

  (2)广州监督站督查11月18日对我管段检查,存在多个问题。如施工单位不能提供施工过程记录、施工日志,有的监理不能提供旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。

  (3)应做好迎接年底前铁道部监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作,各标段应做好全面准备,为珠三角城际轨道项目争光。

  (5)强调几个具体问题:

  4、总监李志成强调几个方面的事项:

  (1)安全和质量并重,安全工作是重中之重,不能出任何问题,监理检查首先检查安全,消除安全隐患后再检查其他方面内容。

  (3)高度重视监督站督查检查指出的问题,逐条制订整改措施,责任到人,监理跟踪检查整改过程,留取必要的影像资料,12月5日前书面报告监理站。

  (4)试验和测量是工程质量特别重要的'两个方面,专业技术性强,监理站将毫不松懈地做好监理工作,确保工程质量。监理站近期将安排召开试验监理工作专题会议,进行全面布置和调整试验监理工作的方式。

  二、下阶段工作布置:

  1、继续做好日常工作,质量和安全是监理工作的核心,北江特大桥水中墩施工和云山隧道掘进工程是监理站工作的重中之重,必须抓实抓好,确保安全可控,质量合格。

  4、工程上使用的建筑材料和施工质量的检验权;

  5、工程施工进度、安全生产文明施工的人查、监督权;

  三、监理单位进行监理交底

  1、监理单位的性质:

  2、工作的任务:受建设单位的委托,监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理,对工程实行投资、质量、进度三大控制,进行施工合同管理,协调甲、双方关系。

  3、监理工作的内容:

  3.1.1、认真审核工程量、质量、进度,认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”,把好工程付款关。

  3.1.2、认真审核“费用工程变更,公正地处理工程变更价款。

  3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”,详实证据,公正的处理索赔事项。

  3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。

  3.2、质量控制

  3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关,杜绝使用未经检验或检验不合格地材料,查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定取样进行试验。要求施工单位材料采购要定大厂家进货,先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。

  3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。

  3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关。

  具体要求是:

  A.模板工程:不许用散装板安装。大于4米的梁要按规范和设计要求起拱,注意标高、轴线位置。先自检签名,再通知甲方和监理方验收签证。

  B.钢筋工程:注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。梁铁制作好以后,先不要放入模板内,先进行自检,再通知甲方和监理方验收签字后再装入模板内。

  3.2.4、认真把好隐蔽工程验收关,凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行自检,然后再报验,通知建设单位、监理单位及有关部门检验收。签署隐蔽验收查验记录。

  3.2.5、认真把好分部工程(包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面)施工,施工单位须将分部工程相应的分项工程验评资料整理汇总,报请建设单位和有关部门检查验收。

  3.2.6、发现质量问题,不得自行处理,重要质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理,不给工程留下隐患缺陷。

  3.3、进度控制

  3.3.1、督促施工单位按工程进度计划,合理组织平行和交作业。 3.3.3、认真处理施工单位提出的工程延期申请表,分析产生延误的实际原因,公正、合理地进行处理。

  4、监理方法:

  4.1、对关键工序、重点部位地施工,要监理要员实行旁站,跟班检查。

  4.2、以预防为主,加强工序施工前技术交底工作。

  4.3、推选以点带面的工作方法,大面积施工前,先做样板间。 4.4、合理使用监理用表,互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施,促进施工的正常进行。

  4.5、坚持半月召开一次工地例会。及时召开各种专题会议,解决施工中出现的问题。

  4.6、坚持监理月报,每月监理单位向建设单位报告一次工作。

  5、安全及文明施工工作的要求

  5.1、工地必须绘制施工总平面图,按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料、模板、钢筋按规定码放整齐。

  5.2、工地要挂有安全、质量宣传牌,各险区必须有警示牌。

  5.3、必须注意安全用电,做到三级保护,采用铁质配电箱,配有专职电工。

  5.4、坚持使用“三宝”,注意“四口”防护。

  四、建设单位、监理单位对施工单位的要求

  2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事,认真做好向操作人员的技术交底工作,深入工地现场,勤检查、勤分析。

  3、加强事前控制,做到主动控制,把问题想在前面,从人、机、料、环、法五大因素去分析问题,预防事故的发生。

  4、下确处理质量、进度的关系,在保证质量上去示进度,合理安排劳动力,组织平行交叉作业。

  5、及时、准确地搜集、整理各项技术资料。

  五、施工单位表示态度

  坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事,确保工程如质、如量、如期完成。

工地会议纪要11

  会议地点:花园工地会议室

  会议主持人:

  会议记录人:

  参加人员:建设单位:、

  · 监理单位:、

  施工单位:中建*局:、

  · 中建*局:、

  会议纪要主要内容:

  一、上周决议事项落实情况:

  1、外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实,施工会议纪要。

  二、本周施工进度计划完成情况:

  1、16#楼本周完成情况

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17#楼本周完成情况

  厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1#楼本周完成情况

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66#楼本周完成情况

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  三、下周施工进度计划安排:

  1、16#楼下周计划完成:

  外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

  2、17#楼下周计划完成:

  厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

  3、1#楼下周计划完成:

  铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

  4、66#楼下周计划完成:

  屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

  四、材料供应及质量情况:

  本周进场材料资料齐全,现场验收合格。············

  五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求:

  1、17#楼一层砌体干砖上墙 。

  2、16#楼地面拉毛不规范 。

  3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

  4、装修资料报验不及时。

  5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

  6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

  7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

工地会议纪要12

  时间:xx年12月15日

  地点:jlf01驻地办会议室

  会议内容:第二次房建工程工地会议

  参加人员:房建施工fj01项目副总工、刘老虎

  房建施工fj02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来

  监理jlf01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工

  程师史桂敏、信息管理员温玉婷

  总监办:房建工程师安宁宁

  筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长

  主持:jlf01驻地监理工程师王懋广

  会议内容:主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程,fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。

  一、房建施工单位汇报工程进展等情况

  1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设,基槽已开挖完毕,等待桩位图。

  2、fj02汇报:

  ⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。

  ⑵滏阳养护工区:施工定位放线,临水临电已经完成;今年计划基础完成。

  ⑶冬季施工措施已经到位。

  二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。

  1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖,冬施措施不到位,应加大保温材料的投入,一定要按批复的.冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实,马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度,准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料,请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。

  2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始,做好打桩记录,严格控制质量,滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖,路机压实;设计图纸要求碾压。

  三、总监办建议

  1、冬施方案切实落实。

  2、主楼基础、工期目标必须完成。

  3、安全方面要制定安全措施。

  4、资料报验应及时,尽量春节前进行一期计量支付。

  四、筹建处对有关问题的意见沿线设施科郭科长:

  1、fj01汇报材料文件应有工程概况,基本材料汇报要符合要求,应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。

  2、改善监理驻地办会议程序,写明召开工地例会依据,印发文件的格式要符合有关要求,注意措词;应提前一至两天印发文件通知。

  3、养成良好的工作方法,文字材料要时时记录施工过程,做到有凭有据。

  沿线设施科翟科长:

  1、文件格式,文头工号,应符合国家应用文的写作要求。

  2、会议参加人员方面,写明业主,总监办,驻地办,各施工项目参加人员,参加人员要本人签名。

  3、会议议程和内容方面,施工单位文字材料格式要求要统一,根据公文写作要求制作公文。汇报材料应全面。

  4、重视会议纪要记录。会议纪要按照正确格式填写,内容要详细全面。例会两周一开;业主、总监办、驻地办、施工单位所反映的问题要写到会议纪要里。

  5、12月22日业主方进行安全文明施工大检查,近期文件通知;参加人员要掌握自己施工单位的基本情况、现状;会议纪要写明具体措施,施工单位是怎么样落实的。

  五、工程细节及商讨结论

  1、房建施工fl01合同段

  ⑴永久性线路业主帮助协调,在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

  ⑵围墙基础不变。

  ⑶ fj01合同承诺5天内完成驻地建设,尽快完善平台各项内容。

  ⑷桩基定位图设计已经完成,下午到筹建处办公室领取。

  ⑸水泥、砂、石、钢筋等主要材料的厂家资料尽快上报。

  2、房建施工fj02合同段

  ⑴fj02合同桃城互通收费站12月16日试桩,水泥用衡湖的,材料报驻地办、总监办批准;

  ⑵永久性线路业主帮助协调,在永久性线路未接入现场前施工单位自行解决施工用水、用电问题。

  ⑶fj02滏阳养护工区开基槽,清土,12月14日设计要求下挖40㎝,理由是植被土有果树根,驻地监理建议大开挖;挖土约600m3。请甄工确定施工方案。

  ⑷fj02项目部提出桃城互通收费站场地回填土压实系数在交接时没有交接,如压实系数不够,桩基施工如何进行; jlf01驻地办再与甄工沟通;级配砂石施工轧实改用压路机最好,其他方式轧实只要保证轧实系数也可以,级配砂石换填拌合方式要用搅拌机,

  六、监理jlf01驻地办总结发言

  1、房建施工单位人员、设备、资金应尽快到位;节点工期要求必须保证完成。

  2、要求fj01项目部定关门工期;春节前必须完成独立基础及围墙。

  3、安全文明施工检查前的工作包括:冬施措施、砂石料场布置、钢筋棚的搭设及场地硬化,安全方面要求警示牌、标牌等具体工作按业主文件要求准备落实。

  4、施工单位的施工内业资料滞后,必须平行上报。

  5、监理工地会议施工单位的汇报材料要符合下发的文件通知要求。

工地会议纪要13

  工程名称:

  会议地点:项目部会议室

  会议日期:  参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表

  会议纪要内容

  一,监理单位

  1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

  2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

  3、空压机无安全防护罩。

  4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

  6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

  7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

  8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

  9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

  1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

  二,施工单位

  1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

  2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

  3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

  4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

  5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

  6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

  7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

  8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

  9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的'须立即整改,确保用电安全。

  1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

  11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

  12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

工地会议纪要14

  会议时间:

  20xx年月 xx日9:00

  会议地点:

  工程现场会议室

  参加单位及人员:

  详见会议签到单

  会议主持:

  陈

  会议主要内容:

  会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

  一、各参建单位分别介绍各驻现场的`组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

  二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

  1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计

  2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

  3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

  4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

  三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

  1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

  2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;

  3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

  四、总监理工程师提出意见和要求:

  1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

  2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;

  3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

  4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

  5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

  6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

  四、甲方进行总结发言:

  1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

  2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

  3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

  4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

  5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

  参加单位

  建设单位:x有限公司

  监理单位:x有限公司

  施工单位:x有限公司

工地会议纪要15

  时间:20xx年xx月xx日9点30分

  地点:现场办公室

  参加单位:

  参加人员:详见会议签到表

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位刘局主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

  1、建设单位:拉萨市农牧局

  现场工程师:

  2、监理单位:重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司

  总监:王

  土建监理:

  3、施工单位:成都市银屏建筑工程有限责任公司

  项目经理:

  现场技术负责:

  安全员:

  施工员:

  材料员:

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理,总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  8、开工前其它相关资料尽快报验;

  9、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年4月20日开工,争取在10月20日施工完成;

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:一月两次

  2、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的'质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

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