生产技术会议纪要
时间：XXXX年XX月XX日下午
地点：矿二楼会议室
主持：XXX
参加会议人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
会 议 内 容
一、 本次会议的目的：加强技术人员管理，把我矿的工程质量标准化搞上去，为打造XX煤业现代化、标准化矿井做好坚实基础
二、生产部部长XXX对这次会议的内容及议程作如下安排：
1、 对各施工单位《作业规程》的点评，扬长避短。
2、 严格按生产部标定的XX线施工，未按XX线施工造成巷道偏移的，根据偏移参数的多少给单位罚款1000—5000元，罚施工队技术人员100—500元。
3、 标准化矿井的建设：按XX省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法执行。
4、 齐心协力共同搞好我矿工程质量标准化。
结合我矿工程质量标准化，生产部提议：各施工单位根据本单位的实际情况，选出本单位具有特色特长的.工程(达到标准化的工程，未达到标准化的工程，现在努力去实现)，做为样板，供我矿各单位学习，也作为外单位参观学习的样板。如：综放队的文明生产、综掘队作业规程的编写、掘进队的链网、开拓队的巷道成型，水沟捣制、机电队某区段电缆的悬挂，管道的铺设、运输队某一巷道轨道的铺设等。
三、 为了我矿工程质量标准化，各队技术员相继发言，对本队及矿上存在
好的方面和不足方面提出了他们的看法。
四、 安监部XXX对我矿工程质量提出要求：各施工单位认真学习《作业规程》，施工现场落实《作业规程》，搞好工程质量。
五、 矿总工XXX对技术管理方面做总结：
强调技术管理化煤矿安全的重要性，点读我公司技术管理规定并作如下
要求
1、工程技术人员要加强对规程、标准及技术规定的学习和贯彻落实工作。
2、施工队要做好现场技术管理，利用班前会，学习会对职工进行培训把工程质量搞上去。
3、对工程质量的管理要有目标和计划，从技术创新和管理创新看，工程技术人员要深入现场，对检查出的问题由生产部、安监部监督，限期整改落实。力争在X季度末使我矿安全质量标准化上一个台阶。
XXXX年XX月XX日
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