上海加快并购中心建设步伐
“打造并购中心”———日前在浦发银行与上海联合产权交易所共同主办的“推进上海并购中心建设”论坛上传递出这样的信息。并购市场的建设与发展，无疑对促进金融中心的繁荣有着积极的作用。然而并购市场长期存在的问题，也增加了并购中心建设的难度。
促进国际金融中心繁荣随着上海“两个中心”
———国际金融中心和国际航运中心的建设成为国家战略之后，并购中心的建设也加快了步伐。业内人士指出，并购中心的建设，包括并购交易、融资、信息、人才等要素市场的形成，将进一步丰富国际金融中心的内涵，强化国际金融中心的功能，实现金融资源的高效释放。
上海市金融服务办公室主任方星海指出，把上海建成与中国经济实力以及人民币国际地位相适应的国际金融中心，是一项极具挑战性的庞大系统工程，需要在金融市场的层次、深度以及市场开放度等方面进行全面、协调地推进。围绕着并购市场而形成的并购中心，也是上海国际金融中心建设的一个重要组成部分。
促进金融中心的繁荣，最直接地就表现在资金的聚集上。只有当并购市场有活跃的并购交易需求，才会唤起巨大的并购融资需求，才会带来并购贷款市场的繁荣，从而带动金融中心的繁荣。
除了资金，和并购相关的资源整合，也将一定程度上有助于金融中心的发展。全国工商联并购公会副会长费国平认为，并购市场的发展，还可以带动信息机构、人才和中介机构专业服务等并购要素资源的积聚，这也有助于拓展金融中心服务功能的'广度和深度。例如，大宗的并购交易操作、管理和决策，就要依赖专业机构和人才，这样就可把更多的优秀人才吸引到上海。
此外，并购中心还可形成强大的场外交易市场，有助于和场内证券市场所市场交易形成互补，推动资本市场功能的不断完善。
而并购业务作为金融市场“皇冠上的明珠”，对企业跨越式发展的帮助也功不可没。据专家介绍，并购可消减闲置产能，促进产业升级、转型和经济结构调整，成为实现国家产业升级和经济结构调整的重要推手，为金融中心的繁荣提供实体经济的支持。
信息不透明增加并购难度上海金融集聚程度处于全国前列，并购交易所需的人民币产品、资产管理、支付清算以及各类股权投资企业等发展良好，上海产权交易与并购融资初具规模以及人才的聚集等优势，都让上海建设并购中心初具条件。但并购市场长期存在的问题，也是在建设过程中不容忽略的。费国平认为，交易信息不通畅、融资信息不匹配、目标信息质量不高等问题，都将增加并购业务的难度。
2008年11月，美中贸易全国委员会一份题为“M&AStrategiesforChangingLandscape”的报告显示，找不到并购目标以及缺乏熟悉本土市场的并购专家是在华并购的主要障碍，并且这些问题在金融危机的背景下，将更加地显现。这样一来，对于信息的要求就越来越严格。如何使得政务信息透明化、公开化，交易信息充分化，就是迫切需要解决的问题。
同样地，在并购过程中，选择什么样的目标企业，在什么时机进行并购，都是需要专业人才研究的。若是提供此类专业服务的中介机构良莠不齐，也会导致并购操作难度加大。针对这一点，商业银行也提出了适合并购业务顺利开展的并购贷款业务模式，在提供并购融资业务的同时，提供并购顾问业务。
浦发银行相关负责人告诉记者，今后商业银行并购业务发展的模式可能为“并购顾问＋并购融资”的模式，以此来保证并购的专业操作。商业银行作为企业并购活动的财务顾问，根据并购方的持续发展战略，帮助寻找并购目标，制定整体并购方案，协助尽职调查、参与谈判、评估定价、制定并购融资方案、协助方案实施、股权交割与托管、监管资金流向、协助并购后的整合与评估，在并购活动的诊断、评估、设计、实施、并购整合的全部业务链中提供财务顾问服务，以此来促进并购交易的顺利进行。
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