会议纪要参考

时间：2020-11-21 17:57:51 会议纪要我要投稿

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会议纪要模板参考范文1

　　关于福建炼化公司泉州配套生活区弱电项目招标文件评审

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　　会议报告

　　为了保证泉州配套生活区智能化系统建设质量，按总体进度要求完成系统建设，并实现系统造价可控性，计划在10月份完成滨海华亭小区智能化系统施工招标，本智能化系统中可视对讲系统设备的采购招标已完成，根据本次会议精神，做出如下总结：

　　1、现场项目组于9月10日前展开智能化综合管道施工论证，根据设计

　　院图纸将先行施工部分范围承包给土建单位。

　　2、地下停车场规格按原设计型号执行招标工作，采购品牌范围：捷顺、

　　汉军、西门子、富士、科松。

　　3、视频监控系统经论证通过,前后端采用同一品牌产品，采购品牌范围：

　　泰科、英飞拓、BOSCH、天地伟业。公司会议纪要4、弱电系统配套线缆采购品牌范围：江苏天诚、宝胜、太阳。

　　5、周界防越报警系统采购品牌范围：BOSCH、霍尼韦尔、GE。

　　6、广电、电信所用地下室、弱电井内金属线槽的采购与安装纳入本标段。

　　7、电梯五方通话系统的采购与安装纳入本标段。

　　8、可视对讲系统的安装调试与维保项目纳入本标段。并将施工组织方案

　　做为加分项。

　　9、设计院应配合招标文件编制进度，增加各楼幢电梯口公告系统的施工

　　图设计。

　　10、招标文件分为电子档发布、最终档发布二个阶段，其间有15个工作

　　日做为答疑时间。

　　泉州福源房地产开发有限公司

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　　会议地点：公司二层总经理办公室

　　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

　　会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议内容：

　　xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

　　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

　　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

　　2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

　　2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

　　3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　　4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　　5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

　　6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

　　7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

　　三、这次的意义

　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。

　　xxxx年xx月xx日

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会议时间：年月日14:00至月日12：30

　　会议地点：xxxx酒店

　　会议主持：z

　　与会人员：zzzzzz

　　会议主题：年度第二次管理评审会议

　　会议记录：z

　　会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是z人的期望，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

　　二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

　　三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的.导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

　　四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

　　1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

　　2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

　　3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

　　4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

　　5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚强后盾、加强，降低行政干预等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

　　五、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

　　六、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

　　1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

　　2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

　　xxxxx物业管理有限公司品质管理部

　　年月日

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　　20xx年3月30日晚上7:00，项目领导班子、各部门负责人、工程技术人员及施工员参加了本次会议。会议由项目副经理穆龙主持，会议针对项目部目前施工生产现状和现场投入、施工进度、工期、安全、质量管理等工作提出要求，形成会议纪要如下：

　　一、项目副经理邓家玉提出：

　　1、清表施工过程中，尽量避开村民的“风水”，以免引起与村民的纠纷。

　　二、项目总工王鹏提出：

　　1、工程部要加强与业主及总监办的沟通；各项施工工序要通过业主或监理审批后，方可施工。

　　2、工程部要会同合同部尽快完成工程量清单上报工作。

　　3、桩基、涵洞、路基的施工方案要按照总监办批复文件的要求进行修改，并尽快上报总监办。

　　4、现场人员要相互配合，加强沟通，把工作做细。

　　5、工程部下周要将全线软基进行系统调查；并继续寻找变更点。

　　三、项目安全总监高登边提出：

　　1、现场施工人员安全意识不强；没有佩戴或没有正确佩戴安全帽。安全帽的帽扣要扣好。安质部将加大检查力度，对没有正确佩戴安全帽的人员及时拍照取证，并按照规定进行处罚。

　　2、近期，安质部要对项目部全体人员及协作队伍进行安全培训，并进行考核。

　　3、现场安全警示标志不健全，要尽快完善。

　　4、特殊工种作业必须做到持证上岗。

　　四、项目副经理穆龙提出：

　　1、搅拌站建设要加快进度，尽快把场地硬化。钢筋加工厂的围蔽和硬化要集中人员施工，加快进度。

　　2、现场清表作业过程中，发现疑似地方“风水”的地方，要尽量避开。

　　3、征拆部要加大征拆协调力度，为现场施工提供工作面。

　　4、现场施工人员实行一岗双责，既要管生产也要抓安全。

　　五、项目书记李明提出：

　　1、保护好项目部环境，严禁乱扔烟头、纸屑等杂物。

　　2、宿舍要收拾整洁，做好个人卫生。项目部将进行不定期检查。

　　3、要节约用水。

　　六、项目经理贺明刚提出：

　　1、现场人员要加强责任心，加大对协作队伍的督促力度。

　　2、搅拌站施工人员不足，已经引进新的协作队伍，要划分好工作面，提高人员作业效率。

　　3、各工序衔接不紧凑，需要合理调整，提高效率。

　　4、物资部要提前配置施工所需的各项物资，为施工做好准备。

　　5、试验室把试验仪器进行粉刷翻新，要在4月10前达到验收要求。

　　6、办公室要把各项生活设施配备好。

　　7、工程部要及时对业主、总监办的文件要求进行反馈。

　　8、征拆部要将店前至标尾的征拆工作当作工作重点。

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　　会议时间：20xx年4月7日

　　议地点：现场办公室

　　会议主持人：何金亮

　　一、施工单位：

　　1、我项目部施工的：“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

　　2、经检查，桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。

　　二、设计单位：

　　1、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　2、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

　　3、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

　　三、建设单位：

　　1、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内，但请施工单位在以后的工程施工中严格控制，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　2、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，请施工单位尽快将资料整理完整后报送监理审查。

　　3、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸细化，砼及砖砌体外观质量良好。

　　4、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

　　5、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。

　　四、监理单位：

　　1、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

　　2、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。

　　3、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房及桂箐煤矿综合库房尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

　　4、根据建设单位及设计单位要求，桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

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　　尊敬的各位领导：

　　我项目经理部自x月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

　　一、x月份施工进展情况

　　(一)技术准备完成情况

　　1、工程类

　　(1)完成总体开工报告;

　　(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，g309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;

　　(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技术初步交底工作。

　　2、试验类

　　(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;

　　(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;c20、c25、c30混凝土配合比正在试配中;

　　(3)完成部分原地面标准击实的工作;

　　(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

　　3、质检体系

　　为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

　　(二)材料准备情况

　　合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。

　　(三)临时用地情况

　　便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。

　　取土场：意向已有，实际解决还要时间。

　　二、七月份的施工计划和保证措施

　　(一)生产计划

　　1、完成临时道路和便桥施工;

　　2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;

　　3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

　　4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

　　5、完成拌和站的安装与调试;

　　6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

　　(二)、完成计划的措施

　　七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

　　1、做好拌合备用站的协调工作;

　　2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

　　3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。

　　三、目前的困难：

　　1、临时用地难度大;

　　2、原地面复测大棚多，进展困难。

　　这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

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　　幼儿园大班会议纪要

　　XX年3月1日，广州民族幼儿园大（四）班班主任徐蕾同志主持召开“常委”会议，总结了XX年班级学习、生活等情况，安排部署了XX年上半年工作。纪要如下（未经整理）。

　　一、关于升一年级的问题。经摸底调查，估计有90%的孩子会在下学期进入小学一年级。为了使孩子们能够平稳、快速适应小学生活，班级老师已经在时间安排、纪律要求、习惯培养等方面做了准备。如，课堂时间逐步调整为45分钟/堂，上课期间不准上厕所、不准喝水，等。

　　二、关于幼儿园搬迁的问题。具体时间未定，请家长放心，新幼儿园经过环保测评后，孩子们才会搬入。（我个人觉得，这才体现了以人为本、共建和谐，即再苦不能苦孩子的现实需要和发展愿景）。

　　三、会议表扬了一些家长和孩子的好作法、好习惯，也指出了存在于个别孩子、个别家庭需要改进的不足。好作法好习惯方面，比如有的家长对孩子的家庭作业给予了详细的点评，肯定了优点和成绩，指出了缺点和不足；不足方面，比如有的孩子性格内向、做事拖沓、责任意识不够、注意力不集中、耐性自控自保意识欠缺。

　　四、会议指出了一个相当严重的问题，即孩子们存在两极分化的倾向。比如积极主动性，比如表达表现能力。

　　五、会议提出，下学期是承前启后的重要衔接阶段，希望家长们积极配合老师，完成相关活动。比如，可以在孩子的书包里放他喜欢的图书、益智的棋、可爱的拼图，等；如，培养遵守作息时间（特别是按时上学），培养良好坐姿、正确握笔（三点一窝）的行为。

　　六、会议强调，药品登记本进一步完善详细，放于各班级。孩子病了，请各位家长详细记载病因、药名、喂药时间和剂量，喂药的事情仍由学校保健老师负责；为了培养孩子全面的能力和素质，希望家长结合孩子的特点和爱好，报相关的兴趣班（武术班因X老师的缘故，取消）。

　　七、会议要求，孩子的书包里要不少于2只铅笔（HB）。不要花里胡哨的，简单OK，用笔袋装；购买几个拼音本，记住，不是它的孪生姊妹拼写本；孩子因事因病请假，请发短信，告知事由，时间等要素。

　　八、关于3月份的活动安排。“神奇的书信”活动：请家长给孩子写一封信寄到学校；新闻播报、天气预报等活动“按既定方针对”，照样进行；请家长给孩子的书包里放一张5寸的照片，以便开展“我的相框”活动。

　　家委会成员、热心家长向将同志作了补充讲话，他提出了制作班级联络册的问题。要求提供10张照片（全家福及家长、孩子的单照）、联系方式。此事至今报名人员不多。

　　还有其他一些事项，未完全纪要。

　　出席人员：XX老师、XX老师。

　　列席人员：实际参加了会议的家长。

　　缺席人员：应该参加会议却没有参加的家长。

会议纪要模板参考范文8

　　张尚秋书记会上要求，认真做好社区居委会今年的普法依法治理工作，对于我单位贯彻落实党的十八大精神，全面落实“六五”普法规划，保障和促进和谐社会建设，推动我单位各项工作的发展具有十分重要的意义。

　　(一)加强领导，统筹安排，大力开展法制宣传教育工作。结合我单位实际，制定学法用法计划、内容，并认真组织实施。扎实开展“两法法一条例”的宣传普及，把法制学习作为学习的重要内容。

　　(二)切实加强法律宣传教育，努力提高法律意识。一是认真抓好领导干部法律宣传教育，坚持和完善领导干部学法用法制度，进一步规范领导干部法律宣传教育，丰富领导干部学法内容，加强领导干部学法用法工作制度化，规范化制度，坚持并不断完善党组中心组集中学法制度和领导干部法律讲座制度，以中心小组的学习带动全单位的普法学习。

　　(三)认真做好宣传工作。强化法制教育舆论宣传，办好普法教育宣传栏，运用形象化手段，开展形式多样的法律宣传教育活动。有计划的组织宣传，重点宣传贯彻党的十七大有关法制建设的精神和要求，大力开展宪法的学习宣传和社会主义法治理念教育。

　　(四)加强督促检查和调查研究工作。一是完善督查制度，切实有效地开展普法宣传教育工作的督查。坚持和完善目标责任制，明确职责，落实责任，使我单位普法工作取得实实在在的效果。二是认真开展调查研究，在总结普法工作经验的基础上，改进和创新工作观念、工作措施和工作方法，创出新的工作特色，把普法工作和社区工作结合起来，做到两不误、两促进，促进我单位各项工作更好更快发展。

会议纪要模板参考范文9

　　20xx年7月4日，云岩区召开大扶贫战略行动工作调度会,全区60余家帮扶单位及各涉农社区(镇)扶贫工作分管领导参加了会议20xx年扶贫工作会会议纪要20xx年扶贫工作会会议纪要。会议由区委办陈俊主任主持。

　　会上，区扶贫办汇报了近期的全区大扶贫工作情况;黔灵镇、水东社区、金惠社区3个有低收入人员的涉农社区(镇)进行交流发言，人力资源和社会保障局、商务局及棚改办、区医院也分别就开展对印江县或本区低收入户的帮扶情况进行了发言。

　　继后，区政府石洋副区长对全区近期的扶贫工作提出了四点要求：一是加强对扶贫工作知识、政策的学习，深入理解，全面增强大扶贫工作大局意识。二是各社区(镇)要及时掌握情况低收入人员的变化情况，达到标准的家庭要及时上报销号。三是帮扶单位要随时入户，保持与帮扶户的联系，了解家庭动态，做好精准扶贫。四是区督查督办局、区扶贫办要抓好社区(镇)、相关帮扶单位帮扶措施落实情况的督查工作。

　　最后，区委沈兵副书记作了重要讲话：

　　1、正视问题，认清形势，增强工作的责任感和紧迫感.。各单位对待扶贫工作务必做到底数清楚、责任清楚、思路清楚 “三个清楚”和领导到位、走访到位、帮扶到位“三个到位”。

　　2、抓住关键，精准施策，扎实推进精准帮扶工作。

　　一是要进一步夯实工作基础;

　　二是要进一步理清工作思路'

　　三是要进一步落实工作力量。

　　四是要进一步加强工作督导。沈

　　书记最后表示：结合今后扶贫工作开展的实际情况，区委、区政府将根据具体工作安排，召开专项调度会，对相关工作进行分析、研判和安排。

会议纪要模板参考范文10

　　20xx年4月25日，宜昌市运管处组织召开了“宜昌市20xx年度道路运输安全第三季度(扩大)例会暨道路运输安全管理工作会议.全市运(客)管所(局、处)负责人;县际以上班线客运企业、旅游客运企业、二级以上汽车客运站、宜昌城区危险化学品道路运输企业负责人;市运管处相关科室负责人计93人参加会议。会议通报了包茂高速陕西延安安塞段8·26特大交通事故，回顾了20xx年1至9月宜昌市道路运输行业安全生产情况，传达了《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》(国发〔20xx〕30号，《关于在全市道路运输行业开展安全管理督查工作的通知》(宜市运管〔20xx〕113号)、《关于进一步加强全市道路运输行业安全生产工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕114号)、省运管局《关于迅速对长途班线客车开展全面排查整治工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕117号)等有关安全工作的文件。会议由市运管处道路运输安全管理领导小组组长、处主任蔡永强主持，市交通运输局副局长李中华出席会议并作重要讲话，市运管处党委书记李秀平及各位处领导、市交通运输局安监科科长芦晓明参会。

　　会议认为:20xx年1至8月，在上级主管部门领导下，在共同努力下，宜昌道路运输行业安全生产态势较为平稳。但是，包茂高速陕西延安安塞段8·26特大道路交通事故给我们敲响了警钟，8·26事故发生后，国家、部、省等上级机关先后通报了8·26事故，提出了关于严格落实凌晨2~5时禁止长途客车通行高速公路的要求，加强了路面管控。认真反思剖析事故原因，举一返三看宜昌，我市道路运输安全生产形势并不乐观五一道路运输安全会议纪要五一道路运输安全会议纪要。一是个别地方车辆动态监管缺实，通行高速公路的长途客班车停车换人、落地休息制度落实有差距;二是个别从业人员安全意识、服务态度有待提高;三是部分线路上客车车况较差，客运站“三不进站、五不缯尽敝贫戎葱胁谎;四是假牌、假培训记录等违法行为时有发生。

　　会议要求:认真就贯彻落实国家、部、省等上级机关近期关于安全监管工作的一些新精神作出要求。严格控制跨省长途客运班线和客车夜间运行时间;严格执行汽车客运站20∶00时以后不发班、长途客车22∶00时以后不上高速公路、临晨2∶00~5∶00时长途客车实行落地休息或接驳运输等规定;凡未取得省际班线客运业务资格的不能从事省际包车业务;确保客运驾驶人24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，夜间连续驾驶不超过2小时，每次停车休息时间不少于20分钟;旅游包车、三类以上班线客车、危险化学品运输车辆、校车必须安装GPS车载监控设备，卧铺客车安装视频监控，新增客车的GPS监控设备接入省控平台;对交警部门抄告的，发生交通事故致人死亡且负同等以上责任的，交通违法记满12分的，以及有酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12个月内有3次以上超速违法记录的客运驾驶人，要及时通报企业督促解除聘用;9月1日起，公路客车、旅游客车和校车的所有车轮不得装用翻新的轮胎，所有客车座椅安装安全带等。

　　务必研究坚决措施，确保安全工作落到实处。对在落实中有困难的要有充分的、坚决的硬性措施来保证，对有明令要求的要坚决落实到位、客运站应班客车缯痉瓿当夭橐到位。

　　会议决定:对超长客运班线(1000KM)进行清理，对不符合规定要求的坚决停运;客、货车驾驶员培训增加复杂路段、恶劣天气等培训考试内容;各单位务必分层次将包茂高速陕西延安8·26特大交通事故、上级安全文件精神通报传达贯彻到位;逐企、逐站、逐车、逐驾全面督排安全隐患,迅速调整临晨2~5∶00时长途客车落地休息或接驳运输车辆的发班时间;逐条落实客运企业和汽车客运站安全生产标准、规范;市运管处市场监管科与高速公路交警部门在城区各绯强诹合开展安全大检查,市处组建六个督查专班在全市开展安全大督查等。

　　会务:市运管处安全科、办公室

　　会议记录:XXX

会议纪要模板参考范文11

　　时间：20xx年**月**日

　　地点：*****

　　主题：促进会秘书处200x年工作总结及20xx年工作计划

　　出席：****

　　主持：****秘书长

　　***秘书长在会议上就200x年秘书处的工作做了简明扼要的总结，并对20xx年的工作计划作了详细的安排，具体分工落实如下：，

　　一、做好成立深圳市茂名商会的相关工作。

　　经黄康景总监、徐森会长、蔡国强监事长、李仕华秘书长和驻深办主任吴云沟通交换意见后，广泛征求促进会理事会及各界人士意见后整理相关资料，争取在第一季度拟将深圳市茂名科技经济促进会更名为“深圳市茂名商会”。此项工作由张泉负责，余伯林协助。

　　二、帮助会员企业争取政府扶持。

　　在0x年的基础上继续协助会员企业争取政府的专项资金补贴及相关政策支持。争取在20xx年协助会员企业申请高科技认证或其它专项补贴及相关政策支持3—5家。此项工作由张泉负责，秘书处干事协助。

　　三、组织发展，壮大实力。

　　在0x年的基础上，继续广泛、充分发动宣传工作，让更多的企业家加入促进会，进一步加强实力，扩大影响力。全年计划发展常务副会长3-5人，副会长5-8人，常务理事8-10人，并收取应收未收会费80%以上。此项工作由蔡卓负责，张泉协助。

　　四、继续开展有偿服务。

　　通过合情、合理、合法帮助会员企业排忧解难、投资项目、兴办实业等，在服务会员企业帮助他们创造利益的基础上开展有偿服务。全年争取有偿服务收入15万元，以补充促进会日常开支等。此项工作由邓雄负责，梁少玲协助。

　　五、加强会刊、网站建设。

　　在0x年的基础上进一步扩大会刊、网站的影响力，让更多的乡亲浏览网站，了解促进会的动态及相关资讯等信息。会刊由邓雄负责，网站由梁少玲负责，互相配合。

　　六、协助茂名市政府及市辖各县（市）区政府做好招商引资、公益事业等。

　　全年力争招商引资项目3-5项，投资总量5亿元人民币以上；典型性的公益事项5-10件。此项工作由李仕华负责，邓雄协助。

　　七、专家培训讲座、沙龙、联谊等活动。

　　全年举行专家讲座或相关专业培训、沙龙等8次。纵向开展联谊会员单位活动4次，横向出国或出省参观考察学习2-3次。此项工作由邓雄负责，梁少玲协助。

　　八、促进会办公室档案及日常工作事务。

　　落实工作岗位责任制，完善工作日志记录，进行成绩考核及办公室日常事务等工作。此项工作由梁少玲负责。

　　秘书处以上工作请理事会、各位会员及各位乡亲支持、监督。谢谢！

　　随后，蔡国强监事长对秘书处的财务开支作了简要的报告，并说秘书处的每一笔财务开支都做到了合理、公开、明晰的原则。不但不浪费促进会的每一分钱，而且还努力开展有偿服务，利用创收的钱来补贴促进会日常工作开支。

　　在会议上，茂名市驻深办党委书记、主任吴云同志表示：驻深办将一如既往地全力支持促进会的工作，在沟通、联系深茂两地党委、政府上和促进会一起为会员企业及广大乡服务。

　　最后，徐森会长作总结讲话，并说：促进会秘书处0x年的工作卓有成效，比往年更上一层楼，在扩大促进会影响力、凝聚力上，通过成立大会和换届大会，省港澳和深圳市等地的领导、各界社会团体、各地商会等对本会都有了比较深的认识，提高了茂名人在深圳的知名度和社会地位。特别是促进会的网站和会刊《深茂之声》做得比较好，通过网站和会刊让会员及广大乡亲和各界朋友了解深茂资讯、会员企业信息、促进会会务动态等，让他们认识促进会，了解促进会，加入促进会。

　　对于促进会秘书处20xx年的工作计划，徐森会长认为该计划思路清晰、方向明确，在职能化、制度化、具体化上有创新服务观念和方法，并希望秘书处在0x年的基础上把工作做得更实更细，开创工作新局面为会员服务，为社会服务。

　　徐森会长最后高度赞了促进会秘书处办公室工作人员在待遇不高，福利不好的情况下，仍然以饱满的热情为促进会和会员、乡亲们做了大量的工作，精神可嘉，应大力表扬。徐会长还勉励秘书处办公室工作人员再接再厉，将促进会的工作推上一个新台阶，向名位会员及广大乡亲交上一份满意的答卷。

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