什么样的QA令人讨厌[1]
QA是一个有一些尴尬的职业。而其中很多原因是我们自己造成的。其实很多时候我们都在找别人的问题，改进别人的缺点。但我们自己呢？谁注意到我们自己身上的问题。谁在关注我们自己的问题，我想大家可以先总结一下那些QA的行为最容易引起开发人员的反感，这样对我们以后的工作也有好处。
只讲教条的QA实在令人烦
我在做一个开发人员的时候，我们当时的一个管理人员（当时还不叫QA），是从德国回来的一个海龟，为了加强管理，给我们来了一个工作时间统计，要求我们记录每天的工作情况，而且要精确到分钟，他要每周检查。如果你和别人联调，你们两个人的工作记录必须完全对应的上。当时我们的工作的确很忙，而且也不原意作这么详细的记录。结果是每周周末的时候我们所以开发人员都在一起凑报告。报告当然很漂亮了，但最后所有的开发人员都不愿意和他合作。最后他离开了我们部门。就这个事情事后回想起来让人感慨很多。
首先，他使用的'方法应该是提高工作效率比较高的方法。但这种方法总给人一种我们被监视，不被信任的感觉。而当时我们所有的开发人员都希望将这个项目做好，所以这种感觉就让我们很不舒服。
其次，管理强度一下改变太多。我们原来没有很详细的工作计划和检查，当时我们这些开发人员也注意到了这些问题，如果工作记录以日，上午/下午甚至以小时为单位我们都会接受的，但以分钟为单位就太细致了，我做每一个工作的时候都要去看表记录时间，这也太不现实了。（打断工作的顺流）
所以，我个人感觉作为一个QA人员在实际工作的时候一定要考虑开发人员的承受能力，不能教条的照搬书本和原来工作单位的QA方法，否则一定会产生相反的结果
不能照顾开发人员的QA是很令人讨厌的
还是那个项目，当时我们有很多的开发统计数据需要做，我们开发人员因为很忙，所以都不愿意去做这些统计工作（也因为当时的经验认为这些统计没有意义），记得一天QA来了，向我们要数据，我们告诉他还没有统计完，（当时已经晚上10点了多了），QA认为实在不配合他工作，而那些数据必须今天作好。于是说将所有的数据都给他，他来做报表，明天上午给我们，我们已经干了一天，一听这话自然乐意地将所有数据都给了他，于是打道回府，谁知道，我刚进家门。我家里人就告诉我单位有人来电话说我们房间的门无法锁，我的妈呀，出门的时候，我刚问了他有没有钥匙锁门，他说有，这才几分钟，而且12月的寒冬，我们已经苦干了几个月，每天都是16个小时的工作，怎么遇上这么一个QA，没有办法只好又杀回单位，那QA见我来了，大喜，和我一起锁了门就走了。分手的时候，我问了一句“报表做完了”。"没有，明天再做"。听了这话，差一点将我气得背过气去，如果你认为可以明天做。为什么要避开发人员非今天作。难道你不知道开发人员现在都处于一种开发状态吗？
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