影视工作室创业计划书

时间:2017-07-31 编辑:杰芳 手机版

  很多人都想创业,下面是yjbys整理的关于影视工作室创业计划书,有兴趣的可以参考一下!

  篇一:影视工作室商业计划书

  商业计划书

  项 目 名 称 : 影视制作平台

  创业团队(个人):xx

  公 司 名 称 :兰州summer影视公司

  所在 学院 名称:  联系电话: xx

  参赛者电子邮件:xx@qq.com

  日 期:20xx年xx月12日

  目 录

  第一部分 计划书摘要 ............................................................................................................................ 3

  第二部分 产品/服务 ............................................................................................................................... 4

  2.1影视公司的产生背景及意义 ....................................................................................................... 4

  2.2行业分析 ....................................................................................................................................... 4

  2.3微电影的创新点 ........................................................................................................................... 4

  2.4项目产品的目标市场 ................................................................................................................... 5

  第三部分 行业及市场情况 .................................................................................................................... 6

  3.1行业情况 ....................................................................................................................................... 6

  3.1.1行业的发展历史 ................................................................................................................ 6

  3.1.2行业的发展趋势 ................................................................................................................ 6

  3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7

  3.2目标市场情况 ............................................................................................................................. 7

  3.2.1目标顾客群 ........................................................................................................................ 7

  第四部分 组织与管理 ............................................................................................................................ 8

  4.1企业基本情况 ............................................................................................................................... 8

  4.4企业内部部门设置情况 ............................................................................................................... 9

  4.5企业员工的招聘与培训 ............................................................................................................. 10

  4.5.1企业现有人力资源配置 .................................................................................................. 10

  4.5.2核心团队 .......................................................................................................................... 10

  第五部分 营销策略 .............................................................................................................................. 11

  5.1营销渠道的选择和营销网络的建设 ......................................................................................... 11

  5.2产品价格策略与实施 ................................................................................................................. 13

  5.3产品售后服务策略与实施 ......................................................................................................... 13

  第六部分 产品制造 .............................................................................................................................. 15

  第七部分 融资说明 .............................................................................................................................. 16

  7.1项目投资情况 ............................................................................................................................. 16

  7.1.1项目投资基本情况 .......................................................................................................... 16

  7.2项目融资(计划新增投资部分) .................................................................................................. 16

  7.2.1融资计划 .......................................................................................................................... 18

  7.2.2融资方式 .......................................................................................................................... 18

  第八部分 财务与预测 .......................................................................................................................... 19

  8.1企业历史财务分析 ..................................................................................................................... 19

  8.1.1两个财务年度的财务分析: .......................................................................................... 19

  8.1.2对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明 .......................................................... 20

  8.2.财务预测 ..................................................................................................................................... 20

  8.2.1 2012-2016年成本、费用预测........................................................................................ 20

  8.2.2 32012年—2016年损益预测 .......................................................................................... 21

  8.2.3 盈亏平衡分析 ................................................................................................................. 23

  第九部分 风险评估与防范 .................................................................................................................. 24

  9.1企业面临的风险 ......................................................................................................................... 24

  9.1.1财务风险评估 .................................................................................................................. 24

  9.1.2市场风险 .......................................................................................................................... 25

  9.1.3行业风险 .......................................................................................................................... 25

  9.1.4经营风险 .......................................................................................................................... 25

  9.1.5技术风险 .......................................................................................................................... 26

  9.2企业应对风险的对策 ................................................................................................................. 26

  9.2.1财务风险对策 .................................................................................................................. 26

  9.2.2市场风险对策 .................................................................................................................. 27

  9.2.3行业风险对策 .................................................................................................................. 27

  9.2.4经营风险对策 .................................................................................................................. 27

  9.2.5技术风险对策 .................................................................................................................. 27

  第十部分 项目实施进度 ...................................................................................................................... 28

  第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 29

  第一部分 计划书摘要

  兰州summer影视公司 是影视与广告的完美结合、在微电影制作中进行广告植入以及解决商家最头疼广告问题的一个公司;同时以创意为根基,市场营销为突破,用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。本团队将为消费者提供一个良好的视频制作平台,根据客户需求,通过镜头语言,用1到10分钟的时间将客户的需求,用具有专业艺术水准的微电影展示出来,满足客户捕捉生活点滴以及对美好往事回忆的需求。为广大的毕业生制作视频简历,为消费者制作个人或集体的电子相册,企业宣传片,婚礼微电影等,而且我们建立了微电影网站,上传微电影,供爱好者欣赏和下载。

  目前为止,我们的项目已经在广大的校园生根发芽,并取得了一定的实施成果。至今已经完成作品10余部,其中社会实践视频1部,为毕业生制作视频简历1部,企业宣传片视频制作2部,自拍微电影3部,本校军训视频1部,为学校毕业生晚会制作视频1部,个人生活视频3部。是一家从策划、拍摄、制作到投放推广,一条龙服务的专业影视广告公司,主要从事影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作;电视媒体、户外媒体投放;企业形象推广和MTV;以及各种文化活动组织、策划、推广等多功能的影视公司

  我公司具有:

  1、高素质的专业人才:由众多有影视广告制作、专业设计等行业背景的人才组成的优秀团队。

  2、超高的性价比:专业影视广告公司,规模效应,一手操作,免去众多转手、代理等费用。客户低投入,高产出。

  3、强大的硬件支持:拥有各种专业的摄像、摄影、灯光、后期制作等设备。

  4、各部资源整合为一个强大的整体,发挥合力。

  第二部分 产品/服务

  2.1微电影产生的背景及意义

  微电影(Micro film),即微型电影,又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片,内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。

  随着网络视频业务的发展壮大,互联网已成为一个重要的影视剧播放平台,各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制微电影不但成本低,而且能保证网站在运营中享有更多主动权,同时,微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控

  2.2行业分析

  影视广告行业是我国的新兴行业,2009年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2010年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2011年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

  兰州是甘肃的商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据兰州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占

  9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见兰州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。所以兰州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,兰州现代广告行业起步晚,发展快,本行业在兰州将拥有更广阔的市场前景。

  2.3微电影的创新点

  (1)、微电影以一种自由的思想交流方式,得到了很多观众的青睐。尤学生最为显著。校园微电影,即将引领大学生沟通的新潮流,推动校园优秀文化的发展,促进校园文化的持续繁荣。

  (2)、而对于微电影制作团队来说,这更是一个锻炼和成长的好机会,是走向更专业化的好途径,也是自主创业的好项目。

  (3)、微电影低廉的成本和成熟的技术也让电影从过去的高高在上,走到人人皆可参与的“草根”时代,真正使“全民皆导,全民皆星”成为一种可能。

  (4)、从长远来看,微电影使追求利益的广告商增加点击量或成为产品的传播载体,它能够成为企业和个人推介自身、树立形象的平台,也为制作团队创造了丰厚的利润。

  篇二:青春印象工作室创业计划书

  青春印象工作室创业计划书

  第一章 工作室介绍

  一、宗旨

  青春印象工作室是一群充满梦想、才华与热情的年轻人的集合。将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。不同于一般的影像广告工作室,我们是在一种自然创作的理念支撑下,运用先进的摄影技术和后期处理技巧,创作中充满朴实无华的生活气息,进而更加真实地展现生活中的“真、善、美”,为当代大学生记录生活中的点滴——岁月已逝,回首美好。

  工作室在1-3年内成为校内高知名度和美誉度的创意设计公司,并且使公司在3-5年内成为大学生消费摄影制作服务以及创意动漫制作的领导者。本公司向大学生提供优质的创意摄影摄像服务,帮助他们留住点滴生活细节的美好,正如一些平时似乎视为微不足道的小事,但是若干年后呢,也许就是一份很美好的经历。从而在实践中不断实现我们的宗旨——“关注生活细节与生命质量,创造朴实与真实”。

  二、工作室简介

  工作室设在建东职业技术学院大学生创业中心1楼店面,享受大学生自主创业的优惠政策,接近目标消费群体。

  法定名称:青春印象工作室

  初选地址:2号教学楼前广场一楼店面

  工作室类型:合伙企业

  三、工作室战略

  主要产品是以生活为原型的摄影摄像制作,辅以相关纪念性产品的制作,另外提供创意设计服务。

  市场策略:(一)在抓住大型专业摄影公司顾及不到,或者是根本不在意的那部分市场,挤占建东大学生点滴生活摄影摄像市场份额;

  (二)迎合大学生追求个性的心理,提供创意服饰道具设计。

  (三)建立自己的品牌,积累无形资产;

  (四)收回初期投资,准备扩大服务规模 第一、二年:

  1、产品导入大学生市场,提高产品知名度,树立品牌形象;

  2、逐步建立健全的销售网络;

  3、打开并初步占领本校大学生(建东)市场。

  四、组织与人员

  青春印象工作室由三名在校大学生发起设立,该团队由数字艺术专业的学生组成。

  主要职务分工如下:

  张丰:主要负责人;

  褚毅凡:技术负责人;

  陈敏梅:营销及财务负责人;

  外 聘:专业摄影师 。

  五、风险分析

  (一)从区域风险来分析,建东周边目前尚未形成类似本工作室这种服务类型,我们的主要竞争对手是传统的摄影室。

  (二)从知名度来分析,本工作室在知名度和美誉度方面较低。

  (三)从竞争上来分析,竞争对手的策略改变,应付策略上的不确定性。

  (四)从管理来分析,大学生管理经验不够,可能会因为经营不善,导致入不敷出。

  (五)从法律法规来分析,对该行业相关的法律法规不太了解。

  第二章 需求分析

  建东学院总共在校人数已经超过5000人,一个偌大的校园,天天都有新鲜事、天天都有新鲜物。几乎每天都会有一个新的团体的组合,一个新个体的来临,有好友的相聚与握别,这一切的一切对于一个建东学院来说,是一件很平常的事。然而这是一种商机的潜在,新同学组合、好友握别、学生毕业、寝室生活、生日庆祝、青春写真等值得珍藏的精彩瞬间,是否可以永恒?让朴实的生活、美好的记忆时刻留在我们身边?也许影像是一种留念,也许制作纪念品是一种留念。

  一、生活区大学生结构与消费水平

  我们对宿舍楼做了调查,得出以下结论:

  (一)学生的平均消费水平每月1000元左右。

  (二)对摄影有一定的消费能力和消费热情占了45%

  (三)每次愿意消费50元左右的占了68%

  二、目标顾客的消费特点与习惯分析

  根据调查,有25%选择自己摄影,25%选择传统摄影室,45%选择小型摄影工作室,5%其他。

  我们了解到大学生对DV摄影消费有以下特点:

  (一)消费水平中低档,对价格敏感度较高,比较喜欢“物美价廉”的消费方式

  (二)文化程度较高,易接受潮流事物,对流行时尚的数码生活接受度普遍较高。

  (三)在消费地点选择上,由于建东学院远离市区,消费者在消费(性价比相近)时更倾向于就近选择校费。

  工作室推崇的“自然真实”的拍摄理念,非常符合大学生的摄影消费特点,工作室以生活区相结合,方便接受顾客群;另一方面,从多方面摄影制作角度出发,迎合大学生多类型的消费需求,记录相关生活片断。

  第三章 产品和服务

  一、产品品种规划

  我们工作室主要以大学生为主要客户群,坚持自然创作为理念,应顾客需求,为其拍摄相关生活片断,并制作成DV光盘等后期产品。

  同时,我们将附带制作相关纪念品,如针对大学生而言有如毕业相册、台历、纪念鼠标垫、班级纪念T恤、班级纪念杯等。

  青春印象工作室主要产品与服务

  1.摄影摄像与后期制作: 生活原型 、 聚会型 、主题型 。

  大学期间,学生都希望留下青春的珍贵影像,本工作室为学生打造专属的个性写真或影片,并且为班级定制专属的创意照片或者短片,满足学生的需要。 随着经济生活的提高,数码产品使用率越来越高,特别是在经济发达城市的高校,更多的大学生希望通过DV来记录自己的青春生活和理想人生,这是一种流行,更是一种时尚,所以大学生成为了我们的主要消费群。为此,我们特定的几项不同类型的产品与服务,更贴近大学生。

  生活原型的拍摄主要以自然真实的记录方式,并应顾客的特定需求进行制作。这类产品服务的主要特点是真实,反映生活的点滴,如寝室生活、课堂生活等,在拍摄制作过程中,人为技术较少。

  聚会型的拍摄主要是记录一些难忘的聚会片断,并根据不同的聚合类型,制作出不同型的成品,如生日聚会,同学聚会等,在拍摄制作过程中,突出聚会的氛围,令成品画面更符合聚会的特点。

  主题型的拍摄主要是以专业的记录方式,并应主题特点进行制作,更为专业化,技术化,该类产品服务,工作室一般交由专业摄影师着手,相对于上述两项产品服务,更为特色化。

  2. 动漫服饰及道具制作。

  有许多大学生热衷于动漫作品,喜欢模仿表演动漫人物,希望穿戴相关服饰等,我们可以为他们设计制作各类服饰道具,并且可以制作个性T恤,满足学生个性追求。

  二、包装

  工作室主要根据所确定的产品服务类型的不同特点进行包装,也可根据顾客

  的要求进行了包装,主要是对服务项目、DV产品、纪念品进行包装,如对光盘、相册、纪念品进行礼盒型包装,卡通彩纸包装、简约型包装,中国传统型包装等

  三、储存

  对于储存方面:在一开始我们对进货量做不到有效控制和估计,所以对于光盘、纸张、原始纪念品等原材料做少量储存。尽量在接到业务后,再做及时调整。我们采用的管理方法主要是分类管理法。在工作室中设立特定的原材料的储存专柜子,将上述原材料分类存储,并进行相应的计算、清查、整理,使货存结构合理化、管理节约化、使用方便化。

  四、定价策略

  我们工作室的产品中如纯光盘等采用市场统一价,对于不同类型的摄影摄像制作采用浮动价格,主要根据其拍摄难度,拍摄时间,拍摄技术,后期制作成本等投入而定。

  对于动漫服饰类产品,根据制作难度采用浮动定价,个性T恤根据T恤面料以及图案的复杂度调整价格。

  篇三:摄影个人工作室创业计划书

  第一章:摘要

  第二章:摄影工作室介绍

  一、工作室简介

  二、业务介绍

  (一)摄影

  1.艺术写真

  2.婚纱摄影

  ........

  三、价值评估

  四、团队管理

  1.队伍状况

  2.组织协作关系

  五、订单

  第二章 摄影工作室 介绍

  我们的宗旨

  摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.......。

  一 工作室介绍

  摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影......。

  摄影工作室配置了2台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。

  同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆

  www.???.com把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。

  二 业务介绍

  随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。

  在艺术写真的基础上,目前,........。

  ........系列套餐。

  我们主要从事以下业务:

  (一).....

  1.艺术写真

  2.婚纱摄影

  3.......

  三 价值评估

  按二天接单一套个人写真,每套.....元起(每月最少接到....套)。

  每月制作.......。

  合计:元

  预计.....。

  四 团队管理

  1.队伍状况

  目前摄影工作室的成员共有..个人。

  成员名单如下:

  负责人:

  成员:

  2.组织协作关系

  负责人兼店主:

  财务:

  门市:

  分工安排:

  备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。

  五、订单

  我们开设了网上订单服务(QQ订单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。

  第三章 市场分析

  一、市场介绍

  目前,.....,设备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查)

  据初步了解.......,我们可以抓住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查)

  二、目标市场

  目标市场:就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:...。

  三类目标市场的阐述(略)

  目标客户 :初期目标客户主要定位于....。

  建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。其中铺面装修...天,大硬件购买办理公司各种证件,制作确定公司LOGO,宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕...天。

  招聘店面在。。。进行。

  创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策划简案)

  三、可行性论证

  此计划经过市场调查,根据需求分析的深入研究,可从三方面来论证其可行性。

  1.(略)

  2.(略)

  3.(略)

  综上所述,此项目具有一定的可行性。

  第四章 竞争性分析

  如何与其他商家竞争:其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传,让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本,给客户提供更多地优惠空间,获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。

  本工作室面对消费者是....。现有的摄影工作室多针对.......还没有开发完善,是抢占先机之时。

  第五章 风险分析

  1.外部风险

  ——有限的资金资源

  建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

  ——某些主要设备价格的不确定性

  这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。

  2.市场风险

  ——市场的巨大变化

  激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对摄影业来说,好的作品越来越难做了,而对企业而言,则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。

  ——市场的不确定性

  一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务,困难还是比较大的。

  ——合理性和可实现性

  选择摄影行业为创业项目,首先是因为人们对美的要求不断提高以及对留下美好回忆的意向越来越大众化;其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而桂林的摄影的发展得并不规范完善,竞争程度较低。

  第六章 财务计划

  1、硬件设备投资:包括电脑(6000)、传真机(500)、摄影灯(2000)、照相机(30000),需要38500.00元左右。

  2、房租,租铺面4000元/月(押金二个月,按80元/平米),共12000元。

  3、铺面的普通装修合计25000元

  4、普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、铺面宽带安装800元/年, 共计2600元。

  5、熬码头时间半年:5000元/月*6月=30000元

  合计:11万元。

[影视工作室创业计划书]相关文章:

1.手绘工作室创业计划

2.创业计划书ppt

3.syb创业计划书

4.创业计划书模板范文

5.创业计划书范文完整版

6.火锅店创业计划书

7.服装公司创业计划书

8.创意鲜花店创业计划书

9.互联网创业计划书

10.旅行社创业计划书

本文已影响
影视工作室创业计划书相关推荐