电力公司周例会会议纪要
会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx:00
会议地点：xx公司会议室
参加单位及人员：
一、施工单位发言
1、我方从xxxx年xx月xx日进场，目前主要为升压站开工做前期准备工作：①组织进场人员;②施工材料市场调查;③施工机具进场筹集;④阅读熟悉施工图纸;⑤已落实好施工人员的衣食住行(70人规模);⑥现阶段有13人施工临建，管理人员6人负责各项工作开展。
2、截至当前，工地临时水电已接通、正在调试，初步具备使用条件。
3、地材(砂石、砖块、水泥等)采购正在与当地协调关系;主要接地网材料拟从长沙、湘潭采购。
4、施工放线控制网已完成测设(坐标、标高)，主控楼龙门桩已架设，随时可动土开挖。
5、现场办公条件已基本落实，计划过完中秋即组织大批人马进场，定于xx月xx日正式开工。
6、按xx月xx日具备受电条件目标，安排主控楼的工期节点：xx月xx日完成零米，xx月xx日主体封顶，xx月xx日完成安装调试、达到受电条件。
7、正式开工后，将落实施工安全管理、施工资料完善，配备专职安全员、资料员、材料员、技术员、质检员、试验员、测量员、施工员等。
8、积极主动与地方协同沟通好关系，促使施工顺利进行。
二、监理单位发言
1、监理例会定于每周五下午xx:00召开，原则上在工地现场举行;各单位主要负责人、技术总工及相关人员均应参加，不得无故缺席。
2、会议程序：①施工单位介绍本周工作汇报、存在的问题及进度情况分析，下周工作计划及落实进度措施;②各方提出需要协调或处理事项，会议能解决的当即予以答复，暂时不能解决的应以工作联系单(函)的.书面形式进行确认和落实(形成备忘录);③监理单位就工程质量、安全、进度提出监理建议，并介绍监理的措施、手段及达到的效果;④建设单位对参建方提出具体要求，及项目管理制度，并答复参建方提出的与工程相关的事项及落实情况。
3、本次会议监理单位提出具体要求：
(1)施工单位应提交报验的施工作业文件：①施工组织设计(总设计、专项方案、安全方案、临时水电方案等)报审;②进场人员、材料、施工设备及机具报审;③工程开工报告报审;④施工质保资料与工程进度同步报审;④进场材料、试块试验检测单位的落实。
(2)严格执行监理程序：①落实设计图纸会审及技术交底;②严格执行隐蔽验收制度及工序交接验收制度，没经监理工程师验收同意，施工单位禁止擅自开盘浇筑砼、擅自进行隐蔽作业;上到工序质量验收不合格，严禁进入下道工序施工;③对监理工程师的指令单应及时处理并回复。
(3)工程验收资料的表式，采用经各方统一意见确定的表式(电力系统专用表式)。
(4)工程报表：向建设单位提交符合格式要求的周报、月报，总进度计划、月进度计划、周进度计划。
(5)安全生产管理：①落实安全培训计划;②制定安全管理制度并上墙张贴;③完善安全技术措施并贯彻落实(外架防护、安全用电、三宝四口、临边防护等);
(6)施工单位应尽快完善工地“五牌一图”，及门卫制度，确保防火防盗。
三、建设单位发言
1、会议发言应能清晰表述发言的概要，用标准普通话发言，让大家听得明白;
2、会议纪要应快速下发至参会单位，具备时效性;
3、会议应按规定流程进行，会议确定的事项应落到实处，不能走形式，失去会议的意义;
4、监理单位应尽快提交监理规划及细则，落实监理职责;
5、工程资料表式，经各方统一意见，采用一致表式，不得乱套;
6、施工单位尽快将施工平面布置图提交甲方审核(施工场地内严禁住宿，门卫除外);
7、建立各方通讯录，便于工作联系;
8、建设单位的项目管理制度将下发参建方，并尊此执行;
9、进场人员、材料、机械设备须向建设单位报审，以便对施工进度进行控制;
10、外部条件有困难，可及时与建设单位沟通;
11、工地现场应强化安全保卫制度，做到防患于未然;
12、进度计划：xx月xx主控楼封顶，xx月xx日具备受电条件。
xxxx监理大路xxxx监理部
xxxx年xx月xx日
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