公司安全生产管理专题会议纪要
公司安全生产管理专题会议纪要
时 间：×××年×月×日下午
地 点：会议室
参加人员：×××………….
会议主持：总经理
会议记录：×××
摄 像：×××
会议主要内容：
一、主持人：
1、介绍参会人员的情况和会议的主要内容。
2、就会议组织表扬了×××。
3、简要阐述召开本次会议的重要性和必要性。
二、人力资源部负责人×××讲了四点。
(一)通报2013年四起工伤事故。
1、×××
2、××××
3、×××
4、×××
(二)关于上交工伤保险相关资料作要求。
(三)同与会人员一起学习《班组长安全生产责任制》。
(四)谈个人对公司安全生产的认识。(摘要)
自今年十月份接触这个公司，不到两个月就经历了两起安全事故。
我们知道，建筑行业以手工操作为主，是劳动密集型产品，安全危险性较大，安全生产尤为重要，任何一个管理环节不到位，就可能酿成大错或灾难。安全生产，责任重于泰山。各种规章制度都是用血和泪的教训写成的，生产作业中各种工序流程，都是理论和实践的高度结合，是我们安全作业的“宪法”，每个管理者必须以高度的责任感落实它，每个员工必须严格遵守它。
一个多月的感受是公司领导对安全生产是认真的、高度重视的。我们还要进一步建立安全生产管理体系，使安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实，责任明确，执行到位。
事故与灾难和你没商量，更不会仁慈。安全工作只有起点没有终点。“珍爱生命，安全第一”，时刻给自己多一份自律和警醒，将安全责任，从我做起、从小事做起，积极开展同“违章、侥幸、不负责任”三大安全公敌做斗争。
公司寄托着人们的期望和祝福，而美好的期望和祝福离不开安全责任的保障，因此我们必须着力打造一个“愉快、和平、和谐、平安”的生产生活环境。只有安全，我们才能享受幸福的生活;只有安全，我们才能领略大自然的'奇丽、壮美;只有安全，我们才能拥有爱情、亲情、友情，才能让生命更加绚烂多彩。
三、经理×××就施工安全方面的流程规范作要求：
(一)泥工安全技术操作规程(详见资料)。
(二)混凝土工安全技术操作规程(详见资料)。
(三)木工安全技术操作规程(详见资料)。
(四)钢筋工安全技术操作规程(详见资料)。
(五)电工安全技术操作规程(详见资料)。
(六)架子工安全技术操作规程(详见资料)。
(七)施工时要避免五大工伤事故：即触电、坍塌、坠落、机械损伤、物体打击。
四、法律顾问×××就事故发生后处理流程方面和相关责任划分方面的法律法规知识进行讲解。
五、总经理×××作总结。
(一)提高安全责任意识，安全是最大的效益。
(二)强化安全责任保障，管生产就要管安全，从班组到栋号长、安全员、项目部负责人、公司管理层面，安全方面人人都要负责。
(三)加大安全管理力度，齐抓共管。
1、班组长要做到：班前安全交底，班中安全检查，班后安全小结(不拘形式)。
2、项目部要做到：加大安全培训、定期不定期考核，奖励学得好的，对于不好的要处罚。
3、公司要做到：培养和增强公司人员的管理能力。 (四)加大安全的考核力度：发生事故，分清责任，逐级考核。对于班组长，本班组人员发生事故后，要承担责任，同时公司要处罚。对于一年都未发生安全事故的班组，年终公司可以考虑给奖励。
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