惠普全球副总裁孙振耀:让18位上司成为伯乐[1]

时间:2020-11-08 14:37:42 职场动态 我要投稿

惠普全球副总裁孙振耀:让18位上司成为伯乐[1]

  “你可以决定娶什么老婆,但是不能决定岳母岳父是谁。你可以决定加入什么公司,但是没法决定上司是谁,因为上司是会变的。”23年当中,孙振耀在同一家公司经历了18位不同风格的上司。

惠普全球副总裁孙振耀:让18位上司成为伯乐[1]

  在一家公司呆上二十几年,这种职业规划在平均一两年就换一份工作的IT行业里,显得与众不同,然而,正是这种职业规划成就了孙振耀。23年的时间里,他从惠普的一名最普通的工程师成长为惠普全球副总裁、中国区总裁。

  11月17日,在惠普动成长体验中心的揭牌停仪式上,孙振耀接受了《第一财经日报》的`采访。

  每个人的DNA不同

  孙振耀于1982年加入台湾惠普,23年来,他总共换了10个职位,有过18位上司,“平均与每位领导接触的时间大概是1年多”孙振耀略带调侃地说。同时他也经历过惠普7次重大组织变革。就如同惠普卡莉时代开始倡导的“动成长”企业一般,孙振耀称自己是“动成长”员工。

  年轻时代孙振耀的理想是做一名优秀的工程师,他应聘到惠普的第一份工作就是工程师的职位。可是,一年之后,由于公司的需要,孙振耀不得不去做自己并不擅长的销售工作。“20多年前,工程师是老一辈人心目中最好的职业,我想了三四个礼拜,最后勉为其难地接受了这个工作。”

 

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